O szkoleniu
- Poznanie wiedzy na temat kapitału ludzkiego w organizacji (inwestycje, przyrost, stopa zwrotu, mierniki strategiczne)
- Poznanie wiedzy i umiejętności w obszarze controllingu personalnego
- Pozyskanie umiejętności wyboru i liczenia mierników w obszarze efektywności pracowników dostosowanych do rodzaju organizacji
Dlaczego warto wziąć udział?
- wiedza na temat stosowanych wskaźników controllingu personalnego
- umiejętność doboru wskaźników controlingu personalnego do potrzeb organizacji
- umiejętność tworzenia i kontrolowania budżetów wynagrodzeń zasadniczych i całkowitych
Kto powinien wziąć udział?
- Specjaliści HR
- Kadra kierownicza
- Menedżerowie z obszaru zarządzania strategicznego
- Właściciele firm
Program szkolenia
- Controlling jako narzędzie do strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi
- Zarządzanie zasobami ludzkimi a strategia firmy
- Controlling personalny – definicje, rola, zakres i znaczenie w controllingu organizacyjnym
- Mapy strategiczne i analiza wskaźnikowa ilościowa i jakościowa
- Efektywność w zarządzaniu zasobami ludzkimi
- Ocena efektywności pracy indywidualnej i zespołowe ZZL
- BSC (Balanced Scorecard) – zasada, rola i znaczenie
- Wskaźniki wydajności pracowników
- Analiza wydajności pracowników produkcyjnych, administracyjnych i handlowców
- Controlling personalny od rekrutacji do outplacementu
- Szacowanie wskaźników w procesie rekrutacji
- Metody wyceny niematerialnej wartości firmy
- Struktura kosztów pracy
- Tworzenie budżetów wynagrodzeń zasadniczych i całkowitych
- Metody analizy systemów wynagrodzeń
- Kontrola budżetowa systemów wynagrodzeń
- Wskaźniki odejść i koszty outplacementu
- Mierniki związane z rozwojem pracowników oraz pomiar satysfakcji pracowniczej
- Pomiar efektywności procesów szkoleniowych w organizacji
- Wskaźniki ROI w zarządzaniu szkoleniami
- Diagnozowanie luk kompetencyjnych i ich wycena przyrostu kompetencji
- Pomiar satysfakcji pracowniczej i jej znaczenie
Czas trwania
2 dni
Prelegenci
Beata Wiernicka-Bełz - doświadczony menedżer, dyrektor HR, trener i konsultant. Specjalista w zakresie budowania i wdrażania rozwiązań HRM. Zespoły, którymi kierowała lub których była członkiem, efektywnie wykorzystywały nowoczesne metody i narzędzia HR, przyczyniając się do wzrostu poziomu motywacji pracowników i poprawy relacji międzyludzkich, zapewniając przy tym najwyższy standard usługi.
Doświadczenie zawodowe
- Obejmuje 16 lat pracy dla firm z różnych branż na stanowisku Dyrektora HR
- Realizuje lub współpracuje przy projektach HR dla wielu międzynarodowych i polskich klientów, dostarczając im rozwiązań usprawniających funkcjonowanie organizacji.
- Posiada istotne dokonania na polu analizy i oceny potencjału menedżerskiego
- Specjalizuje się w projektach doradczych z zakresu ZZL. Prowadzi szkolenia w tematyce HR (szczególnie z wartościowania stanowisk pracy i systemów ocen) oraz zagadnień miękkich.
- Specjalizacja w zakresie szkoleń i konsultingu
- Projekty doradcze z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi
- Ocena poziomu kompetencji menedżerskich
- Szkolenia w obszarze HRM, w tym wartościowanie stanowisk pracy i ocena pracy
Wykształcenie
- Absolwentka studiów z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Wyższej Szkole Zarządzania i Przedsiębiorczości im. Leona Koźmińskiego
- Ukończyła Polsko-Niemieckie Studium Menedżerskie o specjalizacji „Nowoczesne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”.
- Posiada tytuł Master of NLP.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Komputer z dostępem do Internetu
Komputer z dostępem do Internetu
Komputer z dostępem do Internetu
Rejestracja
Wybierz termin:
Szkolenie online
za osobę
1 590
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- konsultacje telefoniczne i mailowe uczestników z trenerem w ciągu 30 dni od daty zakończenia szkolenia, negocjacja ceny powyżej 5 uczestników z firmy
Zniżki grupowe:
- 5% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 10% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 15% przy zgłoszeniu min. 4 osób Rozwiń
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: WIK Consulting
- Ulica i nr: Różyckiego 2/23
- Kod pocztowy: 62-510
- Miejscowość: Konin
- Numer NIP: 7781112647
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Eventis.pl
04-395 Warszawa
ul. Siennicka 22/22
Organizator
WIK Consulting
62-510 Konin, Polska
Różyckiego 2/23
woj. wielkopolskie
WIK Consulting to grono wysoko wykwalifikowanych konsultantów oraz trenerów z doświadczeniem menedżerskim i biznesowym, wyniesionym z różnych branż, posiadających na swoim koncie wiele zrealizowanych z sukcesem projektów doradczych i szkoleniowych.
...
Powiadomienia o nowych terminach