Szkolenie

Zarządzanie zespołem rozproszonym, wirtualnym i wielokulturowym

O szkoleniu

Korzyści ze szkolenia:

- zapoznasz się z kluczowymi zasadami budowania i funkcjonowania zespołów,

- dowiesz się jak podnosić jakość ich współpracy,

- nauczysz się wykorzystywać nowoczesne narzędzia zarządzania do wspomagania efektywności działania w sytuacji rozproszenia.
Kto powinien wziąć udział?

menedżerów, kierowników zespołów rozproszonych, wirtualnych i wielokulturowych

Program szkolenia

  1. Wstęp do szkolenia Zarządzanie zespołem rozproszonym i wirtualnym:
    • Zespół rozproszony: szanse i zagrożenia w świetle badań i doświadczeń praktycznych,
    • Specyficzne wyzwania w zarzadzaniu zespołem rozproszonym,
    • Najważniejsze cechy wysokoefektywnych zespołów rozproszonych,
    • Perspektywa pracownika: jak to jest być członkiem zespołu rozproszonego (model niezbędnych kompetencji).
  2. Budowanie kapitału w zespole rozproszonym:
    • Zaufanie - najważniejszy kapitał ludzki,
    • „Jestem na TAK, jestem na NIE", nastawienie, moje postawa we wzajemnej współpracy w pracownikami, 
    • Budowanie relacji i zarządzanie relacjami rozproszonymi.
  3. Rola lidera w zarządzaniu zespołem na odległość: 
    • Integracja twardych i miękkich aspektów zarządzania
    • Strategie radzenia sobie z atakiem na lidera.
  4. Komunikacja jako podstawowa funkcja kooperacji:
    • Moja perspektywa punktem wyjścia - jak widzę i postrzegam swój zespół, 
    • Zasady konstruktywnego porozumiewania się w sytuacji rozproszenia,
    • Przykłady narzędzi zwiększających efektywność współpracy
    • „Minuty po spotkaniowe, wnioski mailowe", - po co i dlaczego są ważne?
  5. Motywowanie na odległość
    • Budowanie angażującego środowiska działania w oparciu o różnorodne motywatory
    • Identyfikacja i wypełnianie luk motywacyjnych
    • Motywowanie do wysokiej jakości.
  6. Narzędzia kontroli i wsparcia managera.
  7. Najczęstsze błędy w zarządzaniu zespołem rozproszonym - „TOP 8"
  8. Zarządzanie konfliktem na odległość
    • Źródła konfliktów w zespołach,
    • Wskazanie „czynników sukcesu" i „czynników porażki" w analizie sytuacji konfliktowej,
    • „Zapobieganie, a nie leczenie" - jak tworzyć mechanizmy zapobiegania konfliktom i skutecznego ich rozwiązywania? 
    • Dobre konflikty-jak je prowokować i moderować?
  9. Zmiana i rozwój zespołu:
    • Etapy rozwoju zespołu rozproszonego,
    • Budowanie kultury zmian w zespole,
    • Jak pomagać ludziom rozwijać się w zespołach?
    • Przyjmowanie nowych osób do zespołu.
  10. Symulacje „spotkania" zespołu rozproszonego. Efektywne spotkania on-line.
  11. Zespoły wielokulturowe:
    • Wartości, zachowania, postawy i style komunikacyjne w różnych kulturach,
    • Różnice kulturowe w różnych obszarach (czas, relacje, style zarządzania, podejście do pracy),
    • Sposoby rozszyfrowywania typowych zachowań i sposobów komunikacji, emocji w różnych kulturach,
    • Pokonywanie kulturowych barier komunikacyjnych.
  12. Indywidualny coaching zmiany - mój osobisty cel pracy
    • Moje zadanie wdrożeniowe - analiza, 
    • Moje obszary do pracy kwartalnej, 
    • Moja mapa zespołu - planogram zasobów, kompetencji, obszarów zagrożenia, obszarów do pracy.

Czas trwania

2 dni - 16 godzin szkoleniowych

Prelegenci

Cytat

Trener HIGH5 Training Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 19 - 20 listopada 2020
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 22 - 23 września 2020
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1690 PLN
Cena zawiera:
  • 2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium
Weź udział

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!