O warsztatach
KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:
- mniejsze koszty pracy
- większa zyskowność firmy
- lepsza kondycja zdrowotna pracownikow
- lepszy balans praca/życie prywatne
- więcej czasu na zadania strategiczne
KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:
- umiejętność nadawania priorytetów
- skuteczność w realizacji tzw. deadlinów
- autodiagnoza własnych umiejętności zarządzania czasem
- efektywniejsze planowanie i realizacja celów
- radzenie sobie z wieloma zadaniami na raz
KORZYŚCI WSPÓLNE:
- wyższe zaangażowanie
- lepsze wyniki biznesowe
GRUPA DOCELOWA:
- Kierownicy
- Kadra zarządzająca
- Liderzy
- Wszyscy zainteresowani tematem szkolenia
Program warsztatu
1. Jak zaplanować dzień pracy gdy:
- Nie da się nic zaplanować.
- Priorytety zmieniają się z prędkością światła
- Pojawiają się braki kadrowe a zadań przybywa
2. Poznasz techniki skutecznego planowania:
- W formie dziennej checklisty
- Realistycznego a nie optymistycznego
3. Poznasz swoją „krzywą wydajności” i dowiesz się jak zarządzić energią przez cały dzień.
4. Czym jest multitasking i jakie są sposoby jego oswojenia.
5. Na czym polega komasowanie czasu i jak efektywnie wykorzystać jednostkę czasu:
- Energetyczny sprint – jak zmobilizować się, koncentrować
- Energetyczny maraton – model pracy koncepcyjnej, projektowej. W jaki sposób w 90 minut zrobić najwięcej z listy „to do”
6. Co miał na myśli David Allen apelując, byśmy „doprowadzali sprawy do końca” i skutecznie przeciwstawiali się chronicznemu odkładaniu „na później”.
- Skuteczne metody i triki GDT
- Model zarządzania strumieniem zadań
- Aplikacje mobilne wspierające efektywność: dla jednostki i dla zespołu jako znakomite uzupełnienie pracy zdalnej i projektowej.
Czas trwania
Prelegenci
KONRAD KUŚPIT
Wieloletni menedżer zespołów backoffice’owych oraz sprzedaży. Jako interim menedżer wprowadzał gruntowne, zakończone sukcesem zmiany w zespołach sprzedaży i marketingu. Pracę doradczą i konsultancką połączył z kompetencjami trenerskimi i dzięki temu trafił do Gammy. Dzięki bogatemu doświadczeniu biznesowemu prowadzi szkolenia zarówno z obszaru zarządzania, jak i sprzedaży. Elastyczność i umiejętność dopasowania do kultury organizacyjnej firmy sprawiają, że sprawdza się w różnej wielkości firmach – od rodzinnych po korporacje. Zrealizował ponad 600 dni szkoleniowych, doradzał dziesiątkom firm, przeprowadził ponad 300 coachingów. Ekspert z zakresu skutecznego wykorzystania własnych zasobów oraz na efektywnego planowania pracy. Współpracował m.in. z takimi firmami jak ATOS, Orlen Oil, Velvet Care, Veolia, Totalizator Sportowy, BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego, Samsung Electronics Polska, czy Cardiff. Na sali szkoleniowej charakteryzuje się dużym poziomem energii, która angażuje uczestników i buduje wewnętrzną motywację do wdrażania nowych rozwiązań w praktykę.
AGNIESZKA BUGAJ
Doświadczenie biznesowe zdobywała pracując jako HR / trener wewnętrzny / coach dla najwyższej kadry menedżerskiej w firmie handlowej. Tworzyła projekty konsultingowo – szkoleniowe, takie jak Akademie Menedżerskie i Akademie Rozwoju Osobistego, diagnoza potencjału pracowników, które kreowała i przeprowadzała. Od 10 lat z powodzeniem prowadzi własną firmę, jest odpowiedzialna za budowanie kontaktów z klientami oraz zarządzanie zespołem konsultantów. Tworzy rozbudowane programy rozwojowe dla kadry menedżerskiej wdrażane na wielu poziomach organizacji. Jest wykładowcą tematyki coachingu na uczelniach krakowskich i łódzkich. Jest jednym z nie licznych w Polsce coachów na poziomie PCC - Professional Certified Coach (ICF) oraz ECPC Erickson Certified Professional Coach. Certyfikowany ekspert metody Extended DISC. Coach systemowo – psychodynamiczny. Absolwentka „Executive Coaching - Systems-Psychodynamic Perspective – pierwszej szkole w Polsce przygotowującej coachów do pracy z najwyższą kadrą menedżerską w ujęciu systemowo - psychodynamicznym, prowadzonej przez kadrę Tavistock Institut z Wielkiej Brytanii. Ekspert od zarządzania sobą w czasie, dzielenia, organizowania, priorytetyzowania pracy w taki sposób, aby w ramach dostępnego czasu wykonać maksymalnie dużo zadań.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
