Warsztat

Budowanie i rozwój zespołu - innowacyjne warsztaty z PRISM

O warsztatach

Korzyści ze szkolenia:

- Uczestnicy otrzymają indywidualne raporty PRISM Brain Mapping i informację zwrotną.

- Przygotują benchmarki oczekiwanych cech pracowników. 

- Będą potrafili ROZPOZNAWAĆ POTENCJAŁ PRACOWNIKÓW tak, aby powierzać im zadania zharmonizowane z kompetencjami oraz tak organizować pracę, aby maksymalnie wykorzystać talenty, którymi dysponują pracownicy.

- Poznają zasady budowania wysokowydajnych zespołów.

- Udoskonalą umiejętności komunikacji zadaniowej i współdziałania w zespole.
Kto powinien wziąć udział?

osób na stanowiskach kierowniczych, menadżerskich, dyrektorów, liderów zespołów oraz wszystkich, którzy są zainteresowani tematyką zarządzania zespołem.

Program warsztatu

  1.  Co to jest PRISM Brain Mapping? W jaki sposób PRISM może mnie wesprzeć w kierowaniu zespołem?
    • wprowadzenie do PRISM Brain Mapping,
    • dlaczego mierzymy zachowanie, a nie osobowość?
    • rozpoznawanie/identyfikacja zachowań,
    • punkty odniesienia - jak dobrze znasz siebie?
  2. Indywidualne predyspozycje - silne strony menadżera- analiza:
    • interpretacje indywidualnych raportów PRISM,
    • ukryta wskazówka, gdzie jej szukamy?
    • Moje silne strony, obbszary i drogi rozwoju,
    • jak wygląda benchmark menadżera?
    • inteligencja emocjonalna, odporność psychiczna i jej wpływ na zarządzanie.
  3. Indywidualny styl kierowania:
    • jak zarządzać zespołem, w którym każdy jest inny?
    • jak mogą mi w tym pomóc mapy PRISM?
  4. Studium przypadku „mój pracownik- diagnoza":
    • jak rozpoznawać indywidualny potencjał zawodowy swoich podwładnych?
    • jak wyznaczać zadania i w jaki sposób je komunikować?
    • jak kształtować programy rozwoju indywidualnych zdolności?
    • jak przeprowadzać coaching menadżerski w oparciu o PRISM?
  5. Jak w oparciu o raport zespołowy PRISM budować i rozwijać swój zespół?
    • orientacja - po co tu jestem? gdzie dążymy?
    • budowanie zaufania - kim Ty jesteś?
    • objaśnienie ról i celu - co my robimy?
    • osobowości w zespole,
    • jaki jest nasz zespół? - kogo nam brakuje,
    • mocne strony, które wnosimy do zespołu,
    • aby zmaksymalizować potencjał zespołu musimy...
    • aby zminimalizować słabe strony zespołu należy...
    • w relacjach z innymi powinniśmy....
  6. Dobre rozmowy w zespole:
    • model dobrej rozmowy, 
    • model rozmowy o problemie, konfrontacja i pogłębienie, case study,
    • wielowymiarowa komunikacja,
  7. Potencjał zespołu:zespół jako źródło motywacji, zespół samo wspierający się.
  8. Narzędzia do doskonalenia jakości wykorzystywane w pracy zespołowej.
  9. Wypracowanie standardów współpracy w zespole.
  10. Zakończenie i podsumowanie szkolenia. Przekazanie zadań wdrożeniowych.

Czas trwania

2 dni szkolenia (16 godzin )

Prelegenci

Cytat

Trener HIGH5 Training Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 15 - 16 września 2020
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1690 PLN
Cena zawiera:
  • 2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring lunch (restauracja), serwis kawowy premium
Weź udział

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!