O szkoleniu
Terminy: 05-06.11.2024 oraz 21-22.11.2024
Korzyści ze szkolenia:
• Analizy jakości i skuteczności procesów HR w odniesieniu do strategii organizacji;
• Analizy kosztów i zysków we wszystkich obszarach HR: rekrutacja i selekcja, szkolenia oraz rozwój, zarządzanie talentami;
• Analizy struktury wynagrodzeń i rekomendacji odpowiednich działań w zakresie motywacji finansowej;
• Zdobycie wiedzy z zakresie najnowszych praktyk badania oraz budowania zaangażowania pracowników i zatrzymywania talentów;
• Badania efektywności działań HR w oparciu o benchmarki rynkowe oraz wewnętrzne wskaźniki biznesowe, w tym ROI;
• Optymalizacji procesów/procedur/projektów HR w organizacji;
• Wsparcia działu HR i menedżerów wyszukiwaniu potrzebnych informacji i ich interpretacji
Szkolenie adresujemy do:
- pracowników działów HR,
- osób zajmujących się rekrutacją pracowników,
- właścicieli i dyrektorów firm
Program szkolenia
Terminy: 05-06.11.2024 oraz 21-22.11.2024
Moduł I - Analityka w dziale HR – jak zacząć?
"Twarde" dane w pracy HR
Cele modułu:
Najważniejsze wnioski z: badań rynku i ich znaczenie dla pracy analityka HR. Zasady ustawiania punktów odniesienia do analizy i poszukiwanie precyzyjnych benchmarków. Wprowadzenie w zasady dotyczące pomiarów i statystyk na bazie case study.
Program modułu:
- Moda czy konieczność? - oczekiwania biznesu wobec HR, czyli przegląd najważniejszych raportów dotyczących realizacji funkcji HR
- Czy benchmark jest jedyną słuszną religią - jak i gdzie szukać informacji do analiz
- Zrarządzanie zasobami ludzkimi oparte na faktach (EBHRM) – jak uniknąć błędów i skąd czerpać wartościową wiedzę w obszrze procesów HR?
- Podstawy dobrze przeprowadzonych badań i bazowe narzędzia analiz
- powtórka ze statystyki na bazie case study
Moduł II - Pomiar efektywności pracowników
Narzędzia (nie tylko informatyczne) wspomagające HR
Cele modułu:
Szczegółowo przeanalizujemy elementy składające się na efektywność pracownika oraz poznamy najpopularniejsze podejścia do jej pomiaru - testując część z nich na sobie. Zbudujemy kartę wyników dla swojego stanowiska pracy, aby uspójnić rozumienie kluczowych elementów w pomiarach efektywności.
Program modułu:
- Efektywność czy produktywność pracownika? - różnice i związki
- Pomiar satysfakcji i zaangażowania - jego wpływ na pozostałe wskaźniki
i znaczenie pomiarów w tym obszarze - Satysfakcja = zaangażowanie? - dowiedz się, co tak naprawdę mierzysz
- Najbardziej popularne narzędzia pomiaru (od Gallupa po testy szyte na miarę)
- Przełożenie wyników zaangażowania pracowników na wyniki firmy - przegląd badań
- Zastosowanie kluczowych wskaźników efektywności (KPI), w tym wiodących (leading) i wynikowych (lagging) do oceny efektywności pracownika na przykładzie własnego stanowiska pracy
- Zadanie wdrożeniowe
Moduł III - Efektywność organizacji w ujęciu finansowym
Interpretacja biznesowa wybranych wskaźników
Cele modułu
Przyjrzymy się najważniejszym wskaźnikom dotyczącym efektywności organizacji na bazie case studies z rynku. Dokonamy interpretacji biznesowej wybranych mierników pochodzących z analiz danych zebranych w ramach zadania przedszkoleniowego.
Program modułu:
- Różnica między efektywnością organizacji a efektywnością pracownika - czy można i warto je rozdzielać?
- Fluktuacja/retencja pracowników - który z wielu sposobów pomiaru wybrać i jaki to ma wpływa na biznes?
- Czy istnieje właściwy poziom fluktuacji?
- Wskaźniki w obszarze zatrudnienia - świadome konstruowanie i zasady wyboru optymalnych
- Case study (Excel): Popyt na zasoby ludzkie a produktywność - algorytm obliczeń
- Case study (Excel): Planowanie zatrudnienia na podstawie bilansu czasu pracy - algorytm obliczeń
- Case study (Excel): Planowanie zasobów ludzkich określający niezbędną liczbę pracowników na następne x lat - algorytm obliczeń
- Absencja chorobowa - kiedy wskaźnik może niepokoić i jak obniżyć jego poziom
- Case study (Excel): Szacowanie całkowitego kosztu absencji w przeliczeniu na pracownika - algorytm obliczeń
- Najlepsze praktyki rynkowe w zakresie obniżania poziomu absencji chorobowej - wykorzystujemy inspiracje dla własnych potrzeb i przygotujemy zadanie wdrożeniowe
Moduł IV - Kompleksowe pomiary procesów w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi
Badanie efektywności procesów HR
Cele modułu:
Samodzielnie zbadamy efektywność wybranych procesów/programów HR, wyodrębnimy efekty mierzalne, określimy szczegółowo ponoszone koszty, zbudujemy własny zestaw wskaźników i obliczymy zwrot z inwestycji.
Program modułu:
- Kryteria doboru programów/procesów do analiz
- Analiza efektywności programów rozwojowych, w tym szkoleń, akademii, coachingu, mentoringu etc.
- Wyliczanie zwrotu z inwestycji (ROI) w projektach HR:
- Identyfikowanie wszystkich kosztów w projektach/procesach HR - znaczenie szczegółowości analizy kosztów
- HR generuje zysk - przekładanie miękkich rezultatów na twarde wskaźniki, także finansowe
Moduł V -Optymalizacja procesów w obszarze Human Resources
Modelowanie, analiza i optymalizacja procesów HR.
Cele modułu:
Przeanalizujemy i zoptymalizujemy procesy w niemal każdym obszarze Human Resources Management. Poznamy najlepsze praktyki biznesowe i sprawdzone rozwiązania w zakresie zintegrowanego zarządzania zasobami ludzkimi z przykładami gotowych narzędzi do wykorzystania w pracy przez uczestników szkolenia.
Program modułu:
- Identyfikacja i analiza procesów HR w organizacjach reprezentowanych przez uczestników szkolenia - jak rozpoznać luki i błędy w procesach i narzędziach?
- Zarządzanie kompetencjami i talentami w współczesnych organizacjach – kryteria oceny funkcjonalności rozwiązań i rekomendowanie ich optymalizacji
- Proces rekrutacji, selekcji i onboardingu – jak przyciągać, zatrudniać i zatrzymywać najlepszych krok po kroku?
- Optymalizacja procesu oceny i zarządzania rozwojem pracowników – najlepsze narzędzia i zintegrowane rozwiązania, które będą przyjazne pracownikom i ich przełożonym
- Zarządzanie szkoleniami efektywnymi biznesowo – jakościowa i finansowa optymalizacja procesu z dedykowanymi narzędziami w celu poprawy wskaźników
- Jak przekonać biznes do zmiany? – język korzyści poparty argumentami opartymi na faktach
Podsumowanie:
- Prezentacja projektów Uczestników z realizacji zadań wdrożeniowych;
- Podsumowanie całego projektu.
Czas trwania
Terminy: 05-06.11.2024 oraz 21-22.11.2024
09:00 - 16:30
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-870 Warszawa
Wronia 45 lok. 129
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- Rozwiń
- 5% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Regulamin zgłaszania uczestnika na szkolenie otwarte
- Zgłoszenie na szkolenie realizowane jest w formie elektronicznej poprzez wypełnienie formularza online.
- Przesłanie formularza jest równoznaczne z zawarciem umowy zakupu szkolenia z firmą High5 Group Sp. z. o.o. (zwaną dalej Organizatorem) na zasadach określonych w niniejszym regulaminie i upoważnia firmę High5 Group Sp. z. o.o. do wystawienia po szkoleniu faktury VAT bez składania podpisu przez osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego.
- Organizator potwierdza otrzymanie zgłoszenia i rezerwację miejsca na szkoleniu w terminie 2 dni od otrzymania zgłoszenia.
- Organizator zastrzega sobie prawo odmowy przyjęcia zgłoszenia w przypadku, gdy udział w szkoleniu mógłby naruszyć interesy organizatora.
- Organizator na 5 dni przed terminem szkolenia osobie zgłaszającej i uczestnikowi wysyła drogą elektroniczną „Zaproszenie na szkolenie”, zawierające wszystkie informacje organizacyjne niezbędne do uczestnictwa w szkoleniu. Otrzymanie Zaproszenia jest podstawą do uczestnictwa w szkoleniu.
- Rezygnacja z udziału w szkoleniu na 5 lub więcej dni przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych po stronie Zamawiającego, pod warunkiem przesłania przez Zamawiającego informacji o rezygnacji na adres: biuro@high5.pl oraz zgloszenie@eventis.pl jednocześnie.
- W przypadku rezygnacji na mniej niż 5 dni przed terminem szkolenia Organizator zastrzega sobie prawo do wystawienia faktury na 50% ceny szkolenia tytułem kary umownej.
- Nieobecność Uczestnika na szkoleniu nie zwalnia Zamawiającego od zapłaty pełnej ceny wynagrodzenia za jego udział w szkoleniu, chyba, że zachodzą sytuacje wskazane w punkcie 6 i 7.
- Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa dla uczestnika.
- Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia lub zmiany jego terminu na 5 dni przed terminem szkolenia, o czym zobowiązany jest poinformować uczestników szkolenia i Zamawiającego.
- Organizator nie ponosi odpowiedzialności za koszty poniesione przez Zamawiającego na rzecz podmiotów trzecich (np. z tytułu przedpłat dokonanych na rzecz hoteli, z tytułu dojazdu na szkolenie) jeśli zostały one poniesione przed otrzymaniem zaproszenia na szkolenie.
- Uczestnik do połowy pierwszego dnia szkolenia może zrezygnować ze szkolenia, podając konkretny merytoryczny powód wraz z jego uzasadnieniem. Zamawiający nie będzie obciążony w takim przypadku kosztem szkolenia.
- Płatność za szkolenie następuje na podstawie wystawionej po szkoleniu faktury VAT.
- W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych Zgłaszający powinien poinformować Organizatora w momencie zgłaszania uczestnika poprzez zaznaczenie odpowiedniej opcji w formularzu zgłoszenia.
Przesyłając zgłoszenie wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych w formularzu danych osobowych w zakresie niezbędnym do obsługi zgłoszenia, zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz.U.UE.L.2016.119.1).
Administratorem danych jest HIGH5 Group Sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Wroniej 45 lok.129. Informujemy, że mają Państwo prawo dostępu do swoich danych oraz możliwość ich poprawiania, sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, a także o prawo do przenoszenia danych. Podanie danych ma charakter dobrowolny, jest jednak niezbędne, żeby móc zarejestrować Państwa zgłoszenie. Dane osobowe będą przechowywane przez okres niezbędny do realizacji usługi szkoleniowej oraz wynikających z przepisów prawa.
- Nazwa firmy: HIGH5 Training Group
- Ulica i nr: ul. Wronia 45/129
- Kod pocztowy: 00-870
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5262464795
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
