Akademia Menedżera IT cz. II

O szkoleniu

Szkolenie autorskie Akademia Menedżera IT - część II
Akademia Menedżera IT II to kurs dedykowany uczestnikom, którzy ukończyli szkolenie Akademia Menedżera IT część 1. Projekt ma na celu pogłębienie i wzbogacenie wiedzy i umiejętności zdobytych w pierwszej części Akademii.

CEL PROJEKTU SZKOLENIOWEGO
Część 2
Wypracowanie sposobów na efektywne spotkania, zarządzanie sobą w czasie i zarządzanie zadaniami. Nabycie umiejętności pozytywnego wywierania wpływu i rozwój kreatywności zespołu
Dlaczego warto wziąć udział?

KORZYŚCI WYNIKAJĄCE Z UKOŃCZENIA SZKOLENIA

Część II

Nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie:

  • Sposobów prowadzenia efektywnych spotkań.
  • Sposobów zarządzania zadaniami.
  • Zarządzania własną energią i radzeniem sobie ze stresem.
  • Technik wywierania wpływu nie zrażonych manipulacją.
  • Rozwoju kreatywności w zespole.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane do:

  • menedżerów IT
  • leaderów zespołów IT

Program szkolenia

  1. Efektywne spotkania
    • Cele i oczekiwane rezultaty efektywnego spotkania.
    • Jak przygotować efektywne spotkanie – odpowiedni czas, miejsce i ludzie.
    • Przebieg spotkania – techniki prowadzenia, moderowania i facylitacji spotkania.
    • Jak kończyć spotkanie – action plan.
    • Formuły spotkań: codzienna zbiórka, planowanie, przegląd, retrospektywa.
    • Narzędzia do prowadzenia spotkań on-line.
  2. Efektywne zarządzanie czasem i energią
    • Zasady planowania czasu.
    • Zarządzanie dużą ilością zadań.
    • Metoda Kanban.
    • Utrzymywanie wysokiego poziomu energii.
    • Radzenie sobie ze stresem i wypaleniem.
  3. Wywieranie wpływu jako korzystne oddziaływanie na zespół
    • Style liderskie.
    • DNA lidera – kim jestem jako lider.
    • Archetypy lidera.
    • Różnorodność członków zespołu – jak docierać do różnych typów osobowości.
    • 5 poziomów lidera.
    • Budowanie autorytetu i zaufania.
    • Przekonywanie do zmian.
    • Komunikowanie trudnych decyzji.
    • Techniki wywierania wpływu.
  4. Rozwijanie kreatywności i innowacyjności
    • Składowe kreatywności.
    • Budowanie kreatywnego środowiska.
    • Usuwanie barier kreatywności w zespole.
    • Narzędzia do kreatywnych spotkań.
    • Proces myślenia projektowego Design Thinking.
    • Facylitowanie procesów kreatywnych w zespole.

Czas trwania

3 dni

Prelegenci

Trener Altkom Akademia

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Online 7-9 czerwiec 2022
Online 5-7 kwiecień 2022
Online 8-10 luty 2022
Online 19-21 styczeń 2022

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
1 650
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa
ul. Chłodna 51
woj. mazowieckie
Altkom Akademia jest częścią Grupy Altkom, przedsiębiorstwa założonego w 1988 roku i z sukcesem działającego nieprzerwanie przez ponad 30 lat. Od 1992 roku realizujemy szkolenia, kursy i rozmaite projekty edukacyjne skierowane zarówno do informatyków...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa ul. Chłodna 51
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!