ABC managera

O szkoleniu

  • Jak skutecznie komunikować polecenia?
  • Jak konstruować informację zwrotną?
  • Jak zarządzać za pomocą wartości?
  • Jak nie demobilizować zespołu poprzez niewłaściwe nastawienie?
  • Jak motywować pozafinansowo?
  • Jak nie być szefem nadprzyjacielskim?


Dlaczego warto wziąć udział?
  • szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu
  • w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
  • integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez odpowiednie podejście trenera
  • uczestnicy szkolenia ćwiczą praktyczne sytuacje z życia managera poprzez odgrywanie specjalnie przygotowanych scenariuszy managerskich
  • szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej, burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
  • uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera
  • w przypadku szkolenia stacjonarnego otwartego w cenie pełne wyżywienie (śniadanie, lunch, kolacja)
Kto powinien wziąć udział?
  • managerowie wyższego i średniego szczebla
  • właściciele firm
  • kandydaci na managerów
  • osoby odpowiedzialne za realizację projektów, gdzie wymagana jest koordynacja pracy zespołów

Program szkolenia

DZIEŃ I

Czym jest zarządzanie zespołem?

  • cele firmy, a cele zespołu
  • podstawowe wskaźnik
  • rola wartości

Komunikacja w zespole jako narzędzie kierowania

  • model efektywnej komunikacji z zespołem
  • zasady informacji zwrotnej
  • eksperyment komunikacyjny
  • co się dzieje, kiedy nie przestrzegamy podstawowych reguł komunikacyjnych
  • bariery komunikacyjne

Za co płaca managerom?

  • zarządzanie operacyjne
  • 5 podstawowych błędów managera
  • psychologia komunikacji

Asertywne egzekwowanie zadań przez szefa

  • asertywność ujęcie całościowe
  • co to znaczy asertywna postawa szefa
  • stosowanie sankcji
  • schemat FUO
  • rola komunikatu typu JA w komunikacji z pracownikiem


DZIEŃ II 

System wartości szefa (oczekiwania i wymagania stawiane pracownikom)

  • komunikowanie wartości szefa
  • zachęcanie do przestrzegania wartości szefa
  • system podtrzymujący wartości szefa
  • expose szefa

System zachęt i kar w kierowaniu zespołem

  • Rola szefa w organizacji i najważniejsze funkcje
  • Nagroda jako system wynagradzania pracownika
  • Krytyka definicje i podział

Nagrody indywidualne, a zespołowe

  • motywatory indywidualne
  • psychologia rywalizacji
  • psychologia współpracy

Organizacja pracy i delegowanie zadań

  • jak priorytetyzować zadania
  • ocena kompetencji pracownika
  • rola systemu szkoleń
  • co zrobić, żeby pracownicy nie popełniali tych samych błędów

Czas trwania

szkolenia stacjonarne 
dzień I -  godz. 12.30-18.30
dzień II - godz. 9.00-14.30

szkolenia ONLINE
dzień I -  godz. 11.30-16.30
dzień II - godz. 11.30-16.30

Prelegenci

Jarosław Łukjańczuk

Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Mangementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Hotel Radisson Blu

34-500 Zakopane

Bulwary Słowackiego

woj. małopolskie

Hotel Radisson Blu

34-500 Zakopane

Bulwary Słowackiego

woj. małopolskie

To wydarzenie dostępne jest na zamówienie. Termin i miejsce przeprowadzenia zajęć uzgodnisz z organizatorem po złożeniu zamówienia. Organizator przeprowadza zajęcia: tylko stacjonarne

Rejestracja

Cena standardowa
bez noclegu
2 424
zwolnione z vat
Cena zawiera:
  • zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 499 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • Rozwiń
Zapisz się
Cena z noclegiem
pokój 1-osobowy
4 461
zwolnione z vat
Cena zawiera:
  • zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 4 599 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • zakwaterowanie w pokoju 1-osobowym
  • Rozwiń
Zapisz się
Cena z noclegiem
pokój 2-osobowy
3 879
zwolnione z vat
Cena zawiera:
  • zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 3 999 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • zakwaterowanie w pokoju 2-osobowym
  • Rozwiń
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Euro-Konsulting
  • Ulica i nr: Siedmiogrodzka 9
  • Kod pocztowy: 01-240
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 7011000438

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Euro-Konsulting
01-240 Warszawa, Polska Siedmiogrodzka 9

Organizator

Euro-Konsulting
01-240 Warszawa, Polska
Siedmiogrodzka 9
woj. mazowieckie
Marka euro-konsulting.pl, której właścicielem jest firma PL MANAGEMENT Sp. z o.o., istnieje od 2004 roku, od tego czasu przeszkoliliśmy ponad 30.000 uczestników szkoleń z ponad 10.000 firm i organizacji. Nacisk kładziemy na warsztatową formę zajęć....
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!