O kursie
Kurs Asystenta Zarządu i Rady Nadzorczej obejmuje wiedzę prawną oraz umiejętności organizacyjne
W program kursu włączyliśmy ponad 30 tematów z obszaru prawa, umiejętności IT, organizacji pracy i kompetencji osobistych. Część teoretyczną każdy uczestnik przechodzi we własnym tempie na dedykowanej platformie, zaś zajęcia praktyczne prowadzone są przez ekspertów podczas 3 zjazdów w wybranych terminach.
Ten obejmujący ponad 34 godziny kurs jest dedykowany przyszłym i obecnym Asystentom Zarządu i Rady Nadzorczej.
Zawiera niezbędną wiedzę, jaką Asystent powinien dysponować i jaka jest konieczna do prowadzenia spraw zarządu i rady nadzorczej.
Kompetencje Asystenta są bardzo szerokie i rozbudowane: dotyczą głównie umiejętności interpretacji i zastosowania przepisów prawnych oraz umiejętności organizacyjnych.
- 13 nagranych modułów online do wykorzystania w dowolnym czasie i miejscu
- 3 dni szkolenia ze specjalistami na żywo
- 15 zadań i testów pozwalających zmierzyć postępy w nauce
- egzamin certyfikujący w cenie kursu
Asystenci Zarządu i Rady Nadzorczej
Program kursu
PRAWNE ASPEKTY OBSŁUGI ORGANÓW SPÓŁKI
- Obowiązki informacyjne spółki – czego należy przestrzegać, a co grozi w przypadku uchybień?
- Co oznacza „spółka w organizacji” i z czym to się wiąże?
- W jakiej formie może występować umowa spółki i statut?
- Jakie elementy powinny znaleźć się w statucie i umowie spółki?
- Jakie czynności są potrzebne do dokonania zmian w umowie spółki i statucie?
- Jakie dodatkowe zapisy w statucie i umowie spółki pomagają w funkcjonowaniu zarządu?
ASYSTOWANIE PRZY OBSŁUDZE PEŁNOMOCNICTW W SPÓŁCE
- Jakie są rodzaje pełnomocnictwa i do czego upoważniają?
- Jak przeprowadzić proces odwołania pełnomocnika?
- Kiedy wygasa pełnomocnictwo?
- Jak wygląda rejestr pełnomocnictw?
- Czym się różni położnictwo od prokury?
- Kto może udzielić prokury i jakie są jej rodzaje?
- Kto może być prokurentem a kto pełnomocnikiem?
- Do czego jest umocowany prokurent a do czego pełnomocnik?
- Czego prokurent nie może dokonać sam?
- Jakich pełnomocnictw może udzielić prokurent?
- Kiedy wygasa prokura?
- Jaka jest odpowiedzialność prokurenta i pełnomocnika?
PODSTAWY OBSŁUGI ORGANÓW SPÓŁKI – ZWOŁYWANIE I DOKUMENTACJA POSIEDZEŃ
- Sposoby zwoływania i dokumentowania posiedzeń Zarządu i organów właścicielskich
- Uchwały Zarządu
- Regulamin posiedzeń Zarządu
- Protokołowanie posiedzeń Zarządu
- Zadania Rady nadzorczej w SA i sp. z o.o.
- Praca Rady Nadzorczej podczas posiedzeń i poza posiedzeniami
- Posiedzenia Rady Nadzorczej
- Doradca Rady Nadzorczej
ASYSTENT W BIURZE OBSŁUGI ORGANÓW W KONTAKCIE ZE WSPÓLNIKAMI / AKCJONARIUSZAMI
- Jakie uprawnienia mają wspólnicy/akcjonariusze?
- Czego wspólnicy/akcjonariusze mogą żądać od biura obsługi organów?
- Jak jest uregulowane prawo indywidualnej kontroli spraw spółki przez wspólników/udziałowców, udział pośredników i udostępnianie dokumentacji?
- Rejestr akcjonariuszy spółek – nowe obowiązki spółek
- Obowiązek wyboru firmy prowadzącej rejestr, podpisanie umowy, koszty
- Kto zgłasza wniosek do rejestru?
- W jakich sprawach spółki decyduje Walne Zgromadzenie/Zgromadzenie Wspólników?
BEZPIECZEŃSTWO DANYCH, PLIKÓW, SZYFROWANIE
- Jaka jest główna przyczyna wycieku danych poufnych spółki?
- Jakie są dobre praktyki podstawowych zabezpieczeń przed wyciekiem danych?
- Na jakiej zasadzie ustalać hasła?
- Jakich błędów nie popełniać przy generowaniu i zapisywaniu haseł?
- Jak hakerzy wchodzą w posiadanie haseł?
- Jak generować trudne hasła?
- Przed czym zabezpiecza szyfrowanie plików?
- Jak przeprowadzić proces szyfrowania pliku?
- Jak odszyfrowywać pliki?
WSPARCIE W ZAKRESIE PODPISÓW „ELEKTRONICZNYCH”
- Jakie dokumenty możemy podpisywać podpisem zaufanym?
- Czego nie zastępuje podpis zaufany?
- Do jakich dokumentów nie można stosować podpisu zaufanego?
- Do jakich plików stosujemy podpis elektroniczny niekwalifikowany?
- Jak uzyskać i przechowywać certyfikat do podpisu kwalifikowanego?
- Jaką moc prawna posiada podpis kwalifikowany a jaką niekwalifikowany?
- Jak używać elektronicznego znacznika czasu w podpisach elektronicznych?
- Jak dokonać weryfikacji dokumentu podpisanego podpisem kwalifikowanym?
STANDARDY OBSŁUGI, PRZYGOTOWYWANIE SPOTKAŃ
Kompetencje doradcze i zarządzanie zadaniami w Biurze Zarządu i Rady Nadzorczej
KWALIFIKACJE PRAWNE ASYSTENTA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
Praktyczny warsztat przygotowujący do zadań prawnych w pracy Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
PROFESJONALNA KOMUNIKACJA W ŚRODOWISKU BIZNESOWYM
Potwierdź swoje kwalifikacje certyfikatem
Egzamin Asystenta Zarządu i Rady Nadzorczej możesz zdać w ciągu 3 miesięcy od zakończenia kursu. Egzamin składa się z 50 pytań zamkniętych, zaś do otrzymania Certyfikatu Asystenta Zarządu i Rady Nadzorczej niezbędne jest uzyskanie 70% punktów.
Certyfikat Asystenta Zarządu i Rady Nadzorczej
- potwierdza kwalifikacje niezbędne do bezpiecznego wykonywania prac wspierających działania kluczowych organów korporacyjnych
- umożliwia pracodawcom identyfikację osób posiadających kwalifikacje ważne z punktu widzenia prowadzonej działalności
- ułatwia dobór wykwalifikowanych kadr oraz pomoc w ocenie rzeczywistych kompetencji kandydatów do pracy
- ułatwia rozwój zawodowy, ogranicza nietrafne decyzje szkoleniowe (dzięki szczegółowym informacjom o kompetencjach, jakie wiążą się z uzyskaniem przez pracownika szczegółowo opisanych i potwierdzonych kwalifikacji Asystenta)
- ułatwia wybór odpowiednich szkoleń uzupełniających dla osób chcących się rozwiać w tym obszarze zawodowym
- umożliwia porównywanie i ocenę, z osobistej perspektywy pracownika a także jego pracodawcy, możliwych do zdobycia certyfikatów i dyplomów, a tym samym lepszego zaplanowania rozwoju kariery zawodowej
-
SPECJALISTYCZNA WIEDZA
- podstawy Kodeksu Cywilnego, Kodeksu Spółek Handlowych, KRS oraz Prawa Pracy
- typy organizacji / przedsiębiorstw
- typy i zasady reprezentacji do prowadzenia spraw firmowych
- kompetencje organów spółki
- zasady działania pełnomocnictwa i prokury
- podstawowe zasady prawa umów
- zasady archiwizacji
- zasady przetwarzania danych osobowych zgodnie z RODO
- zasady rządzące tajemnicą przedsiębiorstwa
- zasady odpowiedzialności służbowej i osobistej
- zasady savoir-vivre biznesowego
- zasady budowy komunikacji indywidualnej i zespołowej
- zasady komunikacji w środowisku multikulturowym
- zasady dress – code biznesowego
- zasady organizacji czasu / zarządzania czasem
- zasady zachowania asertywnego
-
PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI
- praca z dokumentami publicznymi w oficjalnych źródłach
- praca z treścią dokumentów spółki
- stosowanie RODO w codziennych czynnościach zawodowych
- identyfikacja tajemnicy przedsiębiorstwa i zachowanie się zgodnie z wytycznymi dotyczącymi ochrony tej tajemnicy
- stosowanie reguł postępowania z korespondencją firmową
- opracowywanie i rozliczanie prostych umów i zamówień
- stosowanie zasad archiwizacji elektronicznej i papierowej
- stosowanie narzędzi IT (szyfrowanie dokumentów i korespondencji, używanie platform informatycznych, stosowanie podpisów elektronicznych)
- savoir – vivre biznesowy
- efektywna komunikacja ze współpracownikami z różnych obszarów i poziomów organizacji
- efektywna realizacja drobnych (pojedynczych) zadań oraz ich delegowanie
- zarządzanie stresem i emocjami
- zachowanie asertywne, także w sytuacjach stresowych
- ciągłe doskonalenie swoich umiejętności
Czas trwania
Termin czerwcowy:
9:00 - 13:00
Termin listopadowy:
9:00 - 15:00
Prelegenci
Radca prawny, specjalizuje się w temacie kontraktów handlowych, obsługi organów spółki, odpowiedzialności członków zarządu i rady nadzorczej, poprawy efektywności funkcjonowania biura zarządu i rady nadzorczej.
Prowadzi szkolenia od ponad 17 lat. Realizowała projekty zarówno na rzecz sektora prywatnego jak i publicznego. Jako cel stawia sobie wysoki poziom merytoryczny szkoleń przy jednoczesnym przystępnym sposobie przekazywania wiedzy.
Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji UKSW, absolwentka studiów podyplomowych Fundusze Strukturalne Unii Europejskiej oraz studiów podyplomowych Prawa Rosyjskiej Federacji. Wspólnik Kancelarii Radców Prawnych Romana Pietruk, Łukasz Pietruk s.c. Autorka publikacji naukowych z zakresu prawa.
Certyfikowany trener i mówca Brian Tracy International z zakresu savoir-vivre i etykiety biznesowej. Od 17 lat łączy pasję do budowania relacji z pracą warsztatową i dydaktyczną.
Wspiera firmy w etykiecie komunikacji i zwiększaniu sprzedaży, poprzez budowanie dobrych relacji biznesowych w oparciu o zasady savoir – vivre. Chętnie dzieli się swoją wiedzą, jako wykładowca akademicki na Uczelni Łazarskiego, Uniwersytecie Szczecińskim, Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu oraz pojawia się na łamach czasopism branżowych.
Dla niej i jej klientów savoir – vivre nie jest reliktem przeszłości, a odpornym na działanie czasu narzędziem w biznesie. To narzędzie wzmacnia pewność siebie, daje poczucie bezpieczeństwa w kontaktach z ludźmi, wnosi do życia odpowiedzialność, szacunek i kulturę. I nie chodzi o ograniczające zasady, ale o naszą autentyczność wyrażaną z klasą!
Certyfikowany coach ICF. Trener NLP.
Szkoleniowiec z krwi i kości. Praktyk absolutny. Nauczyciel doskonały.
Od ponad 20 lat dzieli się swoją pasją do HR-u, pracując na stanowisku dyrektora personalnego, zarówno w spółkach polskich, jak i międzynarodowych korporacjach.
Jako Korporacyjny Dyrektor Personalny przez 8 lat zarządzała międzynarodowymi zespołami – w takich krajach jak: Polska, Chiny, Dania, Wietnam, Holandia, Norwegia, USA,Bułgaria, Rosja, Białoruś, Kazachstan i Armenia.
Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.
Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”.
Podczas pracy na stanowisku Korporacyjnego Dyrektora Personalnego opracowywała i była odpowiedzialna za wdrożenie międzynarodowych programów szkoleniowych. Szczególnie bliskie jej sercu są zagadnienia związane z projektami międzykulturowymi oraz przywództwem.
Od lat zakochana jest w filozofii Lean Manufacturing. Wiedzę w tym zakresie zdobywała w fabrykach we Włoszech, Niemczech i Japonii, takich jak: Ferrari, Lamborghini, Ducati, Porsche, Toyota, Whirlpool, Philips. Kilkukrotnie współuczestniczyła przy wdrożeniu Lean-u w organizacjach, w których pracowała.
Prowadzi warsztaty Lider Kaizen, podczas których pokazuje jak „szczupło zarządzać” nie tylko w obszarze produkcji.
Zwycięzca Ogólnopolskiego Konkursu Dyrektor Personalny roku 2004. Wiceprezes Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Kadrami (2006-2010). W tym okresie także członek Rady Programowej Stowarzyszenia i członek Rady Programowej miesięcznika „Personel i Zarządzanie”. Lider modułu HR – wykładowca studiów MBA.
Swobodnie włada w pracy językiem angielskim i rosyjskim.
Hr Business Partner, doradca HR, lecz przede wszystkim entuzjastka swojej pracy.
Ekspert ds. cyberbezpieczeństwa w zakresie monitoringu behawioralnego i wczesnego wykrywania anomalii. Doświadczony administrator sieci i propagator rozwiązań IT ze środowiska Doliny Krzemowej.
Absolwent Uniwersytetu Kalifornijskiego w Berkeley, Uniwersytetu Stanforda i RANEPA; współorganizował projekty transferu wiedzy takie jakie jak „Poland-Silicon Valley Entrepreneurship Exchange” oraz projekt „Recreating Silicon Valley” na Uniwersytecie Stanforda.
Odpowiedzialny za rozwój produktów i ochronę danych, projektował i wdrażał rozwiązania informatyczne dla środowiska akademickiego i biznesu w Europie i USA.
Obecnie zajmuje się biznesowymi powiązaniami Doliny Krzemowej z krajami Europy Środkowo-Wschodniej: wymianą wiedzy, rozwojem produktów i edukacją w zakresie bezpieczeństwa w cyberprzestrzeni.
W Polsce i poza granicami kraju znany z licznych wykładów poświęconych przeciwdziałaniu atakom socjotechnicznym, kultywowaniu kultury bezpiecznej pracy z danymi poufnymi oraz wczesnego wykrywania anomalii. Pasjonat technologii open-source, współpracuje ze startupami w zakresie tworzenia i zabezpieczania rozwiązań geolokalizacyjnych.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
- 13 nagranych modułów online do wykorzystania w dowolnym czasie i miejscu
- 3 dni szkolenia ze specjalistami na żywo
- 15 zadań i testów pozwalających zmierzyć postę
- Rozwiń
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Ogólne warunki uczestnictwa w projektach edukacyjnych realizowanych przez Langas Group
https://langas.pl/wp-content/uploads/2020/11/Ogo%CC%81lne_warunki_uczestnictwa_w_projektach_edukacyjnych_realizowanych_przez_Langas_Group.pdf
- Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
- Kod pocztowy: 00-545
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010991220
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
