O szkoleniu
Szkolenie „Komunikacja NVC – porozumienie bez przemocy” jest autorskim programem szkoleniowym powstałym w efekcie ogromnego zapotrzebowania na kursy doskonalące umiejętności komunikacyjne sprzyjające zrozumieniu, porozumieniu i osiąganiu kompromisu bez konieczności uciekania się do jakichkolwiek form przymusu i przemocy. Szkolenia NVC przeżywają obecnie renesans – uczą budowania zaufania i konstruktywnego dialogu, a te elementy stanowią najlepszy fundament dla synergii i efektywnej współpracy, zarówno w biznesie, jak i życiu osobistym. Prezentowany warsztat to najbardziej poszukiwane obecnie szkolenie z obszaru komunikacji i najchętniej wybierany z tej kategorii szkoleń zamknięty kurs – komunikacja bez przemocy jest podstawą w każdych relacjach i bez niej żaden zespół nie może działać sprawnie. Szkolenia z komunikacji bez agresji polecamy jako obligatoryjny kurs dla wszystkich pracowników, a w szczególności kadry zarządzającej, pracowników działu HR, szefów, liderów, osób decyzyjnych, negocjatorów, handlowców i wszystkich tych, którzy prowadzą w imieniu firmy rozmowy z interesariuszami i dbają o jej politykę komunikacyjną i informacyjną.
Komunikacja NVC (Nonviolent communication) to inaczej Porozumienie bez Przemocy. NVC jako model podejścia do budowania relacji powstał w latach 60. Jego twórca Marshall B. Rosenberg zweryfikował, że podejście negujące i wskazujące braki nie jest tak skuteczne w komunikacji, jak to, które wzmacnia i zachęca do działania, a dzięki temu również do korekty tego, co wymaga zaopiekowania. Model NVC w komunikacji zachęca do wiary w dialog i działania opartego na zaufaniu. To model komunikacji, w którym nawet konflikt jest postrzegany jako okazja do zbliżenia oraz lepszego porozumienia.
Szkolenie „Komunikacja bez przemocy NVC” ma charakter zindywidualizowanego projektu szkoleniowego, co oznacza, że dostosowujemy poszczególne elementy kursu, jego zawartość programową oraz agendę do konkretnych potrzeb grupy realizującej szkolenie. Kurs z komunikacji NVC możemy poprowadzić dla Państwa jako stacjonarny warsztat lub nowoczesne i wygodne w organizacji szkolenie online. Zapraszamy!
Kurs „Komunikacja NVC – porozumienie bez przemocy” koncentruje się na doskonaleniu wyspecjalizowanych umiejętności komunikacyjnych nieodzownych w każdych relacjach międzyludzkich. Warsztat pozwala Kursantów opanować techniki porozumiewania się bez przemocy i budowania efektywnego modelu współpracy opartej na zrozumieniu, zaufaniu i wzajemnym szacunku. Ponieważ każde zamknięte szkolenie z komunikacji NVC projektujemy, uwzględniając rzeczywiste potrzeby Kursantów zgłaszających się na szkolenie, warsztat w praktyce rozwija najważniejsze dla nich umiejętności oraz kompetencje i bez zbędnego teoretyzowania przygotowuje Uczestników do działania w określnych warunkach pracy zawodowej. Kurs zamknięty poprowadzą dla Państwa eksperci o udokumentowanym doświadczeniu trenerskim i wysokich kwalifikacjach, co gwarantuje nie tylko wysoką jakość naszego treningu, ale i jego wyśrubowaną skuteczność. Wszyscy Uczestnicy szkolenia z komunikacji bez agresji mogą też liczyć na dodatkowe wsparcie ze strony naszych ekspertów nawet po zakończeniu warsztatu, obejmujemy bowiem Kursantów programem darmowej opieki poszkoleniowej dostępnej przez miesiąc po dacie ukończenia kursu. Zamknięte szkolenie „Komunikacja NVC – porozumienie bez przemocy” realizujemy w dwóch najchętniej wybieranych przez Kursantów wariantach: jako klasyczne stacjonarne szkolenie lub atrakcyjny pod względem logistycznym kurs online. Kursanci i ich pracodawcy mogą dzięki temu swobodnie dostosowywać warunki szkolenia do swoich oczekiwań i preferencji. Wszystkie oferowane przez naszą firmę kursy są na bieżąco aktualizowane i monitorowane pod kątem jakości i efektywności, a nasza firma szkoleniowa co roku z sukcesem przechodzi audyt oraz certyfikację DEKRA Certification. Możemy również zaoferować Państwu dogodne warunki finansowania szkolenia – na nasze warsztaty z komunikacji NVC możecie Państwo pozyskać dofinansowanie w postaci środków z KFS.
Dlaczego warto zdecydować się na szkolenia NVC w Human Skills?
Zamknięte szkolenie „Komunikacja NVC – porozumienie bez przemocy” to szyty na miarę kurs zorientowany na rozwój najbardziej przydatnych umiejętności społecznych, czyli kompetencji komunikacyjnych. Formuła szkolenia oparta na modelu NVC dodatkowo doskonali te zdolności komunikacyjne, bez których grupa, zespół czy organizacja nie mogą sprawnie działać i realizować swoich celów strategicznych. Porozumienie jest najważniejszym krokiem na drodze do sukcesu, a umiejętność prowadzenia dialogu, który wzmacnia, buduje i zachęca do zaangażowania jest przydatna w każdej sferze życia, dowolnej branży i działalności.
Szkolenie z komunikacji NVC wyposaża Kursantów w wyspecjalizowaną wiedzę o:
modelu NVC w komunikacji interpersonalnej;
komunikatach wspierających dialog i porozumienie;
korzyściach wynikających ze stosowania modelu NVC.
Kurs „Komunikacja NVC – porozumienie bez przemocy” rozwija wartościowe umiejętności:
budowania dobrych relacji międzyludzkich, opartych na szacunku i zrozumieniu.
koncentrowania się na budowaniu porozumienia bez przemocy, poszukiwania kozła ofiarnego i winy;
bycia uważnym na słowa i czyny;
budowania komunikacji motywującej, opartej na zrozumieniu i szacunku;
bycia szczerym, bez ranienia drugiej osoby;
unikania komunikacji opartej na brakach, wskazującej niedoskonałość drugiej osoby;
odchodzenia od „etykietyzowania”;
efektywnego dążenia do wspólnych rozwiązań;
komunikowania się z intencją porozumienia.
Zamknięty kurs z komunikacji bez agresji doskonali kompetencje związane z:
komunikacją interpersonalną;
świadomą interakcją społeczną;
motywowaniem ludzi do współdziałania.
Szkolenie zamknięte poświęcone komunikacji bez przemocy NVC to skuteczna droga do zbudowania w organizacji przestrzeni do dialogu, budującego porozumienia i rozładowania napięć społecznych wynikających z nieporozumień i błędów komunikacyjnych. Kurs z komunikacji bez przemocy pozwala budować efektywnie pracujące zespoły, tworzyć przyjazne warunki do współpracy w organizacji i budować pełne szacunku porozumienie z interesariuszami firmy.
Adresaci szkolenia:
- Osoby zarządzające zespołami.
- Osoby współpracujące z zespołem.
- Osoby pracujące na stanowiskach wymagających komunikowania się z trudnym rozmówcami.
- Osoby zainteresowane rozwojem kompetencji z zakresu komunikacji pisemnej, ustnej, oraz wstępu do poznania technik wywierania wpływu.
- Osoby prowadzące szkolenia i organizujące spotkania grupowe.
- Osoby zainteresowane rozwojem osobistym.
Program szkolenia
PROGRAM SZKOLENIA KOMUNIKACJA BEZ PRZEMOCY NVC – ZAMKNIĘTY KURS STACJONARNY
Prezentowane szkolenie zamknięte możemy zrealizować w naszej placówce zlokalizowanej w samym sercu Warszawy lub innym miejscu dogodnym dla Klienta zamawiającego usługę. Stacjonarne kursy z komunikacji NVC to dwudniowe warsztaty, które trwają według planu co najmniej 7 godzin zegarowych w ciągu każdego dnia. Kurs „Komunikacja NVC – porozumienie bez przemocy” może jednak odbyć się zgodnie ze zmodyfikowanym harmonogramem, aby możliwie jak najpełniej realizował założone cele ustalone w czasie diagnozy potrzeb szkoleniowych danej grupy Kursantów. Szkolenie z NVC w standardowej wersji obejmuje 9 modułów skoncentrowanych na różnych aspektach komunikacji bez przemocy. Kurs rozpoczynamy od diagnozy potrzeb szkoleniowych, a kończymy panelem rekomendacji trenerskich, które pomogą Kursantom zaplanować dalsze kroki szkoleniowe. Każde organizowane przez nas szkolenie zamknięte z komunikacji według modelu NVC dopełniamy ponadto szczegółową ewaluacją, a Uczestnikom zajęć gwarantujemy darmową opiekę poszkoleniową przez 30 dni po ukończeniu warsztatu. Kursanci zostaną ponadto wyposażeni przez nas w pakiet wysokiej jakości materiałów szkoleniowych systematyzujących wiedzę na temat modelu NVC i jego założeń. Wszystkim Uczestnikom warsztatu, których gościć będziemy w murach naszego centrum szkoleniowego, zapewniamy ponadto poczęstunek dostępny w czasie przerwy na kawę oraz dwudaniowy lunch serwowany w pobliskiej restauracji.
Szczegółowy program stacjonarnego kursu „Komunikacja NVC – porozumienie bez przemocy”
Warsztat rozpoczyna się zwykle o 9:00 rano każdego dnia, a kończy w godzinach popołudniowych. Szczegóły agendy oraz rozkład przerw zostanie ustalony w czasie części organizacyjnej szkolenia bądź przed rozpoczęciem warsztatu. Program kursu, miejsce realizacji szkolenia, termin oraz inne okoliczności towarzyszące zajęciom zamkniętym staramy się dopasować do oczekiwań zgłaszających się do nas Klientów. Stacjonarne szkolenie z komunikacji NVC realizujemy, korzystając ze zweryfikowanych metod nauczania i narzędzi o potwierdzonej skuteczności, a każdy kurs stacjonarny z tej tematyki prowadzimy zgodnie z regułami opisanymi przez cykl Kolba oraz z założeniami modelu Activity Based Learning. Taka konstrukcja warsztatu sprawia, że kurs zdominowany jest przez praktyczne ćwiczenia oraz trening konkretnych umiejętności wymaganych do skutecznie prowadzonej komunikacji w duchu NVC. W czasie kursu Uczestnicy nauczą się m.in., jak w praktyce wygląda komunikacja bez przemocy i jak się nią umiejętnie posługiwać, a pomogą im w tym ćwiczenia specjalnie zaprojektowane na potrzeby warsztatu. Kurs stacjonarny „Komunikacja NVC – porozumienie bez przemocy” rozpoczynamy weryfikacją potrzeb szkoleniowych Kursantów, zdefiniowaniem celów warsztatu, a kończymy rzetelną ewaluacją przeprowadzonego programu szkoleniowego.
Dzień I – Żyrafy wychodzą z szafy
Rozpoczęcie warsztatu. Sprawy organizacyjne.
Moduł I. Komunikacja NVC – wprowadzenie
Historia.
Pojęcia i metafory.
Założenia.
4 kroki komunikacji NVC.
Moduł II. Obserwacja w komunikacji NVC
Czym jest i czym nie jest obserwacja?
Wyrażanie obserwacji.
Praktyka obserwacji.
Moduł III. Emocja w komunikacji NVC
Emocje faktyczne i emocje rzekome.
Lista potrzeb emocji.
Czym faktycznie jest emocja? – rozpoznawanie emocji w ciele.
Skala emocji i intuicja.
Mówienie o własnych emocjach.
Moduł IV. Potrzeba w komunikacji NVC
Potrzeba to źródło emocji.
Lista potrzeb Rosenberga.
Czy wiesz, ile potrzeb jednocześnie zaspokaja Ci fryzjer?
Praktyka rozumienia potrzeb.
Moduł V. Strategia w komunikacji NVC
Co musi się stać, aby twoje potrzeby były zaspokojone?
Analiza.
Podsumowanie pierwszego dnia kursu i wnioski. Omówienie dalszych kroków szkolenia.
Dzień II – Rozmawiasz
Moduł VI. Źródła konfliktu a komunikacja NVC
Hierarchia potrzeb w zwykłej rozmowie.
NIE.
Moje jest „mojsze”.
Praktyka rozmowy w konflikcie.
Socjotechniki w komunikacji.
Moduł VII. Komunikat nadawany w NVC
Słowa zakazane.
Odpowiednie dać rzeczy słowo.
Komunikacja nieeskalująca emocji.
Moduł VIII. Komunikat przyjmowany w NVC
Teatr mentalny.
System przekonań.
Co ja słyszę, gdy ty mówisz?
Czy ja słyszę, gdy ty mówisz?
Warsztat słuchania.
Moduł IX. Praktyka, czyli jak komunikować się bez przemocy?
Ćwiczenia w parach i trójkach oraz na forum grupy (każdy ma możliwość wzięcia udziału w ćwiczeniu na forum i każdy ma prawo odmówić).
Wszyscy Uczestnicy wezmą udział w praktykach kameralnych.
Podsumowanie warsztatu. Powtórzenie najważniejszych reguł komunikacji NVC. Panel podsumowujący wiedzę. Rekomendacje trenerskie na przyszłość.
Program autorstwa trenerki Kamili Jakubowskiej.
Czas trwania
- 09:00 Rozpoczęcie szkolenia.
- 16:00 Zakończenie szkolenia.
- W trakcie przerwy kawowa oraz obiadowa.
Prelegenci
PROFIL TRENERKI:
Doświadczenia zawodowe pozwalają jej doskonale rozumieć zarówno potrzeby klientów biznesowych, jak i wywodzących się z administracji publicznej. Od lat wspiera jednych
i drugich w podnoszeniu na wyższy poziom kompetencji uczestników szkoleń. Motywuje i inspiruje ich do wprowadzania zmian.
DOŚWIADCZENIE
Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze HR, w środowisku biznesowym oraz w służbie cywilnej. Pracowała jako konsultant i rekruter w firmach doradztwa personalnego i agencji reklamy RTB (rekrutacje na stanowiska techniczne, IT, menedżerskie, marketingowe, administracyjne oraz wiele innych). Przygodę ze szkoleniami rozpoczęła, pracując na stanowisku psychologa w służbach mundurowych. W Komendzie Głównej Policji odpowiadała za rozwój obszaru zarządzania zasobami ludzkimi. Szkoliła kadrę kierowniczą, policjantów i pracowników. Przeprowadzała badania psychologiczne i rekrutacje wewnętrzne. Kilka lat pracowała jako trener wewnętrzny oraz specjalista ds. szkoleń i rozwoju w jednym z urzędów centralnych.
Autorka wciągających prezentacji, nieszablonowych warsztatów i przydatnych ćwiczeń.
Doradca wystąpień publicznych.
Blogerka i twórczyni fanage’a psychoedukacyjnego w mediach społecznościowych na temat asertywności i pewności siebie kobiet.
Autorka kursów online oraz e-booków na temat asertywności.
Prowadzi webinary i live’y w mediach społecznościowych. Ceni sobie zarówno szkolenia online, jak i tradycyjny, off-linowy kontakt z uczestnikami – na sali szkoleniowej.
Uwielbia pracować z ludźmi i występować publicznie. Nie wyobraża sobie pracy (i życia) bez stałego uczenia się i dzielenia wiedzą.
Profil Trenera:
- Wspiera przedsiębiorców w tworzeniu kultury organizacyjnej opartej na empatii i high quality connections.
- Wzmacnia rozwój inteligencji emocjonalnej, pomagając liderom i zespołom w rozwijaniu kompetencji budujących efektywną współpracę opartą na zaufaniu, odpowiedzialności i autentyczności.
- Dba o dobrostan psychiczny pracowników, wspierając w rozwoju umiejętności skutecznego radzenia sobie z wyzwaniami, stresem i presją.
- Łączy wieloletnie doświadczenie biznesowe z psychologicznym.
- Praktykuje NVC i Mindfulness na codzień.
Certyfikacje/ wykształcenie Trenera:
- Psycholożka ze specjalizacją komunikacji międzykulturowej.
- Certyfikowana konsultantka ILM72.
- Certyfikowana konsultantka MTQ Plus.
- Certyfikowana Coach MOCNYCH STRON wg Gallupa.
- Mgr psycholożka. SWPS Uniwersytet Humanistyczno-Społeczny w Warszawie.
- Dyplomowana trenerka Szkoły Komunikacji Opartej na Empatii. Doskonalenie Umiejętności Trenerskich w partnerstwie z Polskim Towarzystwem Psychologicznym (PTP).
- Trenerka Konstruktywnej Komunikacji w nurcie NVC.
- Certyfikowana Business & Life Coach – akredytacja Polskiej Izby Coachingu.
IFS (Internal Family System – System Wewnętrznej Rodziny ) w pracy Coacha. (IFS). - Instytut Transformującej Obecności.
- Transformująca Obecność w pracy Coacha.
Dyplomowana trenerka rozwoju osobistego. Trenerka biznesu. Coach. Wykładowczyni akademicka. Pedagog. Autorka poradników rozwojowych. Konsultantka MaxieDISC i Extended DISC. Certyfikowana nauczycielka Mindfulness. Certyfikowana trenerka TUS. Certyfikowana Trenerka Zastępowania Złości. Dyplomowana nauczycielka jogi i relaksacji.
Wspiera przedsiębiorców w tworzeniu kultury organizacyjnej opartej na empatii. Wzmacnia rozwój inteligencji emocjonalnej, pomagając liderom i zespołom w rozwijaniu kompetencji budujących efektywną współpracę opartą na zaufaniu, odpowiedzialności i autentyczności.
Dba o dobrostan psychiczny pracowników, wspierając w rozwoju umiejętności skutecznego radzenia sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym oraz wprowadzając tajniki uważności na co dzień (Praktyka Mindfulness).
PROFIL TRENERKI:
Menadżerka z ponad 20 letnim doświadczeniem.
Posiada wieloletnie korporacyjne doświadczenie w Public Relations i Marketingu, w budowaniu wizerunku firmy i marki osobistej.
Na swojej zawodowej drodze obejmowała wiele stanowisk: Marketing Manager, Menadżerki Komunikacji Marketingowej i Menadżerki Public Relations oraz Właścicielki Agencji Public Relations.
Od 2006 r prowadzi szkolenia. Prowadziła wykłady z Public Relations dla Studiów Podyplomowych na Uniwersytecie Warszawskim i Wyższej Szkole Handlu i Prawa w lata 2008-2010 a obecnie na Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy.
Autorka książek z zakresu sukcesu, rozwoju i relacji w życiu kobiety: „Szczęśliwa kobieta – rozwój, kariera, miłość” oraz „Marka kobiety w biznesie. Etykieta i wizerunek” oraz wielu artykułów z zakresu budowania marki, komunikacji interpersonalnej oraz Public Relations.
JEJ KLIENCI DOCENIAJĄ JĄ:
Cecha szczególna podawana przez uczestników uczestniczących w warsztatach to wyjątkowe połączenie pozytywnego nastawienia z asertywnością i empatią. Dba o to, aby podczas jej szkolenia, uczestnik miał pełne poczucie bezpieczeństwa i komfortową, przyjazną atmosferę.
W swojej pracy stosuje także pracę z obrazem, wykorzystując metodę Points of You oraz grę Podróż Bohatera, które pobudzają wyobraźnię uczestników i mobilizują ich do kreatywnego spojrzenia na swoje możliwości.
SPECJALIZACJA W HUMAN SKILLS:
Asertywność.
Style zachowań DISC (Kolory osobowości).
Komunikacja interpersonalna.
Komunikacja empatyczna (NVC)
Savoir vivre i netykieta w biznesie.
Autoprezentacja i wystąpienia publiczne.
Kreowanie wizerunku firmy, produktu/usługi.
Budowanie marki osobistej.
Budowanie zaufania.
Zarządzanie emocjami i radzenie sobie ze stresem.
Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu.
Work-Life Balance, Work-Life Blending, Jakość życia w pracy.
Odporność psychiczna w miejscu pracy.
Budowanie zespołu i współpraca w zespole.
Zdalne zarządzanie zespołem.
Zarządzanie zespołami zróżnicowanymi (wiek, płeć, lokalizacja, kulturowość).
Współpraca w zespołach rozproszonych.
Zarządzanie zmianą.
Motywowanie siebie do zmiany, wyznaczanie celów.
Angażowanie pracowników.
Profesjonalny sekretariat.
Public relations i relacje z mediami.
Szkolenia i coaching dla kobiet.
Business coaching.
KWALIFIKACJE:
Wyższa Szkoła Handlu i Prawa – Wydział Zarządzanie i Marketing.
Uniwersytet Warszawski – Studia Podyplomowe – Specjalistka Public Relations.
Collegium Civitas – Studia Podyplomowe – Trener/Coach.
Centrum Life Coachingu – tytuł Coach.
Certyfikat International Coach Federation – 2025r.
Certyfikat konsultantki – MaxieDISC.
Certyfikat konsultantki Extended DISC.
Certyfikat Trenera TUS
Certyfikat Trenera Zastępowania Złości
Dyplom Nauczyciela jogi i relaksacji (AWF)
Certyfikat Nauczyciela Mindfulness (MBLC)
Certyfikat Trenerki gry rozwojowej „Podróż Bohatera”.
Ambasadorka kart do rozwoju komunikacji według DISC.
Joanna Dolińska
Trenerka biznesu. Certyfikowana konsultantka badania odporności psychicznej MTQ Plus. Mówczyni. Autorka tekstów. Prowadzi szkolenia języku polskim oraz angielskim.
Joanna Dolińska
PROFIL TRENERA:
Przez kilkanaście lat pracowała jako menadżerka w największych globalnych korporacjach mediowych.
Obecnie jako certyfikowana trenerka biznesu wspiera organizacje i klientów indywidualnych w rozwijaniu kompetencji interpersonalnych i psychospołecznych takich, jak efektywna komunikacja, inteligencja emocjonalna, odporność na stres, krytyczne myślenie.
Podczas warsztatów tworzy przestrzeń do nauki poprzez działanie i wymianę doświadczeń.
Do pracy trenerskiej wplata wiedzę i know-how zdobyte w pracy menadżerskiej a także na sali szkoleniowej oraz podczas licznych programów rozwojowych, w których sama regularnie bierze udział.
Prowadzi warsztaty, webinary, wykłady i prelekcje.
Tworzy także artykuły eksperckie dla serwisu Zawodowo OLX.
SPECJALIZACJA:
Równowaga między życiem prywatnym a zawodowym – wzmacnianie dobrostanu, świadomego zarządzanie energią, promowanie odpoczynku i samoopieki.
Równowaga psychiczna – odporność psychiczna i radzenie sobie ze stresem, rozwój inteligencji emocjonalnej oraz uważności.
Równowaga w relacjach zawodowych – empatyczna komunikacja, porozumienie bez przemocy (NVC), współpraca opartej na dialogu.
Współpraca i budowanie relacji.
Krytyczne myślenie.
KWALIFIKACJE:
Roczna Szkoła Trenerów TROP.
Studia podyplomowe z Porozumienia bez przemocy wg Marshalla Rosenberga w Collegium Civitas.
Studia podyplomowe z Psychologii komunikacji medialnej na Uniwersytecie Warszawskim.
Studia magisterskie z Lingwistyki Stosowanej na Uniwersytecie Warszawskim.
Kurs Train the trainer “Self-Help Plus” według program WHO.
8-tygodniowy kurs Mindfulness-Based Stress Reduction.
Program Train the trainer „Humanitarian Operations Programme”.
Kurs pozytywnej neuroplastyczności mózgu Ricka Hansona.
STYL PRACY/STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:
Przygotowuje szkolenia szyte na miarę potrzeb i możliwości klientów i klientek.
Tworzy przestrzeń do uczenia się przez doświadczenie – działanie, wymianę doświadczeń i refleksję w oparciu o cykl Kolba.
Klientów_i wspiera w rozwoju w oparciu o ich mocne strony i budowanie uważnej relacji z samym_ą sobą oraz innymi.
Stosuje różnorodne metody dostosowane do stylu pracy i tempa grupy oraz tematyki warsztatu – dyskusje moderowane i burze mózgów na forum, pracę w parach oraz podgrupach, metody aktywizujące, testy wspierające autodiagnozę, proste techniki oddechowe i ruchowe, mini wykłady.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 5 500 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 14 dni przed terminem
- *Cena uzależniona jest od czynników takich jak wielkość grupy, lokalizacja szkolenia, sylwetka trenerska. Szczegółowa wycena zostanie przedstawiona po dokładnym badaniu potrzeb szkoleniowych.
- Obowiązuje limit uczestników.
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Zgłoszenie udziału w szkoleniu zamkniętym
- Warunkiem realizacji szkolenia zamkniętego jest przesłanie zapytania o szkolenie do organizatora.
Podstawą zgłoszenia na szkolenie zamknięte jest wysłanie wypełnionego i podpisanego (wraz z pieczęcią firmy, w przypadku zgłoszenia przez jednostkę organizacyjną) scanu formularza zamówienia na adres e-mail: biuro@humanskills.pl lub adres osoby koordynujące szkolenie z ramienia Human Skills.
Zmiana zakresu szkolenia i warunków umowy wymaga formy pisemnej pod rygorem nieważności.
Rezygnacja ze szkolenia/ zmiana terminu przez Zamawiającego
Zamawiający ma prawo zrezygnować z realizacji szkolenia na zasadach i warunkach wskazanych w punktach poniżej.
Rezygnacji z udziału w szkoleniu Zamawiający dokonuje poprzez skierowanie na adres e-mail biuro@humanskills.pl lub adres koordynatora szkolenia oświadczenia o rezygnacji.
W przypadku rezygnacji ze szkolenia w terminie:
14 dni kalendarzowych, odwołanie jest bezkosztowe;
Poniżej 14 dni, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 50% wartości finalnej.
Poniżej 10 dni, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 80% wartości finalnej.
Zmiana terminu szkolenia jest traktowana z definicji jako rezygnacja ze szkolenia.
Jeżeli dojdzie do drugiej rezygnacji z zamówionego szkolenia na 14 dni kalendarzowych, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 50% wartości finalnej. Powyższy zapis dotyczy również drugiej zmiany terminu.
UWAGA: Rozliczenie za usługę szkoleniową następuje przez podmiot realizujący szkolenie, firmę Human Skills.
- Nazwa firmy: Human Skills
- Ulica i nr: Widok 18/2
- Kod pocztowy: 00-023
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5273196921
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
