Tworzenie systemów wynagradzania

Systemy wynagrodzeń: struktura i aktualne tendencje

• Teorie motywacji w praktyce wynagradzania.
• Struktura, składniki i funkcje współczesnych systemów wynagradzania.
• Zasady wynagradzania pracowników.
• Elementy składowe projektowania systemów wynagrodzeń w organizacji – modelowe przykłady i analiza studium przypadku
• Elementy systemu wynagrodzeń – wynagradzanie indywidualne, bodźce krótkoterminowe, bodźce długoterminowe i świadczenia dodatkowe
• Założenia i wytyczne do wyznaczanie zgodnego ze strategią organizacji trendu polityki płac
• Zasady tworzenie skutecznych i efektywnych systemów wynagrodzeń w perspektywie organizacji, zespołów i indywidualnego pracownika
• Praktyczne wskazówki w procesie przygotowania i wdrożenia systemów wynagrodzeń
• Kierunki zmian w systemach wynagradzania personelu – aktualne trendy

Zasady wynagrodzeń zasadniczych czyli koncepcje wartościowania stanowisk pracy

• Wycena stanowisk pracy jako narzędzie do budowy wynagrodzeń zasadniczych
• Metody wartościowania pracy
• Przygotowanie organizacji i pracowników do projektu oraz efekty wdrożenia wartościowania stanowisk pracy
• Wybór optymalnej metody dla potrzeb organizacji
• Zasady konstruowania tabel płacowych– tradycyjne czy elastyczne
• Najlepsze praktyki w zakresie budowania i zarządzania płacami zasadniczymi
• Analiza rynku wynagrodzeń – metodyka przeglądów płacowych

Opis stanowiska pracy jako podstawa zarządzania wynagrodzeniami – struktura, rola i metodologia tworzenia opisów stanowisk

• Rola i wykorzystanie opisów stanowisk w organizacji
• Analiza pracy jako podstawa opisów stanowisk pracy
• Struktura oraz etapy opisu stanowiska pracy

Zarządzanie wynagrodzeniem zmiennym i zasady budowania efektywnego systemu premiowego dla różnych grup odbiorców

• Zasady tworzenie funduszy premiowych stosowane w organizacjach
• Struktura i specyfika wynagrodzeń zmiennych kadry menagerskiej o elementy składowe systemów premiowych dla kadry menagerskiej
• Systemy premiowania – rola i strategia w działach handlowych o stosowane skuteczne i efektywne rozwiązania w organizacjach
• Systemy wynagrodzeń w produkcji i służbach technicznych
• Główne składniki wynagrodzeń dla obszaru „back office”
• Najlepsze praktyki i wdrożenia dla systemów premiowych w organizacjach

System benefitów – element składowy systemów wynagrodzeń pakietowych

• Indywidualne formy wynagrodzeń
• Rodzaje i zasady wynagrodzeń dodatkowych
• Zalety i wady świadczeń dodatkowych
• Struktura i zasada wynagrodzeń kafeteryjnych

Zarządzanie wynagrodzeniami jako skuteczny element realizacji strategii organizacji

• Wdrożenie nowego systemy wynagradzania – zasady zarządzania projektem wdrozeniowym
• Waloryzacja wynagrodzeń – zasady, metody, stosowane „dobre praktyki” w organizacjach
• Metody analizy systemów wynagrodzeń
• Kontrola budżetowa systemów wynagrodzeń