Zwinne Zarządzanie Projektami HR na podstawie Agile i Scrum

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści ze szkolenia:

- Poznasz korzyści związane z realizacją projektów zwinnych

- Przekonasz się  jak wykorzystanie Agile PM wpływa na rezultaty

- Poznasz podstawy i zastosowanie metody SCRUM

- Nauczysz się planowania i szacowania projektu używając zwinnych metod.

Szkolenie skierowane jest do:

• Kierowników projektów i liderów zespołów
• Dyrektorów i szefów firm
• Członków zespołów projektowych i wszystkie osoby zainteresowane tematyką zarządzania projektami

Program szkolenia:

1. Czym jest Zwinne Zarządzanie Projektem? 
   • Manifest Agile,
   • przykłady projektów zwinnych,
   • Agile PM - obszary zastosowania i ograniczenia,
   • różnice pomiędzy tradycyjnym a zwinnym podejściem do zarządzania projektami,
   • podejście procesowe czy projektowe?
   • dlaczego projekty się nie udają?
   • cykl życia projektu Agile. 
   • case study: Przedstawienie cyklu życia projektu na przykładzie konkretnego projektu HR.
2. Organizacja projektowa a zaangażowanie pracowników:
   • kluczowe komponenty organizacji projektowej,
   • jakich ludzi potrzebujemy, żeby wdrażać zmiany?
   • kto się nie nadaje do pracy w modelu Agile?
   • co sprawia, że ludzie się angażują w pracę?
   • kultura organizacyjna promująca współpracę i zmianę.
3. SCRUM:      
   • SCRUM - jedna z najbardziej znanych zwinnych metod zarządzania projektami.
   • Filary, geneza i zastosowanie.
   • Proces w Scrumie:
     • Role
     • Artefakty
     • Wydarzenia
4. Planowanie projektu i kilka magicznych momentów kluczowych podczas realizacji zwinnych projektów:
   • Planning Meeting, czyli jak zorganizować perfekcyjne spotkanie i Sprint Planning Meeting.
   • Daily Scrum, czyli jak codziennie mogę sprawdzać realizację i efektywność projektu.
   • Sprint Review Meeting - czyli prezentacja „demo" naszego efektu końcowego projektu wszystkim zainteresowanym stronom.
   • Spojrzenie na przeszłość projektu, czyli słów kilka o Sprint Retrospective i technice 4L.
   • Sprint Zero - na dobry początek, jeszcze przed startem pracy nad projektem, krótki niezbędnik.
5. Szacowanie projektu:
   • Określanie długości sprintu.
   • Szacowanie na poziomie ogólnym.
   • Szacowanie na poziomie szczegółowym.
   • Inne techniki szacowania.
6. Kryteria sukcesu w zespole zwinnym:
   • Wspólna odpowiedzialność.
   • Samoorganizacja.
   • Interdyscyplinarność.
   • 5 dysfunkcji pracy zespołowej.
   • Kryteria sukcesu w zespole.
   • Budowanie więzi w zespole.
7. Podsumowanie szkolenia:
   • Jak zaimplementować podejście zwinne do projektów nie informatycznych?
   • "Zwinny" Quiz.
   • Zadania wdrożeniowe.

Informacje o prelegentach:

Trener HIGH5 Training Group

Ceny:

• 1690 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium

Dostępne zniżki:

• 20% przy zgłoszeniu dwóch uczestników
• 25% przy zgłoszeniu trzech uczestników

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.

Wydarzenie: Zwinne Zarządzanie Projektami HR na podstawie Agile i Scrum