O szkoleniu
Serdecznie zapraszamy na 2-dniowe szkolenie, dzięki któremu poznasz metody budowania autorytetu, poznasz narzędzia wzmacniające przywództwo oraz zdiagnozujesz swój styl.
Dlaczego warto wziąć udział?
CEL PROJEKTU SZKOLENIOWEGO
- Zapoznanie z metodami budowania autorytetu w zespole.
- Wyposażenie uczestników w aktualną i praktyczną wiedzę na temat przywództwa w zespole.
- Nauka diagnozowania swojego stylu przywództwa.
- Wyposażenie w praktyczne narzędzia wzmacniające przywództwo w zespole.
- Uświadomienie znaczenia roli menedżera dla rozwoju zespołu oraz poszczególnych jego członków.
Po ukończeniu zajęć uczestnik:
- Posiada aktualną wiedzę na temat trendów w przywództwie.
- Rozumie typów przywództwa w zmiennym, burzliwym otoczeniu.
- Zna swój preferowany styl przywództwa.
- Zna i potrafi stosować w praktyce narzędzia wspierające go w zarządzaniu zespołem.
- Rozumie na czym polegają zadania i odpowiedzialności menedżerskie.
Kto powinien wziąć udział?
Akademia Menedżera Projektu kierowana jest do praktyków i osób stawiających pierwsze kroki w zarządzaniu projektem. Celem akademii jest wyposażenie uczestników w wiedzę w zakresie skutecznych metod:
- Komunikacji w projekcie
- Jak efektywnie radzić sobie ze stresem i emocjami
- Jak prowadzić trudne rozmowy z uczestnikami projektu
- Jak nie bać się konfliktu i w sposób właściwy nim zarządzić w rzeczywistości projektowi
- Jak motywować by zmotywować
- Jak funkcjonować w świecie VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity i Ambiguity)
- Efektywność osobista a efektywność zespołu
- Jak budować autorytet i stać się liderem zespołu
Program szkolenia
- Budowanie autorytetu lidera
- Czynniki budujące autorytet lidera
- Czynniki podważające autorytet lidera
- Budowanie wiarygodnego wizerunku i pozycji lidera w grupie
- Autorytet lidera i wywieranie wpływu
- Kręgi wpływu lidera i skuteczne zarządzanie wpływami
- Metody ekspresywnego i receptywnego wywierania wpływu
- Menedżerowie i przywódcy
- Różnice pomiędzy zadaniami i zakresem działań menedżera, a zadaniami i zakresem działań przywódcy
- Koncepcje dotyczące przywództwa
- Źródła władzy i ich wykorzystanie
- Menedżer przywódcą?
- Odpowiedzialność menedżera
- Style zarządzania i dobór odpowiedniego stylu
- Zakres odpowiedzialności i zadań, jakie wyznacza menedżerowi zespół
- Oczekiwania i potrzeby zespołu w relacji z menedżerem
- Podejście Adair’a - równowaga pomiędzy osiąganiem celów, indywidualnym rozwojem członków zespołu, integracją zespołu
- Ćwiczenia podsumowujące
- Podsumowanie całości warsztatu
- Ćwiczenia na wybranych realnych przypadkach zastosowania poznanych metod
- Opracowanie planów wdrożenia nowej wiedzy i metod w miejscu pracy
Czas trwania
2 dni
Prelegenci
Trener Altkom Akademia
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Wymagany komputer z dostępem do internetu.
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena standardowa
za osobę
1 400
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: Altkom Akademia S.A.
- Ulica i nr: ul. Chłodna 51
- Kod pocztowy: 00-867
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 1880008391
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Eventis.pl
04-395 Warszawa
ul. Siennicka 22/22
Organizator
Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa, Polska
ul. Chłodna 51
woj. mazowieckie
Altkom Akademia jest częścią Grupy Altkom, przedsiębiorstwa założonego w 1988 roku i z sukcesem działającego nieprzerwanie przez ponad 30 lat. Od 1992 roku realizujemy szkolenia, kursy i rozmaite projekty edukacyjne skierowane zarówno do informatyków...
Powiadomienia o nowych terminach