Warsztat

Budowanie, komunikacja i współpraca w zespole

O warsztatach

Serdecznie zapraszamy na dwudniowe szkolenie. Cele szkolenia:
- poznanie zasad budowania wysokowydajnych zespołów,
- udoskonalenie umiejętności komunikacji zadaniowej i współdziałania w zespole,
- zarządzanie przepływem informacji,
- budowanie odpowiedzialności za komunikację.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie adresujemy do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, managerów firm, a także pracowników operacyjnych oraz pracowników działów jakości.

Program warsztatu

  1. Otwarta komunikacja w zespole:
    • Wyzwanie: Jak wdrożyć efektywną i otwartą komunikację w zespole?
    • warunki  do otwartej i konstruktywnej komunikacji,
    • kanały ułatwiające członkom zespołu szybki i łatwy dostęp do kluczowych informacji,
    • metaplany i diagnozy komunikacji,
    • wprowadzamy usprawnienia komunikacyjne.
  2. Narzędzia komunikacyjne ułatwiające konstruktywną komunikację w zespole.
    • Wyzwanie: jakie „złote zasady" zwiększą skuteczność komunikacji w zespole?
  3. Komunikacja w sytuacjach kryzysowych i konfliktowych:
    • Wyzwanie: Jak komunikować trudne informacje i zmiany oraz zarządzać trudnymi emocjami w zespole?
    • profilaktyka sytuacji trudnych i konfliktowych,
    • słowa mają znaczenie, czyli skuteczne sposoby zarządzania znaczeniem informacji,
    • po co nam konflikty? 
    • jasne i ciemne strony konfliktów,
    • jak wykorzystać pozytywne i negatywne efekty konfliktów w zespole?
    • tworzymy proceduru angażowania w przejmowanie inicjatywy na rzecz szukania rozwiązań sytuacji trudnych,
    • narzędzia komunikacji wewnętrznej w zarządzaniu konfliktami,
    • konkretne techniki komunikacyjne ułatwiające zarządzanie emocjami rozmówców.
  4. Relacje w zespole, zaufanie i poczucie przynależności:
    • Wyzwanie: Jak zbudować zaufanie w zespole?
    • jak zmienić grupę w zespół?
    • co sprawia, że osoby będące częścią zespołu utożsamiają się z nim?
    • granie na własną bramkę kontra zaangażowanie na rzecz osiągnięcia celów zespołu i organizacji,
    • określanie zasobów poszczególnych członków zespołu i budowanie ducha jedności,
    • techniki i rytuały grupowe budujące poczucie bycia częścią grupy,
    • określanie i komunikowanie roli zespołu w systemie organizacyjnym.
  5. Inspirowanie i angażowanie w działanie.
    • Wyzwanie: Jak skutecznie motywować i inspirować współpracowników?
    • przekonywanie do zaangażowania za pomocą metod psychologii komunikacji,
    • model CELOWO (ciekawość, emocje, lekcja, obrazy, wiarygodność, opowieść) i jego zastosowanie w inspirowaniu  zespołu.
  6. Zarządzanie przepływem informacji w zespole:
    • sposoby i kanały wymiany informacji  w zespole,
    • diagnoza i eliminowanie barier w komunikacji pionowej i poziomej,
    • wymiana informacji na żywo, przez telefon, e -mail,
    • system rangowania informacji, informacje dostępne, adresowane,
    • optymalizacja procesu wykorzystania informacji,
    • jak projektować i przeprowadzać efektywne spotkania zespołu?
    • budowanie odpowiedzialności,
    • tworzenie procedur ułatwiających efektywną wymianę informacji i generowanie rozwiązań.
  7. Budujemy zespół o „wysokiej" efektywności:
    • gdzie jesteśmy, a dokąd dążymy?
    • dojrzałość zespołu,
    • jaki jest nasz zespół? czy kogoś nam brakuje?
    • jak zdiagnozowac interakcje w naszym zespole?
    • jak zwiększymy efektywność naszego zespołu?
      • aby zmaksymalizować potencjał zespołu musimy...
      • aby zminimalizować słabe strony zespołu należy...
      •  w relacjach z innymi powinniśmy....
    •  cykl OAPD w podnoszeniu efektywności działań,
    • odpowiedzialność w komunikacji.
  8.  Jak współpracować w zespole, w którym każdy jest inny?
    • kim jestem? co wnoszę? czego potrzebuję?
    • krótki indywidulany test PRSIM + omówienie wyników, 
    • „jestem na tak, jestem na nie", nastawienie, moje postawa we wzajemnej współpracy,
    • jak dostrzec, docenić i czerpać z różnorodności zespołu?
    • różnice w postrzeganiu i różnice w ocenianiu ludzi- konsekwencje dla procesu współpracy grupowej,
    • o wadze atmosfery i bezpieczeństwa w zespole: wspólne błędy, wspólna droga i wspólna odpowiedzialność,
  9. Nasze wnioski. Wdrażamy do pracy - kto robi co, kiedy i gdzie.

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Cytat

Trener HIGH5 Training Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 24 - 25 marca 2022
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45/129

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Online 28 - 29 kwietnia 2022

Zapisz się

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1590 PLN
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Dostępne zniżki:
  • 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1290 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
  • 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Platforma ZOOM, dostęp do komputera z kamerką i mikrofonem.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!