O szkoleniu
Korzyści ze szkolenia:
- nauczysz się jak ustalać zasady współracy w zespole,
- rozwiniesz swoje umiejętności w zakresie prowadzenia efektywnych spotkań,
- zdobędziesz umiejętność budowania zaufania i bezpieczeństwa w zespole,
- poszerzysz wiedzę oraz rozwiniesz umiejętności z zakresu rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.
Szkolenie adresujemy do:
- kierowników zespołów,
- pracowników działów personalnych, szkoleniowych, administracyjnych zainteresowanych rozwijaniem swoich kompetencji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi
- menadżerów
- liderów zespołu
Program szkolenia
- Dobry zespół:
- różnica między zespołem a grupą - jak zmienić grupę w zespół?
- „jak ominąć efekt odbicia" o źródłach i sposobach dopasowania pracowników do zespołu?
- role zespołowe i ich wpływ na jakość współpracy w grupie
- ja pracować z zespołem, w którym każdy jest inny?
- jak zwiększymy efektywność naszego zespołu?
- Specyfika zespołów rozproszonych, zdalnych, hybrydowych:
- szanse i zagrożenia w świetle badań i doświadczeń praktycznych,
- specyficzne wyzwania w zarzadzaniu zespołem rozproszonym,
- najważniejsze cechy wysokoefektywnych zespołów rozproszonych,
- perspektywa pracownika: jak to jest być członkiem zespołu rozproszonego?
- rola lidera w zarządzaniu zespołem na odległość: integracja twardych i miękkich aspektów zarządzania,
- najczęstsze błędy.
- Budowanie zaufania bazą i fundamentem wzajemnej współpracy:
- zaufanie - najważniejszy kapitał ludzki,
- „jestem na TAK, jestem na NIE", nastawienie, moje postawa we wzajemnej współpracy w pracownikami,
- jak i po co budujemy relacje w grupie; mapa relacji w naszym zespole,
- o wadze atmosfery i bezpieczeństwa w zespole: wspólne błędy, wspólna droga i wspólna odpowiedzialność.
- Nietykalni" - jak działać i co robić, kiedy ludzie nie współpracują?
- "sącząca się trucizna", czyli rzecz o aluzji, sarkazmie, żartach..
- dysfunkcje pracy zespołowej (role i postawy), które obniżają wydajność pracy zespołowej,
- Zaangażowanie i motywacja zespołu. Postępowanie z problemami zagrażającymi motywacji:
- rozpoznawanie spadku motywacji,
- umiejętność diagnozy przyczyn i pomocy pracownikowi i zespołom,
- ćwiczenie umiejętności zarządzania w sytuacji konfliktów występujących między członkami zespołu.
- Zarządzanie pokoleniem Y, Z, Alfa
- czego oczekuje od menedżera pracownik pokolenia Y/Z?
- czynniki sukcesu i porażki w zarządzaniu zespołem wielopokoleniowym,
- jak korzystać z talentów pokolenia Y/Z?
- Efektywne spotkania:
- spotkanie jako forma komunikacji z zespołem,
- najczęściej popełniane błędy podczas spotkań.
- wyznaczanie celu i planu spotkania, jak osiągnąć wyznaczone cele spotkania?
- symulacja spotkania.
- Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji:
- problem jako wyzwanie,
- proces analizy problemu – zbieranie i porządkowanie informacji, dostrzeganie związków i myślenie przyczynowo-skutkowe, znalezienie rzeczywistego problemu kluczem do jego rozwiązania,
- technika kruszenia i pięciokrotne pytanie „dlaczego"-case study,
- ćwiczymy metody: kwiat lotosu, karuzela pomysłów, Philips 66, Metoda 635,Metaplan, Metoda Covey’a, Metoda PDCA.
- podejmowanie decyzji
- przeszkody podejmowania decyzji i tolerancja niepewności,
- najważniejsze reguły decydowania,
- przewidywanie możliwych ryzyk przy podejmowaniu decyzji,
- laboratorium innych metod użytecznych w podejmowaniu decyzji -case study,
- "poza schematem" -przełamywanie rutyny w codziennych działaniach.
- problem jako wyzwanie,
- Indywidualny coaching zmiany - mój osobisty cel pracy:
- moje zadanie wdrożeniowe - analiza,
- moje obszary do pracy kwartalnej,
- moja mapa zespołu - planogram zasobów, kompetencji, obszarów zagrożenia, obszarów do pracy.
Czas trwania
2 dni, 09:00 - 16:30
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-870 Warszawa
Wronia 45 lok. 129
woj. mazowieckie
00-870 Warszawa
Wronia 45 lok. 129
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- Rozwiń
- 5% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Regulamin zgłaszania uczestnika na szkolenie otwarte
- Zgłoszenie na szkolenie realizowane jest w formie elektronicznej poprzez wypełnienie formularza online.
- Przesłanie formularza jest równoznaczne z zawarciem umowy zakupu szkolenia z firmą High5 Group Sp. z. o.o. (zwaną dalej Organizatorem) na zasadach określonych w niniejszym regulaminie i upoważnia firmę High5 Group Sp. z. o.o. do wystawienia po szkoleniu faktury VAT bez składania podpisu przez osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego.
- Organizator potwierdza otrzymanie zgłoszenia i rezerwację miejsca na szkoleniu w terminie 2 dni od otrzymania zgłoszenia.
- Organizator zastrzega sobie prawo odmowy przyjęcia zgłoszenia w przypadku, gdy udział w szkoleniu mógłby naruszyć interesy organizatora.
- Organizator na 5 dni przed terminem szkolenia osobie zgłaszającej i uczestnikowi wysyła drogą elektroniczną „Zaproszenie na szkolenie”, zawierające wszystkie informacje organizacyjne niezbędne do uczestnictwa w szkoleniu. Otrzymanie Zaproszenia jest podstawą do uczestnictwa w szkoleniu.
- Rezygnacja z udziału w szkoleniu na 5 lub więcej dni przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych po stronie Zamawiającego, pod warunkiem przesłania przez Zamawiającego informacji o rezygnacji na adres: biuro@high5.pl oraz zgloszenie@eventis.pl jednocześnie.
- W przypadku rezygnacji na mniej niż 5 dni przed terminem szkolenia Organizator zastrzega sobie prawo do wystawienia faktury na 50% ceny szkolenia tytułem kary umownej.
- Nieobecność Uczestnika na szkoleniu nie zwalnia Zamawiającego od zapłaty pełnej ceny wynagrodzenia za jego udział w szkoleniu, chyba, że zachodzą sytuacje wskazane w punkcie 6 i 7.
- Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa dla uczestnika.
- Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia lub zmiany jego terminu na 5 dni przed terminem szkolenia, o czym zobowiązany jest poinformować uczestników szkolenia i Zamawiającego.
- Organizator nie ponosi odpowiedzialności za koszty poniesione przez Zamawiającego na rzecz podmiotów trzecich (np. z tytułu przedpłat dokonanych na rzecz hoteli, z tytułu dojazdu na szkolenie) jeśli zostały one poniesione przed otrzymaniem zaproszenia na szkolenie.
- Uczestnik do połowy pierwszego dnia szkolenia może zrezygnować ze szkolenia, podając konkretny merytoryczny powód wraz z jego uzasadnieniem. Zamawiający nie będzie obciążony w takim przypadku kosztem szkolenia.
- Płatność za szkolenie następuje na podstawie wystawionej po szkoleniu faktury VAT.
- W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych Zgłaszający powinien poinformować Organizatora w momencie zgłaszania uczestnika poprzez zaznaczenie odpowiedniej opcji w formularzu zgłoszenia.
Przesyłając zgłoszenie wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych w formularzu danych osobowych w zakresie niezbędnym do obsługi zgłoszenia, zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz.U.UE.L.2016.119.1).
Administratorem danych jest HIGH5 Group Sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Wroniej 45 lok.129. Informujemy, że mają Państwo prawo dostępu do swoich danych oraz możliwość ich poprawiania, sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, a także o prawo do przenoszenia danych. Podanie danych ma charakter dobrowolny, jest jednak niezbędne, żeby móc zarejestrować Państwa zgłoszenie. Dane osobowe będą przechowywane przez okres niezbędny do realizacji usługi szkoleniowej oraz wynikających z przepisów prawa.
- Nazwa firmy: HIGH5 Training Group
- Ulica i nr: ul. Wronia 45/129
- Kod pocztowy: 00-870
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5262464795
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
