Szkolenie

Zarządzanie Zespołem Projektowym

O szkoleniu

• Nabycie umiejętności zarządzania zespołem projektowym
• Poznanie twardych technik zarządzania
• Zrozumienie różnicy pomiędzy stylem zarządzania zespołem
Kto powinien wziąć udział?
Kierownicy Zespołów

Program szkolenia

Dzień 1

Moduł 1
Case 1: Projekt planowy
• Realizowane zadanie polega na zaplanowaniu działań kierownika oraz projektu zgodnie z metodyką a następnie wykonaniu planu
• Ćwiczenie i omówienie dlaczego nam się nie udało…

Moduł 2
Zarządzanie zmianą, komunikacja
• Zarządzanie zmianą w praktyce
• Człowiek – odbiorca informacji
• Podstawowe zagadnienia komunikacji
• Systemy reprezentacji informacji
• Techniki skutecznej komunikacji

Moduł 3
Case 2: Projekt „Wyzwanie”
• Celem ćwiczenia jest doświadczenie głównych źródeł ryzyk projektowych
• Ćwiczenie i omówienie wyników

Moduł 4
Zarządzanie zespołem
• Budowa zespołu
• Role i działanie w grupie
• Dynamika zespołu projektowego
• Model Tuckmana
• Model Drexlera-Sibbeta

Dzień 2

Moduł 1
PM jako przywódca
• Funkcje zarządzania
• Style zarządzania
• Przywództwo Sytuacyjne Herseya
• Model Adaira

Moduł 2
Podstawowe zagadnienia motywacji
• Piramida potrzeb Maslova
• Teoria McGregora (X i Y)
• Teoria Hertzberga
• Style zachowań managerskich
• Liderzy Collinsa
• Hierarchia kompetencji managerskich

Moduł 3
Case 3: „Projekt Deadline”
• Celem ćwiczenia jest symulacja rzeczywistego środowiska projektowego i pracy na deadline
• Ćwiczenie i omówienie wyników

Moduł 4
Delegowanie zadań
• Projekt jako konflikt
• Podstawy zarządzania konfliktem
• Podstawy negocjacji
• Gra negocjacyjna
• Zamknięcie projektu
• Lessons learned

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Cytat
trener i menedżer z ponad 13-letnim doświadczeniem zawodowym. Autor cyklu wykładów i szkoleń zt zakresu budowy organizacji projektowych i procesowych. Certyfikowany PMI PMP, PRINCE2 Practitioner, wykładowca RUP i Agile, trener ITIL, zarządzania i modelowania procesów biznesowych, założyciel i członek itSMF Polska, doradca Zarządu Stowarzyszenia Praktyków Zarządzania Wiedzą, wykładowca WAT i wykładowca na studiach MBA w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego. Autor wielu publikacji i szkoleń m.in. z zakresu zarządzania projektami, zarządzania finansami w projekcie, metodyk projektowych, organizacji projektowych, zarządzania zespołami wirtualnymi, zarządzania wiedzą w organizacji.

Gdzie i kiedy

Wrocław, Warszawa 14 - 15 listopada 2011
Centrum Innowacji ProLearning

Wrocław, Warszawa

Legnicka 52

woj. dolnośląskie

Weź udział

Cena 1
do uzgodnienia
b.d.
Cena zawiera:
  • - przeprowadzenie szkolenia i zapewnienie trenera - materiały - lunch oraz catering
Weź udział

Organizator

Centrum Innowacji ProLearning
53-609 Wrocław
Wagonowa 2
woj. dolnośląskie
Centrum Innowacji ProLearning specjalizuje się w dostarczaniu i organizacji szkoleń o profilu informatycznym, biznesowym, szkoleń z zakresu BHP, zarządzania jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem. Organizowane są w dwóch trybach: otwartym oraz zamk...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Zapraszamy do kontaktu rownież z oddziałem warszawskim:
ul. Domaniewska 47
02-672 Warszawa
tel. 22 266 01 91
fax. 22 378 16 65
centrum@prolearning.pl

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Centrum Innowacji ProLearning
53-609 Wrocław Wagonowa 2
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!