Szkolenie

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

O szkoleniu

Przygotowanie managerów do przeprowadzenie procesu zmian we własnej firmie, tak by uniknąć większości pułapek oraz zagrożeń i zakończyć proces zmiany sukcesem.Praktyczne przetrenowanie kluczowych aspektów od których zależy sukces.

Metody szkoleniowe:

Zajęcia poprowadzone będą w formie krótkich wykładów wprowadzających w tematykę poszczególnych zagadnień, po czym omawiane będą case studies dotyczące tej tematyki lub wykonywane ćwiczenia z praktycznego konstruowania i wykorzystania sprawdzonych praktycznych narzędzi. W miarę możliwości uczestnicy będą analizować praktyczne sytuacje z ich otoczenia.

Korzyści dla uczestników:

Uczestnicy warsztatu dowiedzą się między innymi:

• Na co zwrócić uwagę przed przystąpieniem do zmian
• Jak zbadać i zmierzyć poziom gotowości organizacji do zmiany i jakie on będzie miał przełożenie na prawdopodobieństwo sukcesu zmiany.
• Jak przygotować wizję zmiany by była skuteczna
• Jak przygotować plan zarządzania zmianą
• Jak przygotować oszczędny plan szkoleń dla wsparcia zmian
• Jakie działania podejmować w poszczególnych etapach procesu zmiany
• Jak trzymać rękę na pulsie zmian
• Jak rozpoznawać i radzić sobie z oporem przeciwko zmianom
Kto powinien wziąć udział?
- Kadra kierownicza
- Właściciele przedsiębiorstw

Program szkolenia

1. Czym jest zmiana. Dlaczego zmiana jest potrzebna ale nikomu na niej nie zależy

2. Powszechne błędy i nieporozumienia zarządzania zmianą, czyli jak poprawność polityczna wpycha teoretyków na mielizny

3. 7 filarów zmiany - bez nich budowla runie

4. Badanie gotowości do zmiany - czy jest sens zaczynać warsztaty

5. Analiza pola sił - z czym przyjdzie nam się zmierzyć warsztaty

6. Przygotowanie wizji zmiany - solidny fundament i jego praktyczne, często pomijane znaczenie warsztaty

7. Matryca monitorowania postępów uczestników zmiany - materialne odzwierciedlenie skuteczności działań warsztaty

8. Integralność planu wdrażania zmian i zarządzania zmianą. Komunikacja na poszczególnych etapach wykład

9. Integralność planu wdrażania zmian i zarządzania zmianą. Komunikacja na poszczególnych etapach warsztaty/sceny

10. Plan szkoleń warsztaty

11. Opór wykład

12. Opór. Arkusz diagnostyki przyczyn oporu warsztaty

13. Opór. Sposoby radzenia sobie z oporem warsztaty

Czas trwania

9:00 - 17:00
2 dni, 16 godzin

Aktualne terminy szkoleń znajdą Państwo na stronie:
www.wikconsulting.pl

Prelegenci

Cytat
Roman Wendt

Specjalizuje się w obszarach z zakresu: logistyka, usługi B2B, sprzedaży i sprawności operacyjnej produkcji. Zdobywał doświadczenie tworząc od podstaw i doprowadzając do pozycji lidera branży swoją firmę usługową B2B a następnie pracując w ogólnopolskiej firmie konsultingowo-wdrożeniowej. Ma 14 lat doświadczenia zawodowego, w tym 6 lat jako Dyrektor Generalny i Prezes Zarządu. Absolwent UNIVERSITE DU QUEBEC A MONTREAL , Montreal, Kanada & Szkoła Główna Handlowa (SGH), Warszawa gdzie otrzymał dyplom Master of Business Administration (MBA). Posługuje się biegle językiem angielskim i rosyjskim

Gdzie i kiedy

Warszawa 12 - 13 czerwca 2014
Warszawa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 17 - 18 kwietnia 2014
Warszaswa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 10 - 11 lutego 2014
Warszaswa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
netto
1490 PLN
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe, certyfikaty, lunch, przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

WIK Consulting
62-510 Konin
Różyckiego 2/23
woj. wielkopolskie
WIK Consulting to grono wysoko wykwalifikowanych konsultantów oraz trenerów z doświadczeniem menedżerskim i biznesowym, wyniesionym z różnych branż, posiadających na swoim koncie wiele zrealizowanych z sukcesem projektów doradczych i szkoleniowych. ...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Szczegółowe informacje dotyczące szkolenia można uzyskać drogą telefoniczną lub mailową kontakt:

Tel: +48 509 667798
Tel: +48 22 299 77 07
Fax: +48 22 379 64 83
mail: szkolenia@wikconsulting.pl
www.wikconsulting.pl

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

WIK Consulting
62-510 Konin Różyckiego 2/23
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!