Wynagrodzenia i benefity 2023

Dzień 1.

08:30

Rejestracja uczestników, poranna kawa

09:00

Rozpoczęcie konferencji

• Aldona Mlonek-Korzonkowska, Project Manager, Puls Biznesu

09:05

PANEL DYSKUSYJNY: Jak kształtują się trendy w nowej rzeczywistości - wynagradzanie pracowników w trudnych realiach rynku

• MODERATOR Oskar Sobolewski, Ekspert emerytalny i rynku pracy, HRK Payroll Consulting, twórca i założyciel inicjatywy Debata Emerytalna
• Olga Onufrzak, Compensation and Benefits Expert
• Anna Michałowska, Director of Employment and Payroll, Grupa EWL

• Presja inflacyjna a podwyżki wynagrodzeń

10:00

Rola wynagrodzenia w rozwoju pracownika

• Paweł Skrzeliński, Compensation & HR Analysis Manager, PEPCO Europe

• Polityka wynagrodzeń jako element strategii firmy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi
• Wynagradzać za stanowisko czy umiejętności?
• Narzędzia systemu wynagrodzeń a efektywność organizacji
• Polityka awansów z perspektywy Comp&Ben

10:50

Przerwa na kawę

11:20

Skill matrix jako podstawa polityki wynagradzania

• Natalia Dernowska, Dyrektor ds. HR, ekspert Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, HASCO

• Czy na pewno najlepiej płacimy tym, którzy najwięcej potrafią i mają najwyższe kompetencje, czyli jak analizować skill matrix w powiązaniu z wynagrodzeniami
• Czy zawsze rynkowe wynagrodzenie oznacza rynkowe kompetencje, czyli jak oceniać adekwatność wynagrodzenia w stosunku do posiadanych kompetencji
• Jak zdiagnozować ryzyko personalne, czyli co nam grozi, jeśli nie docenimy finansowo pracownika z najwyższymi kompetencjami

12:10

PANEL DYSKUSYJNY: Kształtowanie systemów wynagrodzeń we współczesnych czasach gospodarczych - zmiany w naliczaniu wynagrodzeń

• MODERATOR Monika Smulewicz, Monika Smulewicz, Partner w Grant Thornton, Założycielka i CEO HR na szpilkach oraz Akademii Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego i Zarządzania Zasobami Ludzkim
• Barbara Krogulska, Human Resources Director, Benefit Systems Oddział Fitness
• Małgorzata Górska, People Culture and Communication Director, Burda International Poland

13:00

Lunch

14:00

Akcje, fantomy, premie czy nagrody? Elastyczne sposoby wynagradzania pracowników

• Bartosz Tomanek, Adwokat, starszy prawnik, PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler

• Akcjonariat pracowniczy – jak go wprowadzić i o czym pamiętać?
• Akcje fantomowe – elastyczność i nowoczesność. Wady i zalety z praktycznego punktu widzenia
• Premie i nagrody – jak sprawić, aby były atrakcyjne dla pracodawcy i pracownika
• A może w bitcoinach? Kryptowaluta jako element wynagradzania

14:50

Podwyżka wynagrodzenia zasadniczego czy premia? Wynagradzanie za stanowisko czy umiejętności? - co motywuje pracownika

• Amelia Burblis, Manager HR & Payroll Manager, Hortex

• Motywacyjna funkcja tabeli płac versus wynagrodzenie zasadnicze i podwyżka
• Regulacja problematyki wynagradzania za pracę dot. jednolitego stanowiska przez cały zespół o różnej randze kompetencji i zakresie wykonywanych zadań
• Podwyżka w pracy dla wybranych czy dla wszystkich?
• Czy premia zawsze bardziej motywuje niż wynagrodzenie zasadnicze?
• Kiedy zastosować premię a podwyżkę

15:40

Przekazywanie informacji o zmianach w wynagrodzeniach i systemach premiowania – jak z komunikacji uczynić narzędzie motywacji

• Ewa Hołowczak, Konsultant HR, HR Dyrektor, Vapiano

• Po co nam dobra komunikacja w obszarze wynagrodzeń
• Optymalna strategia komunikacji
• Właściwe kanały
• Dopracowane narzędzia komunikacji zmian w wynagrodzeniach (TRS, Bonus Letter, Polityki i regulaminy)
• Zaangażowanie managerów
• Jakich błędów unikać

16:20

Jawność wynagrodzeń – jako sposób na transparentną politykę firmy

17:00

Zakończenie 1 dnia konferencji.

Dzień 2.

08:30

Rozpoczęcie konferencji.

09:00

Rejestracja uczestników, poranna kawa.

09:05

Dyskryminacja płacowa? Jak zapewnić spójność wynagrodzeń, w tym eliminować gender pay gaps?

• Magdalena Szymczak-Stępień, Director, Group Performance and Total Rewards, Allegro Mall Group

09:45

Presja pracowników na wzrost wynagrodzeń w dzisiejszej sytuacji makroekonomicznej - czyli jak radzić sobie w świecie dwucyfrowej inflacji – praktyczne przykłady działań w Coca-Cola HBC Polska

• Wojciech Śliwa, Rewards Manager, Coca-Cola HBC, Polska i Kraje Bałtyckie

• Presja pracowników, czyli z czym mamy do czynienia?
• Porozmawiajmy o emocjach patrząc na liczby: czyli czego dowiemy się z analityki wewnętrznej, a o czym powiedzą nam raporty płacowe
• Źródła finansowania pracowników w firmie, czy tylko budżet operacyjny nam pomoże?
• Rola partnera społecznego oraz managerów w procesie zmiany, czy zaangażowanie można „kupić”?

10:25

Co wpływa na skuteczność i wydajność pracownika - pozapłacowe finansowanie może również dobrze motywować- Inicjatywy wspierające motywowanie

• Olga Onufrzak, Compensation and Benefits Expert

• Skuteczność i wydajność - o co tak naprawdę chodzi?
• Czy tylko pieniądze zatrzymują pracowników w firmie?
• Pozapłacowe czyli bezkosztowe?
• 'Dla pracowników' czy 'z pracownikami'?
• Inicjatywy wspierające motywowanie 

11:05

Przerwa kawowa

11:25

PANEL DYSKUSYJNY: Benefity - jak odpowiednio wybierać rozwiązania i wdrażać benefity w organizacji – jakich błędów unikać

• Agnieszka Barańska, HR Manager, Panasonic Marketing Europe
• Amelia Burblis, Manager HR & Payroll Manager, Hortex
• Anna Józefczyk, Dyrektor Biura Rozwoju Benefitów Pracowniczych, Mentor Benefit
• Kinga Kowalczyk-Staręga, Compensation and Benefits Expert, Volkswagen Financial Services Polska

12:10

Wartość benefitów – komunikacja do pracowników i kandydatów

• Kinga Kowalczyk-Staręga, Compensation and Benefits Expert, Volkswagen Financial Services Polska

• Wartość benefitów – komunikacja do pracowników i kandydatów  
• Analiza danych HR – czy wiemy dokładnie co i dlaczego oferujemy?
• Jeszcze benefity, czy już pakiet korzyści pracownika 
• Co o firmie mówią wybory pracowników i czy kafeteria zawsze oznacza wybór
• Komunikacja do pracowników 
• Komunikacja do kandydatów

12:50

Talenty w organizacji - jak je mierzyć, oceniać i doceniać? Jakich talentów potrzebujemy dzisiaj, w czasie zmian i kryzysu. Jak zatrzymać najlepszych pracowników, których potrzebuje organizacja

• Justyna Lipowska, Executive Manager, HRK S.A.

13:30

Lunch

14:30

Analizowanie danych w zarządzaniu polityką benefitową

• Anna Józefczyk, Dyrektor Biura Rozwoju Benefitów Pracowniczych, Mentor Benefit

Zwrócę uwagę na potrzebę krytycznego podejścia do danych zewnętrznych - publikowanych badań i raportów. Przyjrzymy się różnicom wynikającym z przyjętych założeń oraz tego, kto przeprowadza badanie.

Czy można się nimi kierować, czy tylko inspirować?

Zastanowimy się, jakie dane wewnętrzne możemy wykorzystać w budowaniu polityki benefitowej firmy, co może być ich źródłem, czy tyko ankiety?

Potrzeba jako główny czynnik kształtujący benefity.

15:10

Równość rodzicielstwa w praktyce – jak przygotować się na wdrożenie dyrektywy Work-Life Balance w Polsce

• Monika Dziurnikowska-Stefańska, Talent Acquisition Executive, PMI Poland & Baltic States
• Karolina Andrian, Prezeska Fundacji SHARE THE CARE

• Dlaczego wdrożenie dyrektywy Work-Life Balance opłaca się pracodawcom?
• Jakie zmiany dla pracodawców niesie ze sobą wdrożenie dyrektyw wlb?
• Jak przygotować swoją organizację na wdrożenie dyrektywy wlb?
• Jak budować równość rodzicielską w organizacji, która odpowiada na potrzeby pracowników i wspiera działania DEI w organizacji

15:50

Czy praca zdalna oraz dbanie o dobrostan pracowników są dzisiaj dla nich wartościowymi benefitami?

• Anna Wardecka, Dyrektor Zarządzająca ds. HR, Grupa PZU
• Marlena Chojecka-Bek, Dyrektor ds. Szkoleń i Rozwoju, Grupa PZU

• Perspektywa pracownika, a perspektywa pracodawcy – jak pogodzić zmieniające się oczekiwania pracowników w zakresie pracy zdalnej z dbałością o efektywność procesów?
• Czy ta inwestycja się opłaca? Za co realnie odpowiada HR w kontekście budowania przyjaznego środowiska pracy?
• Podejście PZU - jak połączyliśmy wdrażanie modelu hybrydowego i realizowanie strategii wellbeingowej

16:30

Zakończenie konferencji.