O szkoleniu
Uczestnik który zdał egzaminy otrzymuje dwa międzynarodowe certyfikat w formie elektronicznej. Certyfikat AgilePM® Foundation oraz AgileBA® Foundation ważny jest bezterminowo.
Główną korzyścią, którą osiągniesz po zakończeniu szkolenia Agile Project Management, jest wzrost zdolności do reagowania na problemy powstałe w trakcie trwania projektu. Poznanie zasad rządzących wprowadzaniem niezbędnych zmian w projekcie i wyborem najbardziej odpowiedniego momentu ich wprowadzenia pomoże Ci zaoszczędzić zasoby oraz dostarczyć projekt na czas w ramach określonego budżetu.
Główną korzyścią, którą osiągniesz po zakończeniu szkolenia Agile Project Management, jest wzrost zdolności do reagowania na problemy powstałe w trakcie trwania projektu. Poznanie zasad rządzących wprowadzaniem niezbędnych zmian w projekcie i wyborem najbardziej odpowiedniego momentu ich wprowadzenia pomoże Ci zaoszczędzić zasoby oraz dostarczyć projekt na czas w ramach określonego budżetu.
Dlaczego warto wziąć udział?
Korzyści dla uczestnika szkolenia
- Szybsze i mniej kosztowne wprowadzanie zmian oraz ograniczenie możliwego ryzyka porażki projektu.
- Zrozumienie miejsca Agile Project Management w zarządzaniu projektami oraz różnic między tym podejściem a metodykami tradycyjnymi/alternatywnymi.
- Wyposażenie uczestnika w zbiór podstawowych zasad pracy, wiedzę teoretyczną oraz znajomość procesów niezbędnych do prowadzenia projektów zgodnie z tym podejściem.
- Poszerzenie komunikacji w projekcie oraz zwiększenie zaangażowania interesariuszy kluczowych dla osiągnięcia sukcesu projektu.
- Poznanie zasad niezbędnych do prowadzenia projektu zgodnie z wytycznymi Agile Project Management oraz zdobycie umiejętności dopasowania ich do danej sytuacji.
- Poznanie sposobów iteracyjnego wprowadzania zmian w projekcie skutkujących tworzeniem produktów bardziej dopasowanych do potrzeb klienta.
- Zdobycie wiedzy i zrozumienia roli i obowiązków Analityka Biznesowego w podejściu zwinnym
- Nauczenie się technik i praktyk analizy biznesowej w podejściu zwinnym
- Zaznajomienie się ze sposobami przejścia od tradycyjnych do bardziej zwinnych metod pracy
Korzyści dla organizacji
- Szybsze i skuteczniejsze wprowadzanie zmiany poprzez zastosowanie metodyki Agile PM®
- Użycie uporządkowanego i skalowalnego sposobu prowadzenia projektów.
- Osiągnięcie idealnej równowagi między standardami, rygorem i transparentnością.
- Zarządzanie pełnym cyklem życia projektu począwszy od rozpoczęcia go przez wykonanie, modyfikację po zakończenie.
- Zapewnienie jasnych ról i obowiązków wszystkim osobom uczestniczącym w projekcie.
- Kontrola jakości, efektów oraz zarządzanie ryzykiem, której celem jest zapewnienie rentowności projektu na każdym etapie jego realizacji.
- Sprawna współpraca między zespołami projektowymi i interesariuszami biznesowymi.
- Uczy kierowników projektów - zarówno tradycyjnych jak i zwinnych, którzy często pełnią także obowiązki analityków biznesowych, o tym, czym zajmuje się rola Analityka Biznesowego. Uczy ich także technik pracy zwinnej
- Deweloperzy Scrum odniosą korzyć dzięki zrozumieniu roli Analityka Bizesowego, ponieważ Scrum nie definiuje i nie opisuje takiej roli
- Product Ownerzy Scrum podczas szkolenia uzyskają nowe umiejętności związane z rozwijaniem produktów w sposób zwinny
Kto powinien wziąć udział?
- osób odpowiedzialnych za uruchomienie, realizację i nadzór nad przebiegiem projektów, niezależnie od branży. Sponsorów, kierowników projektów, członków zespołów oraz członków biur projektów.
- wszystkich pracujących w środowisku projektowym, którzy chcą stosować koncepcję zwinnego zarządzania projektami AgilePM®.
- analityków biznesowych, analityków zmian kierowników projektów, Scrum Product Owners, analityków systemowych chcących stosować zwinne podejście oraz osób tworzących produkty (developerów np. w Scrum) odpowiedzialnych za analizę.
Program szkolenia
Część I. Szkolenie AgilePM Foundation
- Wprowadzenie
- Wybór odpowiedniego podejścia zwinnego
- Filozofia, pryncypia i zmienne projektu
- Przygotowanie do sukcesu projektu
- Proces DSDM
- Role i obowiązki DSDM
- Produkty DSDM
- Kluczowe praktyki – MoSCoW i Timeboxing.
- Planowanie i kontrola w cyklu życia.
- Inne praktyki.
- Egzamin AgilePM® Foundation.
Część II. Szkolenie AgileBA Foundation
- Wprowadzenie
- Punkt widzenia biznesu
- Techniki analizy wewnętrznej i zewnętrznej
- Podejście zwinne
- Filozofia
- Pryncypia
- Proces
- Produkty
- Role i zespoły
- Uzasadnienie Biznesowe w podejściu zwinnym
- Interesariusze i postacie
- Wymagania i historyjki użytkownika
- Cykl życia wymagań i nadawanie priorytetów
- Warsztaty Facylitowane
- Modelowanie
- Rozwój Iteracyjny i testowanie / Stosowanie Timeboxów i szacowanie
- Inżynieria wymagań, przechodzenie do AgileBA
- Podsumowanie szkolenia i zamknięcie
- Przygotowanie do egzaminu
- Egzamin AgileBA® Foundation
Czas trwania
4 dni
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Wymagany komputer z dostępem do internetu.
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena standardowa
za osobę
3 500
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator

Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa
ul. Chłodna 51
woj. mazowieckie
Altkom Akademia jest częścią Grupy Altkom, przedsiębiorstwa założonego w 1988 roku i z sukcesem działającego nieprzerwanie przez ponad 30 lat. Od 1992 roku realizujemy szkolenia, kursy i rozmaite projekty edukacyjne skierowane zarówno do informatyków...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa
ul. Chłodna 51
Powiadomienia o nowych terminach