Warsztat
Motywowanie i angażowanie. Motywacja 3.0. Auto-motywacja. Lojalność.
O warsztatach
Korzyści ze szkolenia:
- dowiesz się czym jest motywacja 3.0 w praktyce zarządzania zespołem,
- będziesz potrafił wzbudzać zaangażowanie w oparciu o motywatory,
- dobierzesz i dostosujesz narzędzia motywacyjne do potrzeb pracowników,
- rozpoznasz zagrożenia i zapobiegniesz demotywacji.
- dowiesz się czym jest motywacja 3.0 w praktyce zarządzania zespołem,
- będziesz potrafił wzbudzać zaangażowanie w oparciu o motywatory,
- dobierzesz i dostosujesz narzędzia motywacyjne do potrzeb pracowników,
- rozpoznasz zagrożenia i zapobiegniesz demotywacji.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie adresowane do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla zarządzających zasobami ludzkimi, kierowników zespołów.
Program warsztatu
- Wprowadzenie do tematu szkolenia:
- PUZZLE MOTYWACYJNE, czyli fundamenty motywacji człowieka,
- krótka lekcja historii motywacji,
- modele przywództwa: transakcyjne i transformacyjne a motywacja,
- kilka słów o Teorii Samookreślenia Deci'ego i Rayan'a,
- czym jest Motywacja 3.0 w praktyce zarządzania?
- MODEL RECOGNITION.
- „Manager Motywatorem":
- co mnie motywuje do pracy?
- jak wzmacniać własną motywację?
- jak moja zmiana może wpłynąć na zmianę otoczenia?
- Motywowanie z wykorzystaniem KONCEPCJI PINKA: strategicznie, taktycznie, operacyjnie.
- Budowanie motywacji wewnętrznej:
- specyfika działania motywacji wewnętrznej: znaczenie emocji, rodzajów zadań i oczekiwań,
- jak skutecznie dopasować motywację do typu osobowości pracownika (model PRISM)?
- poziomy motywowania.
- Wykorzystanie dynamiki grupy w procesie angażowania pracowników:
- jak oddziaływać na motywację w procesie grupowym: poczucie przynależności, hierarchia i rywalizacja?
- Motywujący charakter relacji pracownika z szefem:
- jaki wpływ na motywację zespołu ma lider?
- czego oczekują od szefa pracownicy?
- SIŁA naszych PRZEKONAŃ i praktyczne działanie Efektu Pigmaliona,
- jak zastosować Zasadę R-J do zwiększania zaangażowania pracowników?
- jakie znaczenie ma uznanie dla pracownika (EMPLOYEE RECOGNITION)?
- jak weryfikować pracę? jak przekazywać pochwały i krytyki, żeby działały motywująco?
- Różnica pokoleniowa X, Y, Z/C i jego motywacyjna funkcja:
- wartości pokolenia X kontra Y i Z oraz ich związek z czynnikami motywującymi,
- pokolenia a brak celu, sensu i pasji w pracy, w jaki sposób można je zweryfikować?
- Nowe podejście do oceniania a motywacja:
- analiza systemów, co działa, a co nie działa?
- jak zastosować w praktyce METODĘ 3 PYTAŃ i zasadę Feed-Forwarding?
- Postępowanie z problemami zagrażającymi motywacji:
- jak szybko rozpoznać i zdiagnozować przyczyny spadku motywacji?
- jak zarządzać ciągłymi zmianami, kryzysami i innymi czynnikami destabilizującymi motywację?
- LISTA DEMOTYWATORÓW.
- Motywacja a lojalność pracowników:
- jak odróżnić lojalnych pracowników od nielojalnych z punktu widzenia szefów?
- jak długo można być lojalnym?
- kiedy lojalny pracownik zamienia się w „czarną owcę"?
- czy pracownika zmotywowanego do pracy można uznać jednocześnie za lojalnego?
- czy pracownik lojalny musi wykazywać się automatycznie dużym zaangażowaniem?
- Różnice międzykulturowe a motywacja zespołowa.
- Podsumowanie szkolenia. I co dalej? Mój INDYWIDULANY PLAN angażowania pracowników.
Prelegenci
Trener HIGH5 Training Group
Weź udział
Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1590
PLN
Cena zawiera:
- 2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring lunch (restauracja), serwis kawowy premium
Weź udział
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Weź udział, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129