O konferencji
W trakcie konferencji zaprezentujemy najnowsze trendy oraz rozwiązania pozwalające efektywnie zarządzać produkcją, na którą spojrzymy przez pryzmat technologii, ludzi i strategii.
Program konferencji oparty będzie między innymi o analizy przypadków (tzw. case studies) oraz prelekcje oparte na praktyce zarządzania zakładem produkcyjnym.
Zachęcamy do przesłania zgłoszenia już dzisiaj!
Uczestnictwo w konferencji Modern Production Summit 2021 pozwoli:
- Poznać ciekawe case'y, mające realne zastosowanie w zakładach produkcyjnych
- Wzmocnić swoje umiejętności miękkie w zakresie motywowania czy budowania relacji z innymi działami
- Dowiedzieć się, w którą stronę podążać będzie produkcja i utrzymanie ruchu
- Uzyskać odpowiedź na nurtujące Państwa pytania czy wątpliwości
- Spojrzeć na produkcję od strategicznej strony
- menedżerów odpowiedzialnych za działanie zakładów produkcyjnych
Program konferencji
Środa, 19 maja
08:55 Przywitanie Uczestników
- Ewelina Stęplewska, Project Manager, Puls Biznesu
- 5 min.
09:00 Czy jesteśmy gotowi na robotyzację i AI w polskich zakładach produkcyjnych?
- Tomasz Król, Certyfikowany doradca zdroworozsądkowego zarządzania procesami wg. Teorii Ograniczeń Goldratta. Założyciel Instytutu Doskonalenia Produkcji, ekspert zewnętrzny Fundacji Platformy Przemysłu Przyszłości
- Warunki konieczne do robotyzacji i cyfryzacji w przedsiębiorstwie
- Przeszkody skutecznych wdrożeń
- Najczęściej popełniane błędy we wdrożeniach
- Skuteczne rozwiązania z zakresu robotyzacji w produkcji
- 40 min.
09:40 Efektywne wykorzystanie narzędzi kalkulacyjnych w obszarze produkcyjnym, magazynowym i utrzymania ruchu - CASE STUDY
- Tobiasz Lorenc, Dyrektor produkcji w Nestfoam ; JDG wdrożenia i konsultacje z zakresu G-Suite
- Po co mierzymy?
- KPI - dobrze postawione pytania, czyli co chcesz wiedzieć?
- Omówienie dostępnych na rynku narzędzi
- Praktyczne wykorzystanie powszechnych narzędzi w skuteczny sposób - Moje doświadczenia z Google Sheets - case study
- 50 min.
10:30 Zabezpieczenie prawidłowego łańcucha dostaw – aspekty prawne
- Paulina Jakubowska, Associate, Hoogells
- Stabilność dostaw – praktyczne problemy prawne
- Zabezpieczenie prawne stabilności dostaw
- Wadliwość materiałów produkcyjnych
- Incoterms – czy warto stosować?
- 50 min.
11:20 Przerwa
- 10 min.
11:30 Przemysl 4.0? - jak iść cyklem optymalizacji, ale przy ogranicznych zasobach. Zasoby inżynieryjne ograniczają nas, jak połączyć zmiany inżynieryjne z produkcyjną. Czy normy też nas nie ograniczają ?
- Paweł Andersz, Vice President / CIO, MB Pneumatyka
- Jak bardzo normy i standardy nie są dostosowane do dzisiejszego świata ciągłych zmian
- Czy standardy zarządzania projektami pomagają ?
- Analizy finansowe jako dane wsadowe
- Jak argumentować zmiany, jak namówić do nich klientów ?
- Metody optymalizacji bez obciążania zasobów
- 40 min.
12:10 Zarządzanie strategiczne obszarem produkcji małoseryjnej- CASE STUDY
- Maciej Małożewski, Dyrektor Produkcji u czołowego producenta systemów aluminiowych
- Analiza posiadanych zasobów produkcyjnych
Definicja zasobu
Zasób w rozumieniu zespołu produkcyjnego
- Określenie celów
Co to jest cel
Praktyczne spojrzenie
Cel, a dostępne zasoby
- Budowa schematu organizacyjnego
Matryca kompetencji
Zespół, który ma wysoką zdolność adaptacji
Planowanie długoterminowe zasobów ludzkich
- Jak rozwinąć produkcję od 20 do 800 osób w 6 lat-case study
- 50 min.
13:00 Przerwa
- 30 min.
13:30 Cyfrowa ewolucja w zakładzie produkcyjnym okien i kołnierzy dachowych VELUX w Namysłowie
- Bartłomiej Rozpęda, Dyrektor Produkcji, VELUX
- Znaczenie zmian w zakresie cyfryzacji w dużej organizacji produkcyjnej
- Zarządzenie zmianą kluczem do skutecznej transformacji
- Cyfrowa przemiana solidną podstawą do ciągłego doskonalenia
- Wykorzystanie potencjału technologii cyfrowych w różnych dziedzinach funkcjonowania fabryki
- 50 min.
14:20 Transformacja Działu Technicznego jako odpowiedź na wyzwania technologiczne i biznesowe-CASE STUDY
- Paweł Skoczyński, Dyrektor Techniczny, VELUX (NB-PL Sp. z o.o.)
- Case study budowy i integracji zespołów technicznych w fabrykach okien i okuć firmy VELUX w Gnieźnie
- Zmiana roli i odpowiedzialności Utrzymania Ruchu – od utrzymania do kreowania
- Współdzielenie zasobów i kompetencji w obliczu trudności na rynku pracy
- Wykorzystanie potencjału benchmarku wewnętrznego do poprawy procesów
- Przykłady projektów i efekty wprowadzonych działań
- 50 min.
15:10 Przerwa
- 10 min.
15:20 Jak motywować by zmotywować?
- Agnieszka Ptasińska, Współtwórczyni pierwszej aplikacji o szczęściu dla liderów i ich zespołów Happy Teams. Psycholożka, Dyplomowany PwC Business Coach
- Marta Rolnik, Współtwórczyni pierwszej aplikacji o szczęściu dla liderów i ich zespołów Happy Teams. Coach i psycholożka
- Przepis na idealną demotywację- co demotywuje najczęściej?
- Co mówią o motywacji najnowsze odkrycia naukowców?
- Jak zwiększać zaangażowanie w pracę poprzez codzienne rytuały w zespole? Case study z branży produkcyjnej
- "Narzędziownik" lidera: narzędzia do wdrożenia od razu:
- 3 kroki do przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu
- 50 min.
16:10 Współpraca produkcji z działem sprzedaży. Czyli jak pogodzić wodę z ogniem?
- Tomasz Kalko, Trener, Coach, Mentor, Mówca Motywacyjny oraz Menadżer z dwudziestoletnim doświadczeniem.Dyrektor ds. Rozwoju, w firmie BLACHY PRUSZYŃSKI.
- Dlaczego dział handlowy walczy z produkcją?
- Jak uniknąć zbędnych emocji?
- Jak zweryfikować poziom priorytetów w oczekiwaniach działu handlowego?
- Propozycja modelu skutecznej komunikacji
- 30 min.
16:40 Zakończenie konferencji
Czas trwania
Prelegenci
- Paweł Andersz - Vice President / CIO, MB Pneumatyka
- Paulina Jakubowska - Associate, Hoogells
- Tomasz Kalko - Trener, Coach, Mentor, Mówca Motywacyjny oraz Menadżer z dwudziestoletnim doświadczeniem.Dyrektor ds. Rozwoju, w firmie BLACHY PRUSZYŃSKI.
- Tomasz Król - Certyfikowany doradca zdroworozsądkowego zarządzania procesami wg. Teorii Ograniczeń Goldratta. Założyciel Instytutu Doskonalenia Produkcji, ekspert zewnętrzny Fundacji Platformy Przemysłu Przyszłości
- Tobiasz Lorenc - Dyrektor produkcji w Nestfoam ; JDG wdrożenia i konsultacje z zakresu G-Suite
- Maciej Małożewski - Dyrektor Produkcji u czołowego producenta systemów aluminiowych
- Agnieszka Ptasińska - Współtwórczyni pierwszej aplikacji o szczęściu dla liderów i ich zespołów Happy Teams. Psycholożka, Dyplomowany PwC Business Coach
- Marta Rolnik - Współtwórczyni pierwszej aplikacji o szczęściu dla liderów i ich zespołów Happy Teams. Coach i psycholożka
- Bartłomiej Rozpęda - Dyrektor Produkcji, VELUX
- Paweł Skoczyński - Dyrektor Techniczny, VELUX (NB-PL Sp. z o.o.)
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
-
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego dostępnego na stronie. Po jego otrzymaniu potwierdzimy rejestrację na konferencję.
-
Płatność dokonywana jest w ciągu 7 dni na podstawie faktury pro forma dostarczonej po otrzymaniu zgłoszenia.
- Nazwa firmy: Puls Biznesu Konferencje
- Ulica i nr: Kijowska 1
- Kod pocztowy: 03-738
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 1130155210
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
