Zarządzanie zmianą

O szkoleniu

Żyjemy dzisiaj w turbulentnych czasach, gdzie przedsiębiorcy, zarządzający ciągle konfrontowani są z różnymi wyzwaniami. Wymaga to od nich umiejętności przeprowadzania organizacji, zespołów czy tez pojedynczych osób przez zmianę, w dalszym osiąganiu swoich celów. Proponujemy Państwu udział w 2 dniowym warsztacie gdzie będziecie mogli Państwo skorzystać z ponad 20-letniego doświadczenia naszego konsultanta we wdrażaniu różnego rodzaju zmian w przedsiębiorstwach z różnych branż. Na to doświadczenie składa się m.in. 10-letnia współpraca z Zarządami Volkswagen Poznań, Volkswagen Motor Polska, Sitech w implementacji różnych zmian, np. strategii lokalnej w Polsce, systemów zarządzania przez cele, systemów pracy zespołowej na produkcji, systemów jakości, barometru nastrojów, procesu redukcji wypadkowości etc. Ponadto dla firm takich jak PKN Orlen, Hochland, Magna, Evonik, Hyundai, Strabag, OBI, Izoblok, wiele innych procesów zmian jak np. onboarding, przejęcie niemieckiej firmy przez polską, fuzje firm na rynku polskim, etc.

Warsztat będzie okazją do poznania różnych metodologii, narzędzi, dobrych praktyk zarządzania zmianami, przeanalizowania swoich już wdrożonych zmian, bądź zaplanowania tych, które są przed Wami.
Dlaczego warto wziąć udział?

Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę w zakresie wdrażania procesów zmian, zachowań ludzkich, identyfikowania oporu i radzenia sobie z nim, poznają różne, praktyczne modele zarządzania zmianą i sposoby ich wykorzystania. Ponadto zapoznają się z metodami interwencji w procesach zmian na poziomie indywidualnym, zespołów i dużych grup pracowniczych. Daje to możliwość postrzegania zmiany jako szansy a nie zagrożenia dla siebie, zespołu czy organizacji. Zarządzanie zmianą należy dziś do kluczowych kompetencji menedżerskich a zdobycie wiedzy w zakresie projektowania zmiany dotyczącej np. wdrożenia nowego projektu, procesu, systemu zarządzania, redukcji zatrudnienia, fuzji czy wejścia na nowe rynki jest kluczowe w osiąganiu celów organizacji w czasach zmieniającego się otoczenia gospodarczego.

Każdy z uczestników będzie miał możliwość przeprowadzić indywidualną rozmowę konsultacyjną z coachem w zakresie change management oraz innych problemów związanych z zarządzaniem. 

Uczestnicy:

  • zrozumieją zachowania i postępowanie organizacji, zespołów i pojedynczych osób w procesach zmian
  • poznają sposoby skutecznego  przeprowadzania w/w przez zmianę
  • zapoznają się z wieloma kejsami wdrożonych zmian przez trenera
  • wypróbują różne modele zarządzania zmianą w swoich realiach zawodowych 
  • będą mieli możliwość wziąć udział w indywidualnej rozmowie coachingowej z trenerem (opcja na życzenie)
Kto powinien wziąć udział?

Grupa docelowa

  • Prezesi
  • Dyrektorzy
  • Kierownicy produkcji
  • Zarządzający dużymi i małymi zespołami

Program szkolenia

  • Ćwiczenie wprowadzające w trening
  • Poznanie się uczestników
  • Cele, treści, zasady współpracy
  • Oczekiwania uczestników
  • Moje osobiste, konkretne sytuacje zmian, których doświadczyłem.
  • Motywy i przyczyny zmian.
  • Fazy procesu zmian 
  • Zmiana jako szansa a nie zagrożenie. 
  • Krzywa zmian w organizacji. Jak faktycznie wdrażamy zmiany w firmie? Przykłady wdrażania zmian / procesów zmian  
  • Krzywa zmian w firmie. Jak należałoby postępować przy zmianach?
  • Przegląd modeli i teorii nt. change management (Levin, Kotter, Brigdes, …)
  • Analiza zmian/projektów uczestników wybranymi modelami
  • Model Domu Zmian i praca z nim
  • Ćwiczenie „Obr” pokazujące efekty złego kierowania pracownikiem w zmianie.
  • Sposoby inicjacji procesów zmian
  • Osobista krzywa zmiany. Jak osobiście przechodzę przez zmianę? Moje emocje i typowe zachowania.
  • Opór w zmianie i sposoby radzenia
  • Analiza otoczenia przed planowaniem zmiany
  • Zadania kadry kierowniczej w procesach zmian
  • Ćwiczenie „Reguły” pokazujące co to znaczy kierować w zmianie   
  • Typologia zachowań w procesach zmian + strategie postępowania
  • Komunikacja i przepływ informacji w procesach zmian
  • Stabilizacja procesów zmian
  • Metody interwencji w procesach zmian: na poziomie indywidualnym, zespołów i dużych grup pracowników
  • Prowadzenie rozmów z pracownikami w procesach zmian
  • Przykłady wdrożenia procesów różnych zmian w organizacjach różnej wielkości
  • Podsumowanie. Indywidualne zadania domowe.

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Trener SGP

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

brak danych

Kraków

woj. małopolskie

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
1 590
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
  • Rozwiń
Dostępne zniżki:
  • 6.29% przy zgłoszeniu min. 3 osób
  • 6.29% przy zgłoszeniu min. 4 osób
  • 6.29% przy zgłoszeniu min. 5 osób
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

SGP Training&Consulting przy SGP Sp. z o.o.
42-202 Częstochowa
Legionów 90/100
woj. śląskie
Nasze szkolenia dają możliwość wdrożenia w praktyce omawianych rozwiązań.Szkolenia prowadzą Trenerzy z ogromnym doświadczeniem, dzięki którym Państwa pracownicy staną się kluczowym czynnikiem w osiąganiu celów organizacji. Jakość i zadowolenie uczest...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

SGP Training&Consulting przy SGP Sp. z o.o.
42-202 Częstochowa Legionów 90/100
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!