O szkoleniu
Dwuczęściowy, przedstawiony w zwięzły sposób program rozwoju umiejętności zarządzania zespołem IT.
Błyskawiczne tempo rozwoju technologii zmienia środowisko IT, co wymaga od specjalistów w tej dziedzinie nieustannego zdobywania nowych kompetencji. Transformacji ulega też model pracy IT, z widoczną tendencją rozwoju współpracy z biznesem, co oznacza, że rola typowego informatyka zapewniającego wsparcie techniczne rozwija się w kierunku doradcy rozwiązań. Od IT oczekuje się współpracy i komunikowania w sposób jasny i zrozumiały dla odbiorcy spoza „świata” IT.
Słynna deklaracja Manifestu Agile (Manifest dla Deweloperów Oprogramowania) również podkreśla istotę czynnika ludzkiego jako ważną wartość w dostarczeniu usługi:
ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia
współpraca z klientem ponad negocjacje umów
Zwinna Akademia Menedżera IT to cykl warsztatów rozwijających umiejętności zarządzania zespołem IT i przewodzenia nim w taki sposób, aby sprostać wyzwaniom cyfrowej przyszłości i różnych obszarów biznesowych.
Błyskawiczne tempo rozwoju technologii zmienia środowisko IT, co wymaga od specjalistów w tej dziedzinie nieustannego zdobywania nowych kompetencji. Transformacji ulega też model pracy IT, z widoczną tendencją rozwoju współpracy z biznesem, co oznacza, że rola typowego informatyka zapewniającego wsparcie techniczne rozwija się w kierunku doradcy rozwiązań. Od IT oczekuje się współpracy i komunikowania w sposób jasny i zrozumiały dla odbiorcy spoza „świata” IT.
Słynna deklaracja Manifestu Agile (Manifest dla Deweloperów Oprogramowania) również podkreśla istotę czynnika ludzkiego jako ważną wartość w dostarczeniu usługi:
ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia
współpraca z klientem ponad negocjacje umów
Zwinna Akademia Menedżera IT to cykl warsztatów rozwijających umiejętności zarządzania zespołem IT i przewodzenia nim w taki sposób, aby sprostać wyzwaniom cyfrowej przyszłości i różnych obszarów biznesowych.
Dlaczego warto wziąć udział?
CEL PROJEKTU SZKOLENIOWEGO
Część 1
Wypracowanie sposobów na skuteczną komunikację i współpracę opartą na dobrych relacjach. Dostosowanie motywacji do potrzeb i poziomu rozwojowego zespołu.
KORZYŚCI WYNIKAJĄCE Z UKOŃCZENIA SZKOLENIA
Część I
Nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie:
- Wypracowanie profilu: idealnego zespołu i lidera – „zespół marzeń”.
- Poznanie cech zespołu o wysokim potencjale.
- Dobieranie stylu zarządzania do członków zespołu.
- Dostosowanie technik komunikacyjnych do ról i preferencji w zespole.
- Prowadzenie skutecznych i rozwijających rozmów z pracownikami zespołu.
- Doskonalenie kompetencji w zakresie motywowania.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie skierowane do:
- menedżerów IT
- leaderów zespołów IT
Program szkolenia
- Tworzenie i rozwój zespołu IT
- Fazy rozwoju zespołu
- Rola lidera w zespole
- Wartości i zasady w zespole
- Integracja zespołu
- Efektywny zespół HPT
- Nawigowanie zespołu IT
- Wizja, cele i zadania zespołu
- Wyznaczanie, negocjowanie i komunikowanie celów.
- Metodologie SMART i OKR
- Delegowanie zadań
- Monitorowanie i rozliczanie celów i zadań
- Budowanie odpowiedzialności, samoorganizacji
- Wyzwania zdalnego zarządzania zespołem
- Efektywna komunikacja, czyli jaka?
- Modele i funkcje komunikacji
- Składowe efektywnej komunikacji
- Bariery komunikacyjne i ich wpływ na zarządzanie i liderowanie
- Style komunikacyjne w oparciu o style myślenia
- Poziomy słuchania
- Narzędzia efektywnej komunikacji
- Motywowanie zespołu
- Fakty i mity na temat motywacji
- Kluczowe motywatory
- Prowadzenie rozmów motywujących i rozwijających
- Udzielanie informacji zwrotnych
- Rozmowy oceniające
- Narzędzia coachingowe w pracy menedżera
- Korygowanie zachowań członków zespołu
- Egzekwowanie ustaleń w zespole
- Trudne rozmowy menadżera
- Dobre praktyki zdalnej komunikacji
Czas trwania
3 dni
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Wymagany komputer z dostępem do internetu.
Wymagany komputer z dostępem do internetu.
Wymagany komputer z dostępem do internetu.
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena standardowa
za osobę
1 650
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: Altkom Akademia S.A.
- Ulica i nr: ul. Chłodna 51
- Kod pocztowy: 00-867
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 1880008391
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa, Polska
ul. Chłodna 51
Organizator
Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa, Polska
ul. Chłodna 51
woj. mazowieckie
Altkom Akademia jest częścią Grupy Altkom, przedsiębiorstwa założonego w 1988 roku i z sukcesem działającego nieprzerwanie przez ponad 30 lat. Od 1992 roku realizujemy szkolenia, kursy i rozmaite projekty edukacyjne skierowane zarówno do informatyków...
Powiadomienia o nowych terminach