O szkoleniu
Ten pięciodniowy program warsztatowy łączy poznanie modeli zarządzania zmianą (ADKAR, Bridges, Kotter) z narzędziami psychologii odporności i koncepcją świata VUCA/BANI. Uczestnicy przeprowadzą diagnozę własnych postaw i stylów adaptacyjnych, a następnie nauczą się stosować konkretne techniki redukcji oporu i zarządzania emocjami w sytuacji niepewności. Duży nacisk kładziemy na praktyczne ćwiczenia: symulacje rozmów zmianowych, case study oraz ćwiczenia mentalne rozwijające growth i agile mindset. W ostatnim dniu każdy uczestnik buduje indywidualny plan reagowania na przyszłe wyzwania, korzystając ze wsparcia grupowej superwizji.
- Rozwiniesz elastyczność poznawczą i emocjonalną niezbędną w zmiennym otoczeniu.
- Poznasz sprawdzone modele zmiany i nauczysz się skutecznie redukować opór.
- Zdobędziesz umiejętności komunikacji wspierającej adaptację – storytelling, transparentność.
- Wypracujesz techniki pracy z przekonaniami ograniczającymi i wzmocnisz poczucie kontroli.
- Otrzymasz spersonalizowany plan rozwoju odporności i adaptacji do niepewności.
- Zweryfikujesz swoje kompetencje podczas symulacji, testów i grupowej superwizji.
- Wzmocnisz kulturę elastyczności w organizacji dzięki praktycznym narzędziom i ćwiczeniom.
- Liderzy, menedżerowie i specjaliści HR,
- Trenerzy oraz osoby przygotowujące się do pracy w dynamicznych, nieprzewidywalnych środowiskach organizacyjnych, które chcą rozwinąć elastyczność poznawczą, emocjonalną i behawioralną.
Program szkolenia
Moduł 1: Świat VUCA/BANI i fundamenty odporności
- Charakterystyka świata VUCA/BANI i jego wpływ na organizacje
- Psychologia zmiany: fazy adaptacji, emocje i reakcje na niepewność
- Autoanaliza postaw wobec zmiany i diagnoza indywidualnej elastyczności
- Narzędzia i ćwiczenia do podnoszenia samoświadomości
Moduł 2: Opór wobec zmiany i techniki adaptacji
- Źródła oporu i psychologiczne mechanizmy blokad
- Zastosowanie modeli Bridgesa, ADKAR i Kottera do redukcji oporu
- Strategie regulacji stresu i emocji w procesie zmiany
- Warsztaty na rzeczywistych przykładach i wzmacnianie poczucia kontroli
Moduł 3: Komunikacja i motywacja w procesie zmiany
- Asertywne i empatyczne komunikaty w warunkach niepewności
- Storytelling i transparentność jako narzędzia wspierające zmianę
- Role lidera i członka zespołu w budowaniu zaangażowania
- Symulacje rozmów zmianowych i analiza efektów
Moduł 4: Elastyczność poznawcza i mentalna siła
- Kształtowanie growth mindset i agile mindset
- Techniki pracy z przekonaniami ograniczającymi
- Ćwiczenia wzmacniające poczucie sprawczości (control, commitment)
- Budowanie nawyków odporności psychicznej
Moduł 5: Planowanie rozwoju, superwizja i walidacja
- Opracowanie spersonalizowanego planu adaptacji do zmian
- Tworzenie kultury organizacyjnej sprzyjającej elastyczności
- Superwizja grupowa, wymiana doświadczeń i feedback
- Walidacja efektów: test teoretyczny, udział w scenkach symulacyjnych i omówienie case study
Czas trwania
Dzień I: Świat VUCA/BANI i fundamenty odporności (8h)
9:00 - 17:00
Dzień II: Opór wobec zmiany i techniki adaptacji (8h)
9:00 - 17:00
Dzień III: Komunikacja i motywacja w procesie zmiany (8h)
9:00 - 17:00
Dzień IV: Elastyczność poznawcza i mentalna siła (8h)
9:00 - 17:00
Dzień V: Planowanie rozwoju, superwizja i walidacja (8h)
9:00 - 17:00
Forma zajęć
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 6 600 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- przerwy kawowe
- parking
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Augur Polska Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Utrata 2B/8
- Kod pocztowy: 16-400
- Miejscowość: Suwałki
- Numer NIP: 8442370324
Masz pytania? Napisz do nas
