Szkolenie: Zastosowanie MS Projekt w zarządzaniu projektami

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zastosowanie-ms-projekt-w-zarzadzaniu-projektami-43592-id103

Informacje o szkoleniu

  • Zastosowanie MS Projekt w zarządzaniu projektami


    ID szkolenia: 43592
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: IT
  • Adres szkolenia:

    Laboratorium komputerowe
    ul. Białoprądnicka 7G
    Kraków
    woj. małopolskie
  • Termin szkolenia:

    Data: 3-4.12.2012
    Godziny zajęć (czas trwania):
    16 h/ 2 dni
  • Organizator szkolenia:

    Archman Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom szkolenia wiedzy użytkowej w zakresie obsługi programu Microsoft Project Standard 2007. Niniejsze szkolenie ma za zadanie:
-przedstawić możliwości nowoczesnych rozwiązań informatycznych w zakresie komunikacji w projekcie
-przygotować beneficjentów do korzystania z podstawowych funkcji programu MS Project Standard.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie przeznaczone jest dla osób zajmujących się przygotowaniem i wdrażaniem projektów oraz organizowaniem pracy zespołu ludzi. Skierowane jest głównie do kierowników projektów, kadry menedżerskiej, właścicieli i pracowników małych i średnich firm pragnących zwiększyć konkurencyjność i profesjonalizm swojej działalności w oparciu o nowoczesne technologie informatyczne.

Program szkolenia:

PROGRAM SZKOLENIA
1. Tworzenie projektu
-Wstęp do zarządzania projektami
-Zasady korzystania z aplikacji, pomocy, właściwości pliku, informacje o aplikacji, zapisywanie, otwieranie i wyszukiwanie projektu
-Definiowanie założeń projektowych,
-Tworzenie faz, działań i zadań
-Tworzenie relacji pomiędzy zadaniami
-Wprowadzanie informacji o zasobach
-Przypisywanie zasobów do wykonywanych zadań

2. Harmonogramowanie
-Czas trwania zadania, zasady tworzenia harmonogramów, edycja zadań w harmonogramie
-Rodzaje kalendarzy
-Definiowanie kalendarzy
-Ustalanie głównego harmonogramu realizacji projektu
-Harmonogramowanie wykorzystania zasobów

3. Szczegółowe planowanie projektu
-Tworzenie struktury hierarchicznej projektu
-Harmonogram Gantt’a
-Analiza ścieżki krytycznej
-Analiza swobodnego i całkowitego zapasu czasu
-Wprowadzanie wyprzedzeń i opóźnień zadań
-Rozdzielanie zadań
-Ograniczenia zadań
-Terminy ostateczne

4. Raporty
-Rodzaje dostępnych raportów
-Ustawienia wyglądu raportów
-Komponowanie własnych raportów
-Ustalanie parametrów drukowania raportów

5. Wdrażanie i kontrola realizacji przedsięwzięć
-Ustalenia planu podstawowego
-Metody realizacji zadań

Informacje o prelegentach:

Specjaliści z długoletnim doświadczeniem.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 990 - +VAT za osobę

Cena zawiera:

wyżywienie, materiały dydaktyczne, konsultacje z trenerem

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Rejestracja na stronie internetowej www.archman.pl

Szkolenie, kurs: Zastosowanie MS Projekt w zarządzaniu projektami