Szkolenie

System pomiaru efektywności pracy maszyn (OEE)

O szkoleniu

Szkolenie z zasad działania wskaźnika OEE, ukazuje sposób w jaki należy prawidłowo mierzyć efektywność maszyn (OEE = Overall Equipment Efficiency) oraz zasady funkcjonowania wskaźnika OEE w praktyce.

Korzyści dla uczestników:

zapoznanie się z metodą OEE,
pokazanie typowej konstrukcji wskaźnika OEE,
usprawnienie systemu raportowania przestojów maszyn,
zarys działań prewencyjnych w celu podniesienia wydajności i jakości pracy maszyn, a tym samym uzyskania zamierzonych efektów przy wprowadzeniu wskaźnika OEE.
Kto powinien wziąć udział?

W szkoleniu powinny uczestniczyć osoby zajmujące się zarządzaniem obsługą techniczną i wdrażaniem obsługi profilaktycznej (Koordynator UR, Inżynier UR/Produkcji, Planista UR, Dyrektor/Kierownik Produkcji, Dyrektor/Kierownik UR, Inżynier Jakości) oraz osoby zainteresowane tematyką ciągłego doskonalenia obsługi technicznej z działów: Technologicznego, Produkcji, Utrzymania Ruchu oraz Jakości.

Uczestnicy powinni być liderami zespołów pracowniczych, które zaangażowane są w bieżące działania mające na celu poprawę produktywności oraz eliminowanie problemów pojawiających się na produkcji jak i w działach utrzymania ruchu.

Program szkolenia

Dzień I

  1. OEE jako jedno z podstawowych narzędzi TPM sprawnego funkcjonowania WCM - World Class Manufacturing.
  2. Metodyka wyboru maszyn do wdrożenia OEE - Krytyczność Maszyn.
  3. Klasyfikacja i typy strat w odniesieniu do efektywności maszyn.
  4. Metodyka obliczania wskaźnika OEE.
  5. OEE maszyny.
  6. Metoda kodyfikacji strat.
  7. Metody i sposoby zbierania danych o zdarzeniach obniżających efektywność maszyn.
  8. Mikro przestoje - dlaczego nie należy ich bagatelizować.
  9. Straty OEE w metodyce TPM - studium przypadku, film z firmy produkcyjnej.
  10. OEE a SMED - minimalizacja negatywnego wpływu na efektywności procesu w wyniku przezbrojeń. 

 

Dzień II

  1. System dzielenia się informacją - raportowanie OEE.
  2. Wizualizacja i stosowanie OEE jako podstawowe narzędzie Pracy Zespołowej na poziomie produkcji.
  3. Rola OEE w funkcjonowaniu praktyki produkcyjnej Ukierunkowanego Doskonalenia (Focus Improvment).
  4. OEE a Pareto - wycena strat, metoda wyboru Projektów Poprawy Zyskowności Procesu.
  5. Podstawy systemu rozwiązywania problemów (Problem Solving) - role poszczególnych grup w strukturze organizacyjnej firmy oraz omówienie metod: DMAIC, 8D, PDCA.
  6. Analiza Strat i Marnotrawstwa z wykorzystaniem danych TPM.
  7. Systemy zbierania danych na potrzeby OEE wspierane.

Czas trwania

2 dni - 16 godz.
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień

Prelegenci

Cytat

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Gdzie i kiedy

Wrocław 21 - 22 października 2021
Hotel Europejski Wrocław***

50-017 Wrocław

Piłsudskiego 88

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 25 - 26 listopada 2021
Warszawa Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****

00-811 Warszawa

Towarowa 2

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 17 - 18 maja 2021
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****

00-811 Warszawa

Towarowa 2

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1590 zł.
1390 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!