O szkoleniu
Serdecznie zapraszamy na szkolenie dla menadżerów, prowadzone w trybie stacjonarnym i online. Dzięki szkoleniu:
- nauczysz się jak ustalać zasady współracy w zespole,
- rozwiniesz swoje umiejętności w zakresie prowadzenia efektywnych spotkań,
- zdobędziesz umiejętność budowania zaufania i bezpieczeństwa w zespole,
- poszerzysz wiedzę oraz rozwiniesz umiejętności z zakresu przeprowadzania zespołu przez zmianę,
- dowiesz się jak prowadzić rozmowę rekrutacyjną.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie adresujemy do:
- kierowników zespołów,
- pracowników działów personalnych, szkoleniowych, administracyjnych zainteresowanych rozwijaniem swoich kompetencji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi
- menadżerów
- liderów zespołu
Program szkolenia
- Dobry zespół:
- cechy dobrego zespołu,
- czynniki ułatwiające pracę w zespole,
- różnica między zespołem a grupą - jak zmienić grupę w zespół?
- „jak ominąć efekt odbicia" o źródłach i sposobach dopasowania pracowników do zespołu?
- Budujemy nasz zespół:
- po co ja tu jestem? gdzie dążymy?
- jaki jest nasz zespół? kogo nam brakuje?
- jak zwiększymy efektywność naszego zespołu?
- wdrażanie - kto robi co, kiedy i gdzie?
- Zarządzanie relacjami:
- co to jest?
- jak i po co budujemy relacje w grupie? Mapa relacji w firmie
- kultura organizacyjna, a struktura i funkcje managerskie. Gdzie ja jestem w systemie władzy?
- Nietykalni" - jak działać i co robić, kiedy ludzie nie współpracują?
- "sącząca się trucizna", czyli rzecz o aluzji, sarkazmie, żartach.
- dysfunkcje pracy zespołowej (role i postawy), które obniżają wydajność pracy zespołowej,
- budowanie zaangażowania u zdemotywowanych pracowników.
- Stereotypu i uprzedzenia, mity kontra fakty:
- różnice w postrzeganiu i różnice w ocenianiu ludzi,
- źródła stereotypów i ich konsekwencje dla procesu współpracy grupowej,
- komunikaty zgodne i niezgodne.
- Pokolenie Y, Z - czyli kto?:
- czego oczekuje od menedżera pracownik pokolenia Y/Z? (benchmarki),
- czynniki sukcesu i porażki w zarządzaniu pracownikami pokolenia X/Y/Z,
- jak korzystać z talentów pokolenia Y/Z?
- Budowanie zaufania bazą i fundamentem wzajemnej współpracy:
- zaufanie - najważniejszy kapitał ludzki,
- „jestem na TAK, jestem na NIE", nastawienie, moje postawa we wzajemnej współpracy w pracownikami,
- budowanie relacji w zarządzaniu zespołem,
- "kiedy szef musi, a kiedy chce",
- o wadze atmosfery i bezpieczeństwa w zespole: wspólne błędy, wspólna droga i wspólna odpowiedzialność.
- Efektywne spotkania:
- planowanie i działania przed-spotkaniowe,
- spotkanie - agenda, plan, działania i efektywność czasowa,
- symulacja spotkania.
- W nurcie zmiany. Jak jednoczyć i integrować zespoły pracownicze w erze permanentnej zmiany?
- jak przewidzieć i jak radzić sobie z oporem wobec zmian?
- budowanie kultury zmian w zespole,
- jak pomagać ludziom rozwijać się w zespołach?
- rekrutacja i przyjmowanie nowych osób do zespołu.
- Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji:
- proces analizy problemu - znalezienie rzeczywistego problemu kluczem do jego rozwiązania,
- pięciokrotne pytanie „dlaczego" - case study,
- przeszkody podejmowania decyzji i tolerancja niepewności,
- najważniejsze reguły decydowania,
- przewidywanie możliwych ryzyk przy podejmowaniu decyzji.
- laboratorium metod użytecznych w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji - case study.
- Zaangażowanie i motywacja zespołu. Postępowanie z problemami zagrażającymi motywacji:
- rozpoznawanie spadku motywacji,
- umiejętność diagnozy przyczyn i pomocy pracownikowi i zespołom,
- ćwiczenie umiejętności zarządzania w sytuacji konfliktów występujących między członkami zespołu.
- Indywidualny coaching zmiany - mój osobisty cel pracy:
- moje zadanie wdrożeniowe - analiza,
- moje obszary do pracy kwartalnej,
- moja mapa zespołu - planogram zasobów, kompetencji, obszarów zagrożenia, obszarów do pracy.
Czas trwania
2 dni, 09:00 - 16:30
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
High5 Training Centre
00-870 Warszawa
Wronia 45 lok. 129
woj. mazowieckie
Rejestracja
Wybierz termin:
Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 790
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- Rozwiń
Zniżki grupowe:
- 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Zapisz się
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Regulamin zgłaszania uczestnika na szkolenie otwarte
- Zgłoszenie na szkolenie realizowane jest w formie elektronicznej poprzez wypełnienie formularza online.
- Przesłanie formularza jest równoznaczne z zawarciem umowy zakupu szkolenia z firmą High5 Group Sp. z. o.o. (zwaną dalej Organizatorem) na zasadach określonych w niniejszym regulaminie i upoważnia firmę High5 Group Sp. z. o.o. do wystawienia po szkoleniu faktury VAT bez składania podpisu przez osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego.
- Organizator potwierdza otrzymanie zgłoszenia i rezerwację miejsca na szkoleniu w terminie 2 dni od otrzymania zgłoszenia.
- Organizator zastrzega sobie prawo odmowy przyjęcia zgłoszenia w przypadku, gdy udział w szkoleniu mógłby naruszyć interesy organizatora.
- Organizator na 5 dni przed terminem szkolenia osobie zgłaszającej i uczestnikowi wysyła drogą elektroniczną „Zaproszenie na szkolenie”, zawierające wszystkie informacje organizacyjne niezbędne do uczestnictwa w szkoleniu. Otrzymanie Zaproszenia jest podstawą do uczestnictwa w szkoleniu.
- Rezygnacja z udziału w szkoleniu na 5 lub więcej dni przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych po stronie Zamawiającego, pod warunkiem przesłania przez Zamawiającego informacji o rezygnacji na adres: biuro@high5.pl oraz zgloszenie@eventis.pl jednocześnie.
- W przypadku rezygnacji na mniej niż 5 dni przed terminem szkolenia Organizator zastrzega sobie prawo do wystawienia faktury na 50% ceny szkolenia tytułem kary umownej.
- Nieobecność Uczestnika na szkoleniu nie zwalnia Zamawiającego od zapłaty pełnej ceny wynagrodzenia za jego udział w szkoleniu, chyba, że zachodzą sytuacje wskazane w punkcie 6 i 7.
- Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa dla uczestnika.
- Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia lub zmiany jego terminu na 5 dni przed terminem szkolenia, o czym zobowiązany jest poinformować uczestników szkolenia i Zamawiającego.
- Organizator nie ponosi odpowiedzialności za koszty poniesione przez Zamawiającego na rzecz podmiotów trzecich (np. z tytułu przedpłat dokonanych na rzecz hoteli, z tytułu dojazdu na szkolenie) jeśli zostały one poniesione przed otrzymaniem zaproszenia na szkolenie.
- Uczestnik do połowy pierwszego dnia szkolenia może zrezygnować ze szkolenia, podając konkretny merytoryczny powód wraz z jego uzasadnieniem. Zamawiający nie będzie obciążony w takim przypadku kosztem szkolenia.
- Płatność za szkolenie następuje na podstawie wystawionej po szkoleniu faktury VAT.
- W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych Zgłaszający powinien poinformować Organizatora w momencie zgłaszania uczestnika poprzez zaznaczenie odpowiedniej opcji w formularzu zgłoszenia.
Przesyłając zgłoszenie wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych w formularzu danych osobowych w zakresie niezbędnym do obsługi zgłoszenia, zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz.U.UE.L.2016.119.1).
Administratorem danych jest HIGH5 Group Sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Wroniej 45 lok.129. Informujemy, że mają Państwo prawo dostępu do swoich danych oraz możliwość ich poprawiania, sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, a także o prawo do przenoszenia danych. Podanie danych ma charakter dobrowolny, jest jednak niezbędne, żeby móc zarejestrować Państwa zgłoszenie. Dane osobowe będą przechowywane przez okres niezbędny do realizacji usługi szkoleniowej oraz wynikających z przepisów prawa.
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: HIGH5 Training Group
- Ulica i nr: ul. Wronia 45/129
- Kod pocztowy: 00-870
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5262464795
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa, Polska
ul. Wronia 45/129
Organizator
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa, Polska
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
Powiadomienia o nowych terminach