Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem

O warsztatach

Serdecznie zapraszamy na szkolenie online, którego celem jest:

  • przedstawienie przyczyn wdrożenia w jednostkach sektora finansów publicznych kontroli zarządczej,
  • szczegółowe zaprezentowanie sposobów wypełniania nowych obowiązków wprowadzonych do praktyki jednostek sektora finansów publicznych przez Standardy kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych (m. in. zarządzanie ryzykiem, monitorowanie i samoocena kontroli zarządczej, uzyskanie zapewnienia o stanie kontroli zarządczej, planowanie działalności połączone z mierzeniem stopnia realizacji celów),
  • zdobycie przez uczestników szkolenia wiedzy umożliwiającej opracowanie lub udoskonalenie systemu kontroli zarządczej własnej jednostki w oparciu o dobre praktyki zaprezentowane podczas szkolenia.
Kto powinien wziąć udział?

Pracownicy rządowych i samorządowych jednostek sektora finansów publicznych (m. in. szkół, przedszkoli, ministerstw, urzędów centralnych, placówek służby zdrowia, jednostek kultury), którzy chcą zapoznać się z rozwiązaniami, dzięki którym spełniane są wymagania kontroli zarządczej, w szczególności osoby którym powierzone zostały obowiązki związane z koordynacją kontroli zarządczej. 

Program warsztatu

 I. Kontrola zarządcza

  1. Przyczyny i cele wdrożenia kontroli zarządczej oraz źródła koncepcji kontroli zarządczej.
  2. Standardy kontroli zarządczej, jako zbiór wskazówek porządkujących podejście do zarzadzania jednostką – przegląd standardów.
  3. Nowe rozwiązania zarządcze wprowadzone do jednostek sektora finansów publicznych w ramach kontroli zarządczej.
  4. Plan działalności jednostki i sprawozdanie z jego wykonania:
    - rozporządzenie Ministra Finansów w sprawie planu działalności i sprawozdania z jego wykonania,
    - komunikat Ministra Finansów ws. wytycznych w zakresie planowania i zarządzania ryzykiem, 
    - określanie celów i zadań oraz mierników realizacji celów,
    - dobre praktyki w zakresie sporządzania planu działalności i monitorowania jego wykonania.
  5. Samoocena kontroli zarządczej:
    - komunikat Ministra Finansów ws. szczegółowych wytycznych w zakresie samooceny kontroli zarządczej,
    - cel przeprowadzania samooceny kontroli zarządczej,
    - dobre praktyki przeprowadzania samooceny kontroli zarządczej.
  6. Monitorowanie kontroli zarządczej – dobre praktyki.
  7. Zapewnienie ciągłości realizacji zadań jednostki.
  8. Uzyskanie zapewnienia o stanie kontroli zarządczej - oświadczenie o stanie kontroli zarządczej:
    - rozporządzenia Ministra Finansów ws. w sprawie wzoru oświadczenia o stanie kontroli zarządczej,
    - propozycje rożnych sposobów przygotowania oświadczenia o stanie kontroli zarządczej,
    - zagrożenia wiążące się ze sporządzaniem oświadczenia o stanie kontroli zarządczej.

 II. Zarządzanie ryzykiem

  1. Co to jest ryzyko i zarządzanie ryzykiem
  2. Wytyczne dla zarządzania ryzykiem wynikające ze Standardów kontroli zarządczej oraz komunikatu Ministra Finansów ws. wytycznych w zakresie planowania i zarządzania ryzykiem
  3. Proces zarządzania ryzykiem
    • identyfikacja ryzyka
    • opis ryzyka
    • analiza ryzyka: ocena skuteczności stosowanych mechanizmów kontrolnych, metody analizy ryzyka (ilościowe, jakościowe, mieszane), ocena prawdopodobieństwa i skutku materializacji ryzyka
    • akceptowany poziom ryzyka i ewaluacja ryzyka
    • odpowiedź/reakcja na ryzyko
    • dokumentowanie zarządzania ryzykiem
    • monitorowanie zarządzania ryzykiem 

III. Najczęstsze błędy popełnianie w wypełnianiu obowiązku sprawowania kontroli zarządczej (m. in. na podstawie raportów Najwyższej Izby Kontroli).

Czas trwania

1 dzień

Prelegenci

Marek Sawicki, naczelnik wydziału w urzędzie centralnym. Doświadczony audytor wewnętrzny (certyfikat Ministra Finansów). Manager ciągłości działania wg Normy ISO 22301:2019 (certyfikat CIS-Certification & Information Security Services). Trener budżetu zadaniowego (certyfikowany przez Ministerstwo Finansów). Od początku powstania obowiązku sprawowania kontroli zarządczej osobiście koordynuje wdrażanie i funkcjonowanie tego narzędzia zarządzania w urzędzie centralnym. Specjalizuje się w problematyce kontroli zarządczej, w tym w szczególności zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego.

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Rejestracja

Szkolenie online
za osobę
690
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Polski Instytut Kontroli Wewnętrznej
00-815 Warszawa
Sienna 93 lok. 35
woj. mazowieckie
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Polski Instytut Kontroli Wewnętrznej
00-815 Warszawa Sienna 93 lok. 35
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!