O szkoleniu
Szkolenie ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻOWYM - jak kierować handlowcami i motywować ich, by osiągali cele skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zwiększenie sprzedaży w firmie.
- Jeśli chcesz skutecznie zarządzać zespołem handlowców, by realizował cele sprzedażowe...
- Jeśli chcesz motywować ich do pracy, by z zaangażowaniem działali i dbali o klientów...
- Jeśli chcesz wzmacniać swój zespół, kierować handlowcami, by skutecznie i systematycznie sprzedawali...
- Jeśli chcesz wiedzieć jak analizować sprzedaż, wiedzieć dlaczego sprzedaż spada i umieć sobie z tym poradzić...
… ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE!
Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:
- prowadzić analizę sprzedaży
- reagować kiedy spada sprzedaż i poznasz metody zapobiegania
- monitorować wyników handlowców, by odpowiednio reagować
- udzielać informacji zwrotnej w przypadku braku wykonania planu
- dbać o efektywność zespołu sprzedażowego
- wprowadzić elementy coachingu managerskiego, by wydobyć z handlowców ich potencjał
- planować pracę zespołu sprzedażowego
TWOIM ZADANIEM JEST ROZWIJAĆ SPRZEDAŻ, ZNAĆ SPOSÓB NA SKUTECZNE JEJ ZWIĘKSZANIE, MOTYWOWANIE HANDLOWCÓW I ICH WSPARCIE? To szkolenie jest doskonałym wyborem.
Program szkolenia został przygotowany pod kątem prowadzenia zespołów sprzedażowych, dla dyrektorów handlowych, którym zależy na tym, by ich zespoły regularnie sprzedawały, a ich wyniki systematycznie rosły.
Szkolenie skierowane do: dyrektorów handlowy, szefów sprzedaży, regionalnych managerów sprzedaży , kierowników sprzedaży liderów i koordynatorów, którzy na co dzień zarządzają zespołami sprzedaży w firmie.
Program szkolenia
MOTYWACJA
- Prawa motywacji.
- Motywatory.
- Plan wynagrodzeń.
EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU
- Warsztaty managera - projektowanie działań podnoszących efektywność w zespołach sprzedaży.
TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE
- Jak przekazywać trudne komunikaty?
- Zwolnienie pracownika.
- Gdy spada sprzedaż...
- Asertywna komunikacja i stawianie oczekiwań.
BUDOWANIE ZESPOŁU SPRZEDAŻY
- Jak zabezpieczyć się przed stratami w zespole?
- Przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej.
- Efektywne wdrożenie pracownika.
ORGANIZACJA PRACY MANAGERA
- Organizacja pracy, przygotowanie planu sprzedaży/cele.
- Weryfikacja pracy zespołu.
- Zarządzanie sobą w czasie.
ORGANIZACJA PRACY ZESPOŁU
- Spotkania z zespołem.
- Zaangażuj swój zespół!
- Spotkania indywidualne.
COACHING MANAGERSKI
- Arkusz coachingowy.
- GROW w pracy managera.
EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU
- Warsztaty managera.
MONITOROWANIE WYNIKÓW
- Informacja zwrotna o wynikach.
- Raport handlowy.
- Rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca.
- Analiza portfela.
EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU
- Warsztaty managera.
Czas trwania
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- Konsultacje z ekspertem VIDI po szkoleniu
- Rozwiń
- 20.1% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 20.1% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 20.1% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 20.1% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Masz pytania? Napisz do nas
