Zarządzanie procesami logistycznymi – zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

1. Podstawy zarządzania logistyką.

• Wprowadzenie do zarządzania logistyką i jej roli w łańcuchu dostaw.
• Planowanie i prognozowanie popytu.
• Zarządzanie zapasami i magazynami.
• Logistyka produkcji i dystrybucji.

2. Planowanie zamówień i zapasów.

• Zapasy – definicja, rola i funkcje zapasów,
• Popyt i jego wpływ na wielkość i strukturę zapasów,
• Czynniki kształtowania zapasów,
• Rodzaje zapasów – klasyfikacje zapasów i ich zastosowanie praktyczne,
• Podział zapasów według kryteriów ważności,
• Charakterystyka procesu zaopatrzenia,
• Cykl życia produktu,
• Wprowadzenie do planowania zamówień i zarządzania zapasami: Definicje, cele i znaczenie dla firmy.
• Analiza popytu i prognozowanie: 
  - metody szacowania popytu, 
  - analiza trendów i sezonowości, 
  - prognozowanie sprzedaży.
• Zarządzanie zapasami: 
  - klasyfikacja i segmentacja zapasów, 
  - metody ustalania poziomu zapasów, 
  - techniki zarządzania zapasami.
• Planowanie zamówień: 
  - planowanie i harmonogramowanie zakupów, dostaw i zamówień, 
  - minimalizowanie kosztów zamówień i braków towarowych.
• Koordynacja między działami: 
  - wymiana informacji i komunikacja między działami odpowiedzialnymi za planowanie, zakupy, produkcję i sprzedaż.
• Narzędzia i systemy wspomagające planowanie i zarządzanie zapasami: 
  - wprowadzenie do systemów ERP (Enterprise Resource Planning), 
  - oprogramowania do zarządzania łańcuchem dostaw (Supply Chain Management) i innych narzędzi planowania zapasów.

3. Koordynowanie transportu i dystrybucji.

• Podstawy zarządzania transportem i dystrybucją:
  - definicja i cele zarządzania transportem i dystrybucją,
  - rola transportu i dystrybucji w łańcuchu dostaw,
  - analiza procesu transportu i dystrybucji.
• Planowanie i organizacja transportu:
  - techniki planowania trasy, dobór odpowiednich środków transportu,
  - organizacja transportu zbiorowego versus indywidualnego, 
  - zarządzanie gospodarką paliwową i kosztami.
• Koordynacja i monitorowanie transportu:
  - metody zarządzania czasem w transporcie,
  - monitorowanie przepływu informacji,
  - analiza kosztów i wydajności transportu,
  - metody optymalizacji przewozów.
• Zarządzanie magazynem i dystrybucją:
  - organizacja magazynu,
  - optymalizacja zamówień i dostaw, planowanie zapasów.
• Bezpieczeństwo i jakość w transporcie i dystrybucji.

4. Narzędzia i technologie wspomagające logistykę.

• Zarządzanie zasobami magazynowymi.
• Systemy wspomagające obsługę zamówień klientów.
• Systemy wspomagające procesy magazynowe.
• Systemy Monitorowanie i kontroli.
• ERP, WMS.
• Integracja z innymi systemami.

5. Optymalizacja procesów logistycznych.

• Zarządzanie ryzykiem w logistyce.
• Analiza możliwości usprawnień organizacji gospodarki materiałowej oraz metody poprawy komunikacji.
• Zastosowanie DMAIC, DIAGRAM ISHIKAWY, 5WHY, PDCA w usprawnianiu procesów zaopatrzenia i zarządzania zapasami.
• Pomiar niezawodności procesów zaopatrzenia i sposoby jej zwiększania.
• Usprawnienie procesu przepływu zapasów.
• Wdrożenie wariantów rozwiązań w zarządzaniu zapasami.
• Six Sigma: Six Sigma w zarządzaniu jakością i optymalizacji procesów logistycznych.
• Lean Management: Value Stream Mapping, 5S, Kaizen i Just-in-Time, w optymalizacji procesów logistycznych.