Learning & Development Strategy

O konferencji

Szkolenie pracowników i ich nieustanny rozwój są polem intensywnych i szybkich zmian. Pracownicy oczekują od nas zaskoczenia, innowacyjnych formy edukacji, wykorzystania nowinek technicznych. Potrzebują też wsparcia i wzmocnienia, nie tylko na polu pełnionych obowiązków. Działy Learning&Development muszą nieustannie się edukować i rozwijać, by nadążać za szybko eskalującymi potrzebami pracowników i rzeczywistości, która stawia przed nami ciągle nowe wyzwania.

O tym co nowego, ważnego dzieje się na polu szkolenia, knowledge management, learning&development opowiemy podczas konferencji online: Learning&Develepment Strategies w dniu 29 sierpnia.
Dlaczego warto wziąć udział?

W programie m.in.:

  • Trendy w L&D
  • Jak skutecznie wdrażać programy wspierające obszar Diversity & Inclusion?
  • Czym są kompetencje "inclusive leadership” i "inclusive behaviour”
  • Wyzwania okresu po pandemii i rozwiązania warte wdrożenia (nowe rytuały, godziny bez spotkań, narzędzia cyfrowe i zasady dotyczące organizacji spotkań)
  • Nowa rola biura - jak długofalowo zapewnić angażujące i przyjazne środowisko pracy (nowy model Smart Office i przestrzenie do pracy zespołowej)
  • Medytacja i mindfulness jako skuteczne narzędzie do budowania odporności psychicznej pracowników
  • Co składa się na koncepcję People Experience i dlaczego rola L&D jest tak istotna? 
  • Jak budować holistyczne myślenie o wszystkich funkcjach HR w organizacji, pozycjonując L&D jako ważną część strategii - nie tylko HR, ale także strategii biznesowej? 
  • Transformacja do Agile HR, czyli czego potrzebujemy jako osoby zajmujące się People Experience, żeby tworzyć unikalną wartość dla naszych organizacji? 
  • Shadowing-kiedy cień staje się Twoim zawodowym sprzymierzeńcem
  • Jak przekuć efekty szkolenia w praktyczne działania, zachowania i procesy
  • Budowa kursu e-learningowego - jak poukładać puzzle?
  • Jak można w ciekawy, innowacyjny sposób przekazywać wiedzę
  • Nowoczesne metody szkoleniowe, które nie nudzą i nie męczą - przykłady wykorzystywania połączenia nowoczesnych metod i technologii w szkoleniu

Dołącz do nas 29 sierpnia i udaj się z nami w wyprawę po świecie wiedzy o tym jak optymalnie szkolić, uczyć i angażować.

Zgłoś się już dziś!

Kto powinien wziąć udział?

Do uczestnictwa zapraszamy przede wszystkim: L&D managerów, HR managerów, osoby odpowiedzialne za szkolenia i rozwój kompetencji, trenerów oraz wszystkie osoby zainteresowane tą tematyką.

 

Program konferencji

08:55

Przywitanie Uczestników, informacje organizacyjne.

09:00

Trendy w L&D

  •  Małgorzata Grzegorczyk, Group Learning & Development Manager, Adamed Pharma
  • Trendy w L&D – subiektywne spojrzenie praktyka
  • Rola L&D w organizacji – jak się zmienia
  • Ciekawe trendy ze świata
  • Atrakcyjny program rozwojowy – czyli jaki?
  • Największe wyzwania, trudności

09:40

Jak skutecznie wdrażać programy wspierające obszar Diversity & Inclusion?

  • Malwina Faliszewska, Konsultantka i ekspertka w obszarze Diversity & Inclusion oraz Learning & Development
  • Działy Learning & Development często stoją przed wyzwaniem wdrożenia szkoleń lub aktywności wspierających rozwój pracowników i liderów w zakresie Diversity & Inclusion
  • Od czego zacząć wdrażanie działań wspierających D&I i dlaczego warto
  • Jak budować aktywności wokół obszaru zarządzania różnorodnością, by były angażujące i odpowiadające na potrzeby organizacji 
  • Czym są kompetencje "inclusive leadership” i "inclusive behaviour”

10:20

Budowanie odporności psychicznej, praca w stresie- jak wspierać pracowników w trudnym czasie

Ewa Krupa, Dyrektor Kultury i Rozwoju Orange

Izabela Chocianowska, Menadżer ds. wellbeingu w Orange

  • Work-life balance w hybrydowym modelu pracy
  • Wyzwania okresu po pandemii i rozwiązania warte wdrożenia (nowe rytuały, godziny bez spotkań, narzędzia cyfrowe i zasady dotyczące organizacji spotkań)
  • Nowa rola biura - jak długofalowo zapewnić angażujące i przyjazne środowisko pracy (nowy model Smart Office i przestrzenie do pracy zespołowej)
  • Medytacja i mindfulness jako skuteczne narzędzie do budowania odporności psychicznej pracowników

11:00

Przerwa

11:15

People Experience jako podstawa budowania strategii L&D w organizacji

Aleksandra Lemańska-Czajka, Learning & Development and Talent Manager, Trener, certyfikowany Action Learning Coach

  • Co składa się na koncepcję People Experience i dlaczego rola L&D jest tak istotna? 
  • Jak budować holistyczne myślenie o wszystkich funkcjach HR w organizacji, pozycjonując L&D jako ważną część strategii - nie tylko HR, ale także strategii biznesowej? 
  • Transformacja do Agile HR, czyli czego potrzebujemy jako osoby zajmujące się People Experience, żeby tworzyć unikalną wartość dla naszych organizacji? 

12:00

Shadowing-kiedy cień staje się Twoim zawodowym sprzymierzeńcem

  • Agnieszka Maruda, Mentorka Liderów, Mówczyni, Executive Coach i jedyna trenerka metody Instant Influence w Polsce. Prezeska Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówczyń i Mówców

12:40

Szkolenia i co dalej- kontynuacja w praktyce

  • Grażyna Krzysztofowicz, Talent acquisition manager, HalfPrice
  • Jak przekuć efekty szkolenia w praktyczne działania, zachowania i procesy
  • Współpraca dział szkoleń - managerowie i szefowie działów 
  • Dobieranie szkoleń pod kątem możliwości ich realnej implementacji

3:20

Przerwa

13:50

Budowa kursu e-learningowego - jak poukładać puzzle?

  • Jacek Chmielecki, Partner Zarządzający, DO&HAVE

Podczas spotkania poruszymy kilka kluczowych kwestii, które pozwolą na stworzenie dobrego kursu. Dobrego Kursu to oznacza, takiego który: odpowiada na potrzeby klientów, rozwiązuje ich problemy, cieszy się zaintersowaniem kursantów i daje efekty biznesowe. Będziemy rozmawiali o tym jak zacząć, jak ustalić cel jaki chcemy osiągnąć, jak przeprowadzić skuteczne badanie potrzeb klienta, właściwie dobrać materiał merytoryczny, przygotować spójny wizualnie przekaz, kończąc na metodach promocji kursu w firmie lub komercyjnie na rynku. Porozmawiamy również jakie aspekty technologiczne nagrania, produkcji kursu i platform hostingowych trzeba przygotować, aby zminimalizowac koszty i czas produkcji.

14:30

Nauka przez wirtualne doświadczanie

Janusz Pietroszek, Założyciel studia filmowego Vireo Media, specjalizującego się w tworzeniu skutecznych wideo e-learningowych oraz content marketingowych

  • Jak można w ciekawy, innowacyjny sposób przekazywać wiedzę
  • Nowoczesne metody szkoleniowe, które nie nudzą i nie męczą - przykłady wykorzystywania połączenia nowoczesnych metod i technologii w szkoleniu
  • Nauka poprzez zaangażowanie i udział w wirtualnym projekcie - przykłady nauki w VR czy AR, także zdalnej
  • Video jako metoda efektywnego szkolenia 

15:10

Zakończenie konferencji

Czas trwania

1 dzień

Prelegenci

  •  
  • Jacek Chmielecki - Partner Zarządzający, DO&HAVE
  • Izabela Chocianowska - Menadżer ds. wellbeingu w Orange
  • Malwina Faliszewska - Konsultantka i ekspertka w obszarze Diversity & Inclusion oraz Learning & Development
  • Małgorzata Grzegorczyk - Group Learning & Development Manager, Adamed Pharma
  • Ewa Krupa - Dyrektor Kultury i Rozwoju Orange
  • Grażyna Krzysztofowicz - Talent acquisition manager, HalfPrice
  • Aleksandra Lemańska-Czajka - Learning & Development and Talent Manager, Trener, certyfikowany Action Learning Coach
  • Agnieszka Maruda - Mentorka Liderów, Mówczyni, Executive Coach i jedyna trenerka metody Instant Influence w Polsce. Prezeska Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówczyń i Mówców
  • Janusz Pietroszek - Założyciel studia filmowego Vireo Media, specjalizującego się w tworzeniu skutecznych wideo e-learningowych oraz content marketingowych
  •  

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Komputer z dostępem do Internetu.

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę po okresie promocji
1 895
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
Cena promocyjna
za zapisy do 15 lipca
1 395
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Puls Biznesu Konferencje
  • Ulica i nr: Kijowska 1
  • Kod pocztowy: 03-738
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 1130155210

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

Puls Biznesu Konferencje
03-738 Warszawa, Polska
Kijowska 1
woj. mazowieckie
Dział konferencji „Pulsu Biznesu” powstał w 2004 r. Silna marka "Puls Biznesu" oraz wieloletnie doświadczenia w organizacji konferencji i szkoleń sprawiły, że dzisiaj zajmujemy czołowe miejsce na rynku konferencji biznesowych adresowanych...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!