Zarządzanie zmianą w praktyce - inspirujące warsztaty szkoleniowe. Zadbaj o poprawność relacji i buduj zaangażowanie pracowników w nowej rzeczywistości.

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu otwartym: "Zarządzanie zmianą w praktyce - inspirujące warsztaty szkoleniowe. Zadbaj o poprawność relacji i buduj zaangażowanie pracowników w nowej rzeczywistości". Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć.
Dlaczego warto wziąć udział?

Cel szkolenia

Zarządzanie zmianami oraz sprawne ich wdrażanie stało się kluczowym wymogiem funkcjonowania każdej organizacji. Prezentowane szkolenie przybliża nie tylko samą metodykę projektowania i wdrażania zmiany, ale także uczy, w jaki sposób radzić sobie z oporem pracowników wobec zmian.

Na szkoleniu uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie komunikować zmianę, jak przeprowadzać kluczowe zadania związane ze zmianą.  Podczas warsztatów pokażemy i przećwiczymy techniki wywierania wpływu. Dowiemy się, jak pracować kreatywnie nad własnym rozwojem, jak z sukcesem wdrażać zmiany również we własnym życiu i w odniesieniu do siebie.

Korzyści dla uczestników

1. Uczestnicy zrozumieją proces zmian zarówno z perspektywy uczestnika procesu jak i lidera wdrążającego zmianę. 
2. Poznają korzyści wynikające z ustruktualizowanego podejścia do dużego zadania jak do projektu.
3. Uzyskają wiedzę w zakresie powiązania doświadczeń w zarządzaniu projektami z umiejętnościami potrzebnymi w zarządzaniu zmianą.
4. Nabędą umiejętność spojrzenia na proces zmian z różnych perspektyw biznesowych.
5. Utrwalą zmianę postrzegania sytuacji (od poczucia zagrożenia do osobistego rozwoju).
6. Zdobędą umiejętności planowania i skutecznego wdrażania zmiany.
7. Nauczą się zarządzać ryzykiem podczas wdrażania zmiany.
8. Zdobędą kluczową wiedzę na temat psychologicznego aspektu zmiany.
9. Nauczą się rozpoznawać i radzić sobie z oporem.
10. Dowiedzą się jakie techniki wywierania wpływu można etycznie stosować zarządzając zmianą.

Kto powinien wziąć udział?

Organizacja szkoleń Semper ► Szkolenia ► Zarządzanie zmianą w praktyce - inspirujące warsztaty szkoleniowe. Zadbaj o poprawność relacji i buduj zaangażowanie pracowników w nowej rzeczywistości.

Zarządzanie zmianą w praktyce - inspirujące warsztaty szkoleniowe. Zadbaj o poprawność relacji i buduj zaangażowanie pracowników w nowej rzeczywistości.

TerminMiejsceCzas trwaniaKosztFormularz zgłoszenia

od: 2022-04-25
do: 2022-04-26Gdańsk2 dni (16 h)1390 zł/nettoPobierz
PDFWYPEŁNIJ ONLINE

od: 2022-04-25
do: 2022-04-26Szkolenie online2 dni (12 h)1290 zł/nettoPobierz
PDFWYPEŁNIJ ONLINE

od: 2022-05-09
do: 2022-05-10Szkolenie online2 dni (12 h)1290 zł/nettoPobierz
PDFWYPEŁNIJ ONLINE

od: 2022-05-09
do: 2022-05-10Wrocław2 dni (16 h)1390 zł/nettoPobierz
PDFWYPEŁNIJ ONLINE

od: 2022-06-09
do: 2022-06-10Szkolenie online2 dni (12 h)1290 zł/nettoPobierz
PDFWYPEŁNIJ ONLINE

od: 2022-06-09
do: 2022-06-10Warszawa2 dni (16 h)1390 zł/nettoPobierz
PDFWYPEŁNIJ ONLINE

od: 2022-07-11
do: 2022-07-12Szkolenie online2 dni (12 h)1290 zł/nettoPobierz
PDFWYPEŁNIJ ONLINE

od: 2022-07-11
do: 2022-07-12Kraków2 dni (16 h)1390 zł/nettoPobierz
PDFWYPEŁNIJ ONLINE

od: 2022-08-29
do: 2022-08-30Szkolenie online2 dni (12 h)1290 zł/nettoPobierz
PDFWYPEŁNIJ ONLINE

od: 2022-08-29
do: 2022-08-30Gdańsk2 dni (16 h)1390 zł/nettoPobierz
PDFWYPEŁNIJ ONLINE

 

Nie znalazłeś odpowiedniego terminu, miasta i masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
 

ZAMÓW WYCENĘ SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGOOpis szkolenia

Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu otwartym: "Zarządzanie zmianą w praktyce - inspirujące warsztaty szkoleniowe. Zadbaj o poprawność relacji i buduj zaangażowanie pracowników w nowej rzeczywistości". Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć.

 

Pliki do pobrania

  • Formularz zgłoszenia na szkolenie stacjonarne
  • Formularz zgłoszenia na szkolenie on-line
  • Program szkolenia
  • Oświadczenie dot. podatku VAT

Grupa docelowa

Projekt szkolenia został przygotowany z myślą o członkach kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla oraz specjalistach biorących udział w procesach zarządzania w organizacji.

Program szkolenia

Korzyści dla uczestników

1. Uczestnicy zrozumieją proces zmian zarówno z perspektywy uczestnika procesu jak i lidera wdrążającego zmianę. 
2. Poznają korzyści wynikające z ustruktualizowanego podejścia do dużego zadania jak do projektu.
3. Uzyskają wiedzę w zakresie powiązania doświadczeń w zarządzaniu projektami z umiejętnościami potrzebnymi w zarządzaniu zmianą.
4. Nabędą umiejętność spojrzenia na proces zmian z różnych perspektyw biznesowych.
5. Utrwalą zmianę postrzegania sytuacji (od poczucia zagrożenia do osobistego rozwoju).
6. Zdobędą umiejętności planowania i skutecznego wdrażania zmiany.
7. Nauczą się zarządzać ryzykiem podczas wdrażania zmiany.
8. Zdobędą kluczową wiedzę na temat psychologicznego aspektu zmiany.
9. Nauczą się rozpoznawać i radzić sobie z oporem.
10. Dowiedzą się jakie techniki wywierania wpływu można etycznie stosować zarządzając zmianą.

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Ekspert SEMPER ds. negocjacji i mediacji. Trener biznesu, menedżer projektów, coach, wykładowca i konsultant HR. Specjalizuje się w szkoleniach i konsultacjach dla zarządzających zespołami pracowniczymi oraz pracowników wymagających wsparcia metodologicznego. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach menedżerskich. Ekspert ds. negocjacji, zarządzania, budowania relacji zawodowych i autoprezentacji oraz windykacji należności. Prowadzi wysoko oceniane szkolenia z zakresu negocjacji, autoprezentacji, specjalizuje się również w warsztatach z komunikacji interpersonalnej, obsługi klienta oraz radzenia sobie ze stresem. Uznany konsultant w zakresie zarządzania zmianą oraz kreowania wizerunku instytucji publicznych i przedsiębiorstw. Autor wielu publikacji w prasie specjalistycznej i serwisach internetowych. Zwycięzca Plebiscytu „Porady praktyków 2013” portalu Treco.pl. Finalista konkursu „Mówca znakomity” („Gazeta Wyborcza w Poznaniu, 2007r.). Twórca wielu programów rozwojowych. Absolwent Politechniki (mgr inż.) i kilku studiów podyplomowych (zarządzanie – Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, komunikacja i promocja w biznesie – Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, polsko-niemieckich menedżerskich studiów podyplomowych – Centrum Doskonalenia Zarządzania we Wrocławiu i programu studiów podyplomowych MBA ZZL w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu). Posiada certyfikaty trenerskie Akademii Trenera grupy Hause of Skiils, dyplom ukończenia warsztatów trenerskich w Centrum Szkoleniowym JET Szymona Kudły oraz w firmie Nowe Motywacje. Wykładowca na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Logistyki i Wielkopolskiej Szkole Biznesu na studiach MBA. Stosuje Regułę Pareto w prowadzonych przez siebie szkoleniach: 80 % zajęć warsztatowych i 20% mini wykład wraz z podsumowaniem przez trenera.

Gdzie i kiedy

Online 9-10 czerwiec 2022

Gdzie i kiedy

Warszawa 9-10 czerwiec 2022
-

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Kraków 11-12 lipiec 2022
-

Kraków

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Online 11-12 lipiec 2022

Gdzie i kiedy

Gdańsk 29-30 sierpień 2022
-

Gdańsk

woj. pomorskie

Gdzie i kiedy

Online 29-30 sierpień 2022

Gdzie i kiedy

Online 9-10 maj 2022

Gdzie i kiedy

Wrocław 9-10 maj 2022
-

Wrocław

woj. dolnośląskie

Zapisz się

Szkolenia stacjonarne
zł netto
1 348
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 390 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • Rozwiń
Zapisz się
Szkolenia on-line
zł netto
1 251
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 290 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań
Libelta 1a/2
woj. wielkopolskie
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER to oddany, profesjonalny zespół fachowców dogłębnie analizujący Państwa potrzeby, działając z pełną odpowiedzialnością i zaangażowaniem. To instytucja głównie specjalizująca się w realizacji projektów...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.

-

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań Libelta 1a/2
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!