Warsztat

Motywowanie i angażowanie. Motywacja 3.0. Auto-motywacja. Lojalność.

O warsztatach

Korzyści ze szkolenia:

- dowiesz się czym jest motywacja 3.0 w praktyce zarządzania zespołem,

- będziesz potrafił wzbudzać  zaangażowanie w oparciu o motywatory,

- dobierzesz i dostosujesz narzędzia motywacyjne do potrzeb pracowników,

- rozpoznasz zagrożenia i zapobiegniesz demotywacji.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie adresowane do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla zarządzających zasobami ludzkimi, kierowników zespołów.

Program warsztatu

  1. Wprowadzenie do tematu szkolenia: 
    • PUZZLE MOTYWACYJNE, czyli fundamenty motywacji człowieka,
    • krótka lekcja historii motywacji,
    • modele przywództwa: transakcyjne i transformacyjne a motywacja,
    • kilka słów o Teorii Samookreślenia Deci'ego i Rayan'a,
    • czym jest Motywacja 3.0 w praktyce zarządzania?
    • MODEL RECOGNITION.
  2. „Manager Motywatorem":
    • co mnie motywuje do pracy?
    • jak wzmacniać własną motywację?
    • jak moja zmiana może wpłynąć na zmianę otoczenia?
  3. Motywowanie z wykorzystaniem KONCEPCJI PINKA: strategicznie, taktycznie, operacyjnie.
  4. Budowanie motywacji wewnętrznej:
    • specyfika działania motywacji wewnętrznej: znaczenie emocji, rodzajów zadań i oczekiwań,
    • jak skutecznie dopasować motywację  do typu osobowości pracownika (model PRISM)?
    • poziomy motywowania.
  5. Wykorzystanie dynamiki grupy w procesie angażowania pracowników: 
    • jak oddziaływać na  motywację w procesie grupowym: poczucie przynależności, hierarchia i rywalizacja?
  6. Motywujący charakter relacji pracownika z szefem: 
    • jaki wpływ na motywację zespołu ma lider?
    • czego oczekują od szefa pracownicy?
    • SIŁA naszych PRZEKONAŃ i  praktyczne działanie Efektu Pigmaliona,
    • jak zastosować Zasadę R-J do zwiększania zaangażowania pracowników?
    • jakie znaczenie ma uznanie dla pracownika (EMPLOYEE RECOGNITION)?
    • jak weryfikować pracę? jak przekazywać pochwały i krytyki, żeby działały motywująco?
  7. Różnica pokoleniowa X, Y, Z/C i jego motywacyjna funkcja:
    •  wartości pokolenia X kontra Y i Z oraz ich związek z czynnikami motywującymi,
    • pokolenia a brak celu, sensu i pasji w pracy, w jaki sposób można je zweryfikować?
  8. Nowe  podejście do oceniania a motywacja:
    • analiza systemów, co działa, a co nie działa?
    • jak zastosować w praktyce METODĘ 3 PYTAŃ i zasadę Feed-Forwarding?
  9. Postępowanie z problemami zagrażającymi motywacji:
    • jak szybko rozpoznać i zdiagnozować przyczyny spadku motywacji?
    • jak zarządzać ciągłymi zmianami, kryzysami i innymi  czynnikami destabilizującymi motywację? 
    • LISTA DEMOTYWATORÓW.
  10. Motywacja a lojalność pracowników:
    • jak odróżnić lojalnych pracowników od nielojalnych z punktu widzenia szefów?
    • jak długo można być lojalnym?
    • kiedy lojalny pracownik zamienia się w „czarną owcę"?
    • czy pracownika zmotywowanego do pracy można uznać jednocześnie za lojalnego?
    • czy pracownik lojalny musi wykazywać się automatycznie dużym zaangażowaniem?
  11. Różnice międzykulturowe a motywacja zespołowa.
  12. Podsumowanie szkolenia. I co dalej? Mój INDYWIDULANY PLAN angażowania pracowników.

Czas trwania

2 dni szkolenia (16 godzin )

Prelegenci

Cytat

Trener HIGH5 Training Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 1 - 2 grudnia 2020
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1590 PLN
Cena zawiera:
  • 2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring lunch (restauracja), serwis kawowy premium
Zapisz się

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!