O konferencji
„Zarządzanie to robienie rzeczy właściwie, przywództwo to robienie właściwych rzeczy”.
Peter F. Drucker
Bycie dobrym, świadomym liderem wymaga wysiłku, zaangażowania i ciągłego, ustawicznego rozwoju. To nie tylko wyznaczanie, realizowanie i rozliczanie celów czy gaszenie codziennych pożarów. To również wgląd w potrzeby własne, jak i całego zespołu. To umiejętność holistycznego spojrzenia na grupę oraz dostrzeganie potencjału oraz zagrożeń pojedynczych jednostek. To wreszcie świadomość swoich możliwości i gotowość do ich efektywnego wykorzystania w rozwoju biznesu.
Dobry, świadomy i zaangażowany lider nieustannie poszukuje inspiracji do robienia właściwych rzeczy, ponieważ wie, że jego działania mają realne przełożenie na funkcjonowanie zespołu. I właśnie dlatego, od przeszło dwóch lat organizujemy Akademię Lidera, której głównym celem jest budowanie kompetencji menedżerskich oraz zdobywanie niezbędnych umiejętności interpersonalnych - tak istotnych – we właściwym zarządzaniu zespołem.
W ramach cyku VI Akademii Lidera uzyskasz odpowiedzi na pytania:
- Jak skutecznie budować poczucie docenienia w ludziach i przeciwdziałać great resignation.
- W jaki sposób wyznaczać cele własne i zespołowe. Czy cel powinien być związany z projektem czy z procesem? Czy powinien być elementem wartości, a może strategii?
- W jaki sposób zarządzać i komunikować zmianę w turbulentnych czasach? Jak odczarować strach przed zmianą?
- W jaki sposób zarządzać różnorodnością poprzez przywództwo włączające?
- Jakie są nowoczesne i efektywne narzędzia rekrutacji online i co zrobić, aby doświadczenia kandydata z procesu rekrutacji były jak najlepsze?
Odpowiedzi na te i inne pytania, udzielą znakomici eksperci podczas cyklu webinarów w ramach VI Akademii Lidera. Jest to jedno wydarzenie zapewniające kompleksową wiedzę menedżerską, na temat doskonalenia Twoich umiejętności miękkich.
VI Akademia Lidera to:
- cykl pięciu spotkań budujących kompetencje menadżerskie
- praktyczny program doskonalenia miękkich umiejętności interpersonalnych niezbędnych w zarządzaniu zespołem
- 5 indywidualnie przygotowanych treningów, zbudowanych przez znakomitych ekspertów.
Dzięki udziałowi w Akademii Lidera:
- Rozwiniesz swoje kompetencje menedżerskie zarówno na niwie biznesowej jak i trenerskiej
- Podniesiesz umiejętności miękkie z zakresu przywództwa, komunikacji, budowania zespołu i rozwoju własnego
- Odkryjesz w sobie szerokie możliwości menadżerskie i będziesz miał możliwość doskonalenia umiejętności interpersonalnych.
5 spotkań = 5 obszarów doskonalenia
Jeśli nie będziesz mógł uczestniczyć na żywo, przekażemy nagranie, które odtworzysz w dowolnym czasie.
Serdecznie zapraszamy:
- liderów
- menedżerów
- kierowników
- zarządzających projektami
- przyszłych liderów
- wszystkich zainteresowanych tematem
Program konferencji
1 webinar | Akademia Lidera | 27 września 2022 r
10:00 - 11:30 Docenianie jasną stroną lidera, czyli jak skutecznie budować poczucie docenienia w ludziach i przeciwdziałać great resignation
- Iwona Grochowska, Autorka programu dla liderów „Akademia Doceniania”, psycholog, trener biznesu i wykładowca akademicki. CEO i współzałożycielka Nais, aplikacji do doceniania i nagradzania pracowników
- Czym jest docenianie w pracy i jak odróżnić je od chwalenia?
- Rola doceniania w budowaniu lojalności zespołów.
- Różne poziomy doceniania w firmie i kto ma najwięcej do powiedzenia na każdym z nich?
- Gdzie szukać powodów do doceniania?
- 4 języki doceniania i jak ich sprawnie używać?
Sesja pytań i odpowiedzi.
2 webinar | Akademia Lidera | 4 października 2022 r
10:00 - 11:30 Wyznaczanie celów zespołu ( i własnych), czyli jak przekuć metodykę ze świata sportu zawodowego do biznesu
- Jakub B. Bączek, Trener mentalny mistrzów świata i olimpijczyków
- Cel wynikowy, czy cel zadaniowy?
- Cel związany z projektem, czy cel związany z procesem?
- Cel jako element wartości, czy cel jako element strategii?
Wreszcie: cel indywidualny, czy cel drużynowy? To pytania, które zadajemy sobie w sporcie na najwyższym poziomie. A samo stawianie celów jest dla sportowców umiejętnością bazową. To w oparciu o cele właśnie, buduje się kalendarz pracy sportowca. A błędy popełnione w wyznaczaniu celów na początku sezonu, mogą doprowadzić do utraty dużej ilości energii w trakcie.
Zapraszam do dyskusji o niuansach stawiania celów.
Pokażę metody pracy ze świata zawodowego sportu, a tam nie idzie się na łatwiznę…
Sesja pytań i odpowiedzi.
3 webinar | Akademia Lidera | 11 października 2022 r
10:00 - 11:30 Zarządzanie zmianą w turbulentnych czasach, czyli jak się komunikować i współgrać z zespołem
- Katarzyna Janczuk, trener umiejętności psychologicznych w biznesie
1. Neuronauka w zarządzaniu zmianą.
- dlaczego ludzka natura nie lubi zmian?
- skąd „nieracjonalne” zachowania w biznesie i trudne sytuacje w zarządzaniu zmianą?
- opór, niekonstruktywne dyskusje, czarne scenariusze, spiskowe teorie.
- Model SCARF( z ang. szalik) w zarządzaniu zmianą: jak pomóc ludziom wyjść ze strefy przetrwania?; jak efektywnie komunikować się z zespołem?; jak wzmocnić poczucie sprawczości pracowników?
2. SCARF w praktyce, wdrażanie modelu do prowadzenia motywujących, wspierających i efektywnych zarządczo rozmów.
3. Bank pomysłów i pytań.
4 webinar | Akademia Lidera | 18 października 2022 r
10:00 - 11:30 Lider w procesie rekrutacji. Jakie narzędzia rekrutacji online wybrać, jak wspierać dział HR oraz co zrobić, aby doświadczenia kandydata z procesu rekrutacji były jak najlepsze.
- Adam Wąsik, PracowniaEB, Współwłaściciel
- Czy dzisiaj ogłoszenia rekrutacyjne to wszystko na czym skupiać powinien się pracodawca?
- Jak wygląda cały proces rekrutacji z punktu widzenia zaangażowanego lidera? Etapy i ich waga.
- Czy kandydat = klient i jaki EB ma wpływ na biznes?
- Czym jest Candidate Experience i dlaczego ma znaczenie?
- Jakie są skuteczne rodzaje „boardingów” w firmie, jaki udział w nich ma lider oraz jakie mają one znaczenie?
Sesja pytań i odpowiedzi.
5 webinar | Akademia Lidera | 25 października 2022 r
10:00 - 11:30 Przywództwo włączające oraz zarządzanie różnorodnością
- Susanna Romantsova, Prezeska, DEI Alliance
Przywództwo włączajace
- 6 kluczowych cech lidera/-ki włączającego/-ej
- Unconscious Bias (nieświadome uprzedzenia) w procesie podejmowania decyzji
- Przywództwo a komunikacja (język wykluczający, mikroagresję, paternalizm)
Zarządzanie różnorodnością
- Systemy i procesy
- Dynamika zespołu
- Przygotowanie strategii
Sesja pytań i odpowiedzi.
Czas trwania
Prelegenci
- Jakub B. Bączek - Trener mentalny mistrzów świata i olimpijczyków
- Iwona Grochowska - Autorka programu dla liderów „Akademia Doceniania”, psycholog, trener biznesu i wykładowca akademicki. CEO i współzałożycielka Nais, aplikacji do doceniania i nagradzania pracowników
- Katarzyna Janczuk - Trener umiejętności psychologicznych w biznesie
- Susanna Romantsova - Prezeska, DEI Alliance
- Adam Wąsik - PracowniaEB, Współwłaściciel
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Masz pytania? Napisz do nas
