Szkolenie

Zarządzanie zespołem projektowym (Soft Facts)

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na 2-dniowe szkolenie z zespołem projektowym. Cele treningu to poznanie i przetrenowanie wiedzy w zakresie miękkich kompetencji kierowania pracami zespołu projektowego i wsparcie uczestników w ich wyzwaniach i problemach występujących na płaszczyźnie współpracy w zespole projektowym.
Dlaczego warto wziąć udział?

Moduł ten jest integralną częścią w rozwoju kompleksowych umiejętności zarządzania projektem. Do kluczowych miękkich umiejętności kierownika projektu zdobytych podczas tego modułu należy wywieranie wpływu, znajomość dynamiki / faz rozwoju zespołu projektowego i sposobów interwencji, podstaw kierowania sytuacyjnego, motywowania, rozwiązywania konfliktów, umiejętności moderowania spotkań grup projektowych czy zespołowego rozwiązywania problemów. Te kluczowe, uzupełniające umiejętności kierownika projektu dają mu poczucie pewności i sprawczości w realizowanych przez siebie projektach. 

Kto powinien wziąć udział?

Warsztat przeznaczony jest zarówno dla potencjalnych kierowników projektów, managerów odpowiadających za sukcesy różnych projektów w swoich obszarach jak i dla osób posiadających już doświadczenie w zarządzaniu projektami a mierzącymi się z wyzwaniami kierowania zespołem ludzi, którego członkowie nie zawsze są im podległymi dyscyplinarnie pracownikami.

Program szkolenia

1. Ćwiczenie wprowadzające w trening
2. Cele, treści, zasady współpracy
3. Oczekiwania uczestników
4. Idealny kierownik projektu. Autorytet KP.

  • Cechy + umiejętności + kompetencje KP
  • Jak zdobywać autorytet wśród członków zespołu?

5. Wstęp do kierowania

  • Czym jest przywództwo?
  • Co to znaczy świadomie kierować?
  • Kierowanie transformacyjne versus transakcyjne

6. Skuteczny zespół projektowy
7. Fazy rozwoju zespołu.

  • Dynamika rozwoju zespołu
  • Diagnoza/ocena mojego zespołu projektowego
  • Refleksje, wnioski

8. Role w zespole.

  • Test + interpretacja.
  • Typy osobowości w zespole
  • Jak podnieść skuteczność naszego zespołów w kontekście wyników testu?
  • Jak postępować z każdym z typów/ról?

9. Elementy kierowania sytuacyjnego i indywidualnego. Style kierowania.

  • Style kierowania
  • Moja rola w poszczególnych fazach: jak kierować zespołem/członkiem zespołu w każdej z faz? Analiza własnych zespołów i pojedynczych jego członków.

10. Feedback.

  • Zasady udzielania informacji zwrotnej.
  • Konstruowanie feedbacku opisowego. Ćwiczenia.

11. Elementy zarządzania zmianą w projektach

  • Projekt jako proces zmiany i wyzwania z tym związane

12. Motywowanie. Prowadzenie rozmów motywujących z członkami zespołu. Ćwiczenia.
13. Konflikty

  • Pojęcie konfliktu. Dynamika konfliktów interpersonalnych.
  • Style rozwiązywania konfliktów. Test.
  • Model rozwiązywania konfliktów przez współpracę.
  • Rozwiązywanie konfliktów. Ćwiczenia/
  • Stres i emocje. Sposoby radzenia sobie z nimi.

14. Spotkania zespołu projektowego. Struktura.
15. Moderowanie spotkań zespołu projektowego

  • Cechy i umiejętności moderatora. Kim jest a kim nie jest facylitator?
  • Trzy poziomy prowadzenia dyskusji
  • Techniki moderatora
  • Konstruktywne i destruktywne zwroty moderatora
  • Metody prowadzenia dyskusji

16. Rozwiązywanie problemów w zespole projektowym

  • Czym jest problem? Definiowanie istoty problemu
  • Techniki analizowania i poszukiwania przyczyn problemów
  • Generowanie rozwiązań
  • Ocena i wybór najlepszych rozwiązań
  • Kreatywne techniki rozwiązywania problemów,
  • Sesje praktykowania kompletnego/całościowego rozwiązywania problemu

17. Podsumowanie treningu i feedback

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Cytat

Trener SGP

Gdzie i kiedy

Poznań 21 - 22 października 2021
brak danych

Poznań

woj. wielkopolskie

Weź udział

Cena standardowa
za osobę
1290 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • poszkoleniowe konsultacje z trenerem
  • Rozwiń

Organizator

SGP Training&Consulting przy SGP Sp. z o.o.
42-202 Częstochowa
Legionów 90/100
woj. śląskie
Nasze szkolenia dają możliwość wdrożenia w praktyce omawianych rozwiązań.Szkolenia prowadzą Trenerzy z ogromnym doświadczeniem, dzięki którym Państwa pracownicy staną się kluczowym czynnikiem w osiąganiu celów organizacji. Jakość i zadowolenie uczest...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

SGP Training&Consulting przy SGP Sp. z o.o.
42-202 Częstochowa Legionów 90/100
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!