O szkoleniu
Szkolenie stanowi kompletne wprowadzenie w tematykę zrównoważonego rozwoju (ESG) w kontekście pracy działów zakupów. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat roli ESG w procesach zakupowych, włączając aspekty środowiskowe, społeczne i związane z zarządzaniem. Udział w szkoleniu pozwoli na lepsze zrozumienie, w jaki sposób ESG wpływa na decyzje zakupowe. Uczestnicy poznają również etyczne praktyki, zasady współpracy z dostawcami oraz integracji celów ESG w strategii zakupowej.
Cele szkolenia:
Przekazanie kluczowych dla działów zakupów aspektów ESG
Uczestnicy zdobędą szczegółową wiedzę na temat roli ESG w procesach zakupowych. Omówimy aspekty środowiskowe (np. redukcja śladu węglowego, zarządzanie zasobami), społeczne (np. warunki pracy, prawa człowieka) oraz zarządcze (np. etyka, zgodność z regulacjami).
Zapoznanie uczestników z prawnymi wymaganiami, przepisami unijnymi i normami dotyczącymi ESG
Uczestnicy dowiedzą się, kto jest objęty obowiązkiem raportowania, jakie są wymogi formalno-prawne oraz jak te regulacje wpływają na procesy zakupowe w organizacjach.
Objaśnienie procesu wdrażania ESG w organizacji
Uczestnicy poznają etapy wdrażania zasad ESG w firmach, od identyfikacji i pomiaru śladu węglowego, poprzez badanie istotności i dialog z interesariuszami, aż po tworzenie i realizację strategii ESG. Omówimy również metody tworzenia raportów ESG oraz skuteczne zaangażowanie zespołu i komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna.
Zbudowanie zdolności do zarządzania zrównoważonymi procesami zakupowymi
Szkolenie pomoże uczestnikom w rozwoju umiejętności potrzebnych do oceny dostawców pod kątem ESG, promowania zrównoważonych praktyk w łańcuchu dostaw oraz integracji celów ESG ze strategią zakupową firmy. Uczestnicy dowiedzą się, jak etycznie współpracować z dostawcami i interesariuszami zewnętrznymi, aby promować zrównoważony rozwój.
Rozwijanie etycznych praktyk zakupowych
Uczestnicy poznają zasady etycznych praktyk w procesach zakupowych, w tym jak współpracować z dostawcami i interesariuszami w celu promowania zrównoważonego rozwoju. Omówimy również wyzwania związane z implementacją ESG oraz trendy i przyszłość zrównoważonych zakupów.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
usystematyzowanie wiedzy na temat zrównoważonego rozwoju
zrozumienie, w jaki sposób ESG wpływa na decyzje zakupowe
zapoznanie się z etycznymi praktykami, współpracą z dostawcami oraz integracją celów ESG w strategię zakupową
połączenie teorii z częścią praktyczną
Adresaci szkolenia:
Pracownicy działów zakupów w firmach
Osoby odpowiedzialne za zarządzanie procesami zakupowymi, które chcą wdrożyć zasady zrównoważonego rozwoju w swoich codziennych działaniach
Menedżerowie ds. zakupów, którzy pragną lepiej zrozumieć, jak ESG wpływa na ich rolę oraz jak mogą przyczynić się do realizacji strategii zrównoważonego rozwoju firmy
Konsultanci ds. zrównoważonego rozwoju
Specjaliści zajmujący się doradztwem w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę o aspektach związanych z procesami zakupowymi
Konsultanci pomagający firmom wdrażać zasady ESG i optymalizować łańcuchy dostaw pod kątem zrównoważonego rozwoju
Analitycy finansowi i inwestorzy
Osoby zajmujące się analizą finansową i oceną ryzyka, ponieważ coraz więcej inwestorów uwzględnia czynniki zrównoważonego rozwoju w swoich decyzjach inwestycyjnych
Agencje ratingowe i audytorzy
Osoby związane z oceną wiarygodności i audytem sprawozdań finansowych – w celu zapewnienia rzetelnej oceny korporacji pod kątem zrównoważonego rozwoju
Przedstawiciele społeczności lokalnych i organizacje pozarządowe
Wszystkie osoby zainteresowane tematyką zrównoważonych zakupów
Program szkolenia
DZIEŃ I
Moduł 1: Wprowadzenie do tematyki zrównoważonego rozwoju
Kontekst klimatyczny
Zrównoważony rozwój, CSR a ESG
Zrozumienie, czym jest ESG. Environment (środowisko), Social (aspekty społeczne) i Governance (ład korporacyjny)
Podstawowa terminologia i zagadnienia: interesariusze, łańcuch dostaw itd.
Cele i korzyści wynikające z implementacji ESG
Moduł 2: Prawne wymagania dotyczące ESG
Kto i w jakim zakresie jest objęty obowiązkiem raportowania?
Przepisy unijne związane z ESG
Moduł 3: Wdrożenie ESG w organizacji w pigułce
Etapy wdrażania
Ślad węglowy
Badanie istotności i dialog z interesariuszami
Strategia ESG
Raport ESG
Zaangażowanie zespołu oraz komunikacja
Moduł 4: Aspekty ESG w procesach zakupowych
Rola działu zakupów we wdrażaniu zasad ESG
Aspekty środowiskowe, z uwzględnieniem procesów zakupowych
Aspekty społeczne, z uwzględnieniem procesów zakupowych
Aspekty związane z ładem korporacyjnym, z uwzględnieniem procesów zakupowych
Moduł 5: Etyczne praktyki i współpraca
Etyczne praktyki w procesach zakupowych
Współpraca z interesariuszami zewnętrznymi: partnerstwa na rzecz zrównoważonego rozwoju
Moduł 6: Wyzwania i przyszłość zrównoważonych zakupów
Wyzwania związane z implementacją ESG w procesach zakupowych
Trendy i przyszłość zrównoważonych zakupów
Moduł 7: Podsumowanie
Dyskusja, odpowiedzi na pytania i podsumowanie pierwszego dnia
DZIEŃ II
Moduł 1: Implementacja ESG w procesach zakupowych
Ocena dostawców z perspektywy ESG
Współpraca z dostawcami: promowanie zrównoważonych praktyk
Integracja celów ESG w strategię zakupową firmy
Moduł 2: Ćwiczenia praktyczne
Tworzenie przykładowej ankiety ESG dla dostawców
Tworzenie przykładowych wytycznych do oceny dostawców z perspektywy ESG
Moduł 3: Podsumowanie
Dyskusja, odpowiedzi na pytania i podsumowanie szkolenia
Czas trwania
I dzień godz.: 10.00-16.00
II dzień: 9.00-15.00
Prelegenci
Certyfikowana Ekspertka ESG i zrównoważonego rozwoju, wykładowczyni na studiach podyplomowych ESG, prelegentka na polskich i międzynarodowych wydarzeniach ESG, trenerka.
Program Managerka z 20-letnim doświadczeniem we współpracy z firmami produkcyjnymi i usługowymi oraz organizacjami publicznymi i non-profit.
Twórczyni aplikacji zrzeszającej społeczność ESG w Polsce oraz w innych krajach.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
woj. mazowieckie
Warszawa
woj. mazowieckie
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 5 dni przed terminem
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Przesłanie wypełnionego formularza jest zobowiązaniem do zapłaty za szkolenie.
- Płatność powinna być przekazana w formie przedpłaty na konto J.G.Training: BRE BANK S.A. - mBank 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883.
- Brak dokonania płatności przed terminem szkolenia nie oznacza rezygnacji z udziału w szkoleniu.
- Rezygnacja z udziału w szkoleniu może być dokonana najpóźniej na 5 dni roboczych przed datą szkolenia, wyłącznie w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie lub nieobecność na szkoleniu nie zwalnia od dokonania opłaty.
- Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia z przyczyn od siebie niezależnych i odstąpienia od umowy. W takim przypadku przedpłaty zostaną niezwłocznie zwrócone zgłaszającym a Organizator nie ponosi odpowiedzialności za szkody powstałe z powodu odwołania szkolenia.
- Oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami umowy i akceptujemy je.
- Oświadczamy, że jesteśmy umocowani do zawarcia niniejszej umowy w imieniu wskazanego wyżej podmiotu.
- Nazwa firmy: J.G.Training
- Ulica i nr: Olesińska 21
- Kod pocztowy: 02-548
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 8981505607
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
