Warsztat

Organizacja i zarządzanie współczesnymi procesami rekrutacji i selekcji – czyli trening mistrzów rekrutacji

O warsztatach

Czy istnieje kandydat idealny?
Czym różni się kandydat z drugiej połowy 20. wieku od współczesnego?
Co to jest „employer branding” i jak ważny jest do budowania wizerunku pracodawcy na rynku pracy?
Czym zajmuje się grywalizacja w rekrutacji?
Czy istnieją pytania doskonałe, które można zadać podczas rozmowy selekcyjnej?
Jak powinno wyglądać ogłoszenie rekrutacyjne WSZECHCZASÓW, które pozwoli Ci na przyciągnięcie do Twojej firmy talentów?
Kim jest dzisiaj i jaką rolę spełnia dla przedsiębiorstwa Ekspert ds. Rekrutacji i Selekcji?

Na te i inne pytania otrzymacie Państwo odpowiedź na szkoleniu.
Dlaczego warto wziąć udział?

Oto niektóre z umiejętności, które uczestnicy szkolenia nabędą po jego zakończeniu:

  • poznanie i ocena współczesnych narzędzi rekrutacji i selekcji
  • uświadomienie sobie korzyści i zalet właściwego przygotowania się do procesu rekrutacyjnego (min. dopasowanie kandydatów do charakteru stanowiska; właściwa selekcja wstępna; zmniejszenie rotacji)
  • sporządzanie profilu zawodowego i kompetencyjnego pracownika
  • zapoznanie się z zasadami formułowania ogłoszeń rekrutacyjnych o dużej mocy selekcyjnej
  • analiza aplikacji pod kątem potrzeb firmy
  • trening umiejętności przeprowadzania wywiadu selekcyjnego pozwalającego na wyeliminowanie błędów rekrutacyjnych
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie kierujemy do:

  • działu HR
  • rekruterów
  • office menedżerów
  • wszystkich zainteresowanych rozwijaniem wiedzy z zakresu rekrutacji i selekcji pracowników

Program warsztatu

MODUŁ I. WPROWADZENIE – czym jest proces rekrutacji i selekcji

  1. Nowe trendy w procesie rekrutacji a dobór efektywnych narzędzi selekcji
  2. Definicja i znaczenie pojęć: rekrutacja i selekcja
  3. Etapy procesu rekrutacji i selekcji
  4. Dobór strategii rekrutacji do strategii firmy
  5. Znaczenie doboru i utrzymania  pracowników we współczesnym świecie biznesu

MODUŁ II. ASPEKTY PRAWNE PROCESU NABORU

  1. Zakaz dyskryminacji w zatrudnieniu – jakich informacji może i nie może żądać od kandydatów pracodawca

MODUŁ III. WŁAŚCIWY PRACOWNIK NA WŁAŚCIWYM MIEJSCU – tworzenie profilu stanowiska do celów rekrutacji i selekcji

  1. Co to są kompetencje – czyli rola profili kompetencyjnych (stanowiskowych) w efektywnej rekrutacji – jaki powinien być Nasz pracownik
  2. 8 punktowy model profilu rekrutacyjnego
  3. Najczęstsze błędy w profilach stanowisk i a ich wpływ na trafność wyboru kandydata

MODUŁ IV. POZYSKIWANIE KANDYDATÓW – nasza firma jako pożądane miejsce pracy

  1. Rola atrakcyjnego ogłoszenia rekrutacyjnego – zewnętrzna atrakcyjność rekrutacyjna organizacji
  2. Pozytywny wizerunek firmy a zainteresowanie właściwych kandydatów – jak prowadzić i wykorzystywać tzw. marketing stanowisk pracy w firmie
  3. Rekrutacja wewnętrzna – zalety, wady, sposoby przeprowadzania
  4. Wybór najlepszego źródła w zależności od profilu kandydata i pracodawcy

MODUŁ V. GDY POJAWIĄ SIĘ APLIKACJE – metody analizy dokumentów

  1. Aktualne rodzaje CV i sposób ich interpretacji
  2. Analiza dokumentów aplikacyjnych  – czyli, co można wyczytać „między wierszami” i na co zwracać uwagę
  3. Wewnętrzne standardy analizy aplikacji w Naszej firmie – a efektywność procesu selekcyjnego

MODUŁ VI. ROZMOWA KWALIFIKACYJNA OPARTA NA KOMPETENCJACH

  1. Struktura rozmowy kwalifikacyjnej
  2. Budowanie właściwej atmosfery spotkania
  3. Rodzaje pytań podczas wywiadu i ocena ich efektywności – pytania doskonałe
  4. Najczęstsze zagrożenia i błędy występujące podczas rozmów rekrutacyjnych  - rozmowa „bez celu”, ryzykowne pytania i tematy, brak przygotowania
  5. Język a unikanie błędów podczas rozmowy kwalifikacyjnej – wiem, o co pytam i jakich odpowiedzi oczekuję:
    • Jak reagować na kandydata „gadułę”
    • Jak rozmawiać z kandydatem, który odpowiada „tak” lub „nie”
    • Jak rozmawiać z kandydatem, który odpowiada ogólnikami
  6. Psychologiczne pułapki oceny
  7. Techniki prowadzenia rozmów rekrutacyjnych – zadawanie pytań/ scenki/ itp.
  8. Ocena motywacji kandydata – wypatrywanie oznak przyszłego sukcesu
  9. Komunikacja i autoprezentacja podczas rozmowy kwalifikacyjnej – czyli jak zrobić dobre pierwsze i … drugie wrażenie jako osoba odpowiedzialna za rekrutację i jako kandydat

MODUŁ VII. INNE NARZĘDZIA SELEKCJI PRACOWNIKÓW

  1. Jak i dla jakich stanowisk przeprowadzać Ośrodki Oceny czyli Assesment Center
  2. „Próbki pracy” – dodatkowe narzędzie selekcyjne
  3. Grywalizacja

MODUŁ VIII. PODEJMOWANIE DECYZJI O ZATRUDNIENIU KANDYDATA

  1. Matryca Oceny najlepszych kandydatów dostosowana do wymogów stanowiska i kultury organizacyjnej firmy
  2. Informacja zwrotna do kandydatów – zatrudnionych i odrzuconych (w rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej)
  3. Jak nie stracić nowego „talentu” w ciągu tygodnia – czyli praktyczny Plan Wdrożenia Nowego Pracownika do firmy

MODUŁ IX. PODSUMOWANIE SZKOLENIA

Czas trwania

09:00-16:00

Prelegenci

Cytat

Agnieszka Olejnik

Trener AVENHANSEN

Dyplomowany trener biznesu i coach, licencjonowany HRD BP, doświadczony menedżer i ekspert w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Rozwoju.

Gdzie i kiedy

Warszawa 21 lutego 2022
Centrum Szkoleniowe WSPÓLNA

00-686 Warszawa

Wspólna 56

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Kraków 26 maja 2022
Hotel***** Radisson Blu

31-101 Kraków

Straszewskiego 17

woj. małopolskie

Zapisz się

Szkolenie stacjonarne
za osobę
880 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • wsparcie poszkoleniowe Trenera
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

Avenhansen Sp. z o.o.
30-218 Kraków
ul. Podłączne 31
woj. małopolskie
Jesteśmy profesjonalną firmą szkoleniową. Nasz profesjonalizm opiera się na wiedzy o prowadzeniu firmy szkoleniowej i umiejętnościach obsługi naszych Klientów. To również otwartość na informacje płynące do nas z zewnątrz, umiejętność słuchania naszyc...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Avenhansen Sp. z o.o.
30-218 Kraków ul. Podłączne 31
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!