Zasady zarabiania na badaniach naukowych – system komercjalizacji wyników prac badawczych w Polsce, w kontekście zmienionej ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym.

DZIEŃ 1:

Moduł 1:
Własność intelektualna – nowy podział praw i obowiązków w jednostce naukowej w kontekście aktualizacji prawa

Kapitał intelektualny,
Rodzaje praw własności intelektualnej,
Zasady ochrony prawa,
Prawo własności – elementy uwłaszczenia w szkole wyższej,
Rola przedsiębiorcy w procesie zabezpieczenia praw IP,
Formy wyceny własności intelektualnej.
Moduł 2:
Innowacyjność podstawą budowy wartości projektu badawczego i/lub wdrożeniowego

Różnice między własnością intelektualną a innowacją,
Definicja i rodzaje innowacyjności, wraz z z przykładami dobrych praktyk (wg Oslo Manual):
-Innowacja produktowa
-Innowacja procesowa
-Innowacja marketingowa
-Innowacja organizacyjna
Strategia innowacji w jednostce naukowej oraz przedsiębiorstwie – nowe możliwości,
Nowy system innowacji w kontekście nowelizacji ustawy – szanse i zagrożenia,
Oferta jednostki naukowej dla przemysłu – fakty i mity,
Platformy współpracy naukowo – biznesowej dla wsparcia innowacji.
Moduł 3:
Ścieżki komercjalizacji wyników badań naukowych – cz. 1

Definicja komercjalizacji oraz części składowe procesu,
Strategia komercjalizacji – rola partnera biznesowego,
Terminy w procesie komercjalizacji po nowelizacji ustawy,
Cykl komercjalizacji technologii – schemat działań,
Ścieżki komercjalizacji – analiza efektywności.


Moduł 4:

Ścieżki komercjalizacji wyników badań naukowych – cz. 2

Rola naukowca, jednostki naukowej oraz przedsiębiorstwa zewnętrznego w procesie komercjalizacji – nowe uregulowania,
Wynagrodzenie w procesie komercjalizacji,
Obciążenia publiczno-prawne w cyklu komercjalizacji,
Rola jednostek wspierających naukę i biznes w procesie komercjalizacji – linia demarkacyjna pomiędzy kompetencjami CTT, AIP oraz spółką celową.
DZIEŃ 2:

Moduł 5:
Ekosystem innowacji – polski model

Formy włączania przedsiębiorców w proces dydaktyki, prac badawczych i usług eksperckich,
Rola partnerów gospodarczych w budowie ekosystemu innowacji w uczelni,
Konieczność nowelizacji posiadanych regulacji uczelni w obszarze komercjalizacji,
Dobre przykłady uregulowań w obszarze wsparcia innowacji na uczelniach,
Regulaminy wykorzystania infrastruktury badawczej uczelni – oferta dla biznesu,
Kluczowe umowy w procesie zarządzania własnością intelektualną,
Formy finansowania publicznego procesu komercjalizacji wiedzy / technologii.
Moduł 6:
Przedsiębiorczość akademicka – pożądane efekty

Modele przedsiębiorczości akademickiej,
Spółka spin-off / przedsiębiorstwo spin-out jako metoda komercjalizacji innowacyjnych pomysłów,
Zasady tworzenia spółek przy uczelniach, w tym kwestia aportu własności intelektualnej,
Wykorzystanie infrastruktury uczelni przez spółki zewnętrzne,
Rola partnera strategicznego,
Formy współpracy spółki spin-off/out z jednostką naukową.
Moduł 7:
Przedsiębiorczość akademicka – kwestie formalno-prawne

Podział zadań – spółka celowa a centrum transferu technologii,
Grupa kapitałowa przy jednostce naukowej – szanse i zagrożenia,
Działalność typu spin-off / spin- out na gruncie nowych przepisów prawnych,
Formy prawne spółek akademickich, w tym spólki celowej,
Oferta spółki celowej dla przemysłu,
Przykłady działających spółek „odpryskowych”.
Moduł 8:
Kapitałowe finansowanie innowacji

Zapotrzebowanie na kapitał dla start – up,
Fundusze kapitału podwyższonego ryzyka jako źródło wsparcia finansowego dla innowacyjny przedsięwzięć gospodarczych (seed i venture capital, anioły biznesu),
Rola inwestora kapitałowego w nowym systemie innowacji – szanse dla uczelni oraz jej pracowników,
Finansowanie branżowe,
Rynek giełdowy dla małych i innowacyjnych przedsiębiorstw (New Connect).