Zarządzanie zmianą - sprawne przeprowadzanie zespołu przez zmianę

O szkoleniu

Zmiany są nieodłącznym elementem życia. Pojawiają się zarówno w obszarach prywatnych, jak i w organizacjach. Szkolenie „Zarządzanie zmianą” przygotowuje uczestników do wprowadzania zmian i zarządzania tym procesem, w szczególności w kontekście zmian w organizacji. Ma na celu przekazanie podstawowej wiedzy dotyczącej procesu zmiany oraz narzędzi, które mają wspierać ten proces. Uczestnicy poznają najpopularniejsze modele zmiany i umiejętności, a także zyskają niezbędną wiedzę w zakresie poszczególnych faz w procesach zmiany i kluczowych ról. Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się również, jakie są najczęściej popełniane błędy i jak ich uniknąć oraz jak zmniejszyć koszty, które niesie za sobą wprowadzanie zmian w organizacji.

Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestnika:

  • Poznanie mechanizmów zmiany i poszczególnych faz procesu zmiany
  • Zrozumienie zadania poszczególnych ról w procesie zmiany
  • Poznanie narzędzi wspierających wprowadzanie i zarządzanie zmianą
  • Przygotowanie do wprowadzania zmian w organizacji

Korzyści dla organizacji:

  • Ułatwienie wprowadzania zmian w organizacji
  • Szansa na zmniejszenie kosztów jakie niesie za sobą wprowadzania zmian
  • Szansa na zmniejszenie rotacji pracowników dzięki właściwemu przeprowadzaniu procesu zmiany
  • Wprowadzenie w organizacji standardów komunikacyjnych wspierających proces zmiany
Kto powinien wziąć udział?
  • Dla menedżerów zarządzających zespołami
  • Dla każdego, kto chce zwiększyć swoje umiejętności w zakresie zarządzania zmianą
  • Dla osób, które chcą zmniejszyć koszty wprowadzania zmian w organizacji

Program szkolenia

Proces zmiany

  • Czym jest zmiana? – wprowadzenie, dyskusja na forum

Modele zmiany

  • Poznanie podstawowych modeli zmiany: krzywa zmiany Kurta Levina, transteoretyczny model zmiany oraz model ADKAR
  • Dyskusje na forum

Fazy procesu zmiany

  • Zapoznanie z poszczególnymi fazami zmiany
  • Praca w grupach – ćwiczenie polegające na opracowaniu sposobów działania w każdej fazie procesu zmiany
  • Role występujące w procesie zmiany
  • Analiza fragmentów filmu w celu nauki rozpoznawania poszczególnych faz
  • Dyskusja na forum, podsumowanie ćwiczeń

Metody wprowadzania zmian

  • Ćwiczenie w parach pokazujące sposoby wprowadzania zmian i ich konsekwencje
  • Omówienie podejścia innowacyjnego oraz koncepcji Kaizen i ich wpływu na proces zmiany
  • Dyskusje na forum, wymiana doświadczeń, wnioski

Narzędzia wspierające proces zmiany

  • Coaching jako wsparcie w procesie zmiany. Przedstawienie istoty coachingu i możliwości wykorzystania przy wprowadzaniu zmian
  • Pokaz rozmowy, podczas której będą wykorzystane coachingowe narzędzia
  • Dyskusje na forum, wnioski z przeprowadzonej prezentacji
  • Zapoznanie z metodykami zwinnymi i możliwościami wykorzystania ich w zarządzaniu zmianą
  • Podsumowanie modułu, dyskusje na forum, wymiana doświadczeń i pomysłów wśród uczestników

Błędy, których należy unikać

  • Dyskusja na forum, wymiana doświadczeń z dotychczas wprowadzanych zmian przez uczestników lub ich organizacje
  • Najczęściej popełniane błędy i sposoby na uniknięcie ich lub zminimalizowanie strat, jakie mogą za sobą nieść

Podsumowanie

  • Pytania od uczestników
  • Dyskusja na forum, wnioski i podsumowanie szkolenia

Czas trwania

2 dni szkolenia po 7 godzin (9:00-16:00)

Prelegenci

Trener MENTORI, praktyk biznesu

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Online 20-21 wrzesień 2022
Centrum Szkoleniowe Wspólna

Warszawa

Wspólna 56

woj. mazowieckie

Online 19-20 październik 2022
Centrum Szkoleniowe Wspólna

Warszawa

Wspólna 56

woj. mazowieckie

Online 16-17 listopad 2022
Centrum Szkoleniowe Wspólna

Warszawa

Wspólna 56

woj. mazowieckie

Online 13-14 grudzień 2022
Centrum Szkoleniowe Wspólna

Warszawa

Wspólna 56

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena promocyjna
Przy zgłoszeniu na minimum 5 dni przed startem szkolenia
1 251
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 290 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
  • 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Zapisz się
Cena regularna
1 445
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 490 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • Rozwiń
Dostępne zniżki:
  • 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Zapisz się

Organizator

MENTORI sp. z o.o.
02-737 Warszawa
Niedźwiedzia 29B
woj. mazowieckie
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na stronie. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się mailowo, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie niezbędne informacje.

Wymagany komputer z dostępem do Internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

MENTORI sp. z o.o.
02-737 Warszawa Niedźwiedzia 29B
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!