Akademia Menedżera Projektu: Budowanie autorytetu lidera

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na 2-dniowe szkolenie, dzięki któremu poznasz metody budowania autorytetu, poznasz narzędzia wzmacniające przywództwo oraz zdiagnozujesz swój styl.
Dlaczego warto wziąć udział?

CEL PROJEKTU SZKOLENIOWEGO

  • Zapoznanie z metodami budowania autorytetu w zespole.
  • Wyposażenie uczestników w aktualną i praktyczną wiedzę na temat przywództwa w zespole.
  • Nauka diagnozowania swojego stylu przywództwa.
  • Wyposażenie w praktyczne narzędzia wzmacniające przywództwo w zespole.
  • Uświadomienie znaczenia roli menedżera dla rozwoju zespołu oraz poszczególnych jego członków.

Po ukończeniu zajęć uczestnik:

  • Posiada aktualną wiedzę na temat trendów w przywództwie.
  • Rozumie typów przywództwa w zmiennym, burzliwym otoczeniu.
  • Zna swój preferowany styl przywództwa.
  • Zna i potrafi stosować w praktyce narzędzia wspierające go w zarządzaniu zespołem.
  • Rozumie na czym polegają zadania i odpowiedzialności menedżerskie.
Kto powinien wziąć udział?

Akademia Menedżera Projektu kierowana jest do praktyków i osób stawiających pierwsze kroki w zarządzaniu projektem. Celem akademii jest wyposażenie uczestników w wiedzę w zakresie skutecznych metod:

  • Komunikacji w projekcie
  • Jak efektywnie radzić sobie ze stresem i emocjami
  • Jak prowadzić trudne rozmowy z uczestnikami projektu
  • Jak nie bać się konfliktu i w sposób właściwy nim zarządzić w rzeczywistości projektowi
  • Jak motywować by zmotywować
  • Jak funkcjonować w świecie VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity i Ambiguity)
  • Efektywność osobista a efektywność zespołu
  • Jak budować autorytet i stać się liderem zespołu

Program szkolenia

  1. Budowanie autorytetu lidera
    • Czynniki budujące autorytet lidera
    • Czynniki podważające autorytet lidera
    • Budowanie wiarygodnego wizerunku i pozycji lidera w grupie
  2. Autorytet lidera i wywieranie wpływu
    • Kręgi wpływu lidera i skuteczne zarządzanie wpływami
    • Metody ekspresywnego i receptywnego wywierania wpływu
  3. Menedżerowie i przywódcy
    • Różnice pomiędzy zadaniami i zakresem działań menedżera, a zadaniami i zakresem działań przywódcy
    • Koncepcje dotyczące przywództwa
    • Źródła władzy i ich wykorzystanie
    • Menedżer przywódcą?
  4. Odpowiedzialność menedżera
    • Style zarządzania i dobór odpowiedniego stylu
    • Zakres odpowiedzialności i zadań, jakie wyznacza menedżerowi zespół
    • Oczekiwania i potrzeby zespołu w relacji z menedżerem
    • Podejście Adair’a - równowaga pomiędzy osiąganiem celów, indywidualnym rozwojem członków zespołu, integracją zespołu
  5. Ćwiczenia podsumowujące
    • Podsumowanie całości warsztatu
    • Ćwiczenia na wybranych realnych przypadkach zastosowania poznanych metod
    • Opracowanie planów wdrożenia nowej wiedzy i metod w miejscu pracy

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Trener Altkom Akademia

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
1 400
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Altkom Akademia S.A.
  • Ulica i nr: ul. Chłodna 51
  • Kod pocztowy: 00-867
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 1880008391

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa, Polska ul. Chłodna 51

Organizator

Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa, Polska
ul. Chłodna 51
woj. mazowieckie
Altkom Akademia jest częścią Grupy Altkom, przedsiębiorstwa założonego w 1988 roku i z sukcesem działającego nieprzerwanie przez ponad 30 lat. Od 1992 roku realizujemy szkolenia, kursy i rozmaite projekty edukacyjne skierowane zarówno do informatyków...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!