Brygadzista, mistrz – mały menedżer®

O szkoleniu

Celem warsztatów, bo tak należy nazwać to spotkanie (70% czasu to ćwiczenia) jest rozwój wiedzy  lidera, brygadzisty, mistrza w zakresie:

  • wspierania, motywowania i budowania zespołu,
  • wyboru najskuteczniejszej formy zarządzania podległym personelem,
  • analizy przyczyn powstawania konfliktów wewnątrz zespołowych i określenie metod zapobiegania im,
  • doskonalenia postawy asertywnej.
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestników:

Jest to skondensowana pigułka wiedzy praktycznej, która podczas szkolenia pozwoli rozwinąć umiejętności liderów, brygadzistów, mistrzów w zakresie:

  • rozpoznawania rzeczywistych intencji i motywacji podwładnych oraz partnerów dyskusji
    i prowadzonych działań (bazowanie na faktach, nie własnych wyobrażeniach),
  • inspirowania pracowników do efektywnego działania,
  • skutecznej argumentacji i wywierania pozytywnego wpływ na drodze werbalnej
    i pozawerbalnej, co pozwala budować pozytywny wizerunek własny oraz reprezentowanej organizacji,
  • lepszego dostrzegania potrzeb zespołu i skuteczniejszego reagowania na konflikt w zespole
    w oparciu o świadomą postawę asertywną w trudnych sytuacjach,
  • efektywnego zlecania zadań w oparciu o plan pracy.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane jest do liderów, brygadzistów i mistrzów produkcji, działów technicznych, magazynów oraz kontroli jakości.

Program szkolenia

Przywództwo – osobowość lidera:

  • Rola brygadzisty, mistrza, lidera w organizacji,
  • Style zarządzania a moi pracownicy,
  • Budowanie wizerunku przywó

Budowanie relacji międzyludzkich:

  • Zasady procesu komunikacji,
  • Dobre i złe nawyki komunikacyjne,
  • Najczęściej popełniane błędy podczas komunikacji,
  • Budowanie pozytywnego wizerunku,
  • Techniki wywierania wpływu,
  • Świadomy i nieświadomy poziom komunikacji.

Budowanie i motywowanie zespołu:

  • Motywy postępowania.
  • Motywowanie podwładnych (integracja zespołu):
  • skuteczne przekazywanie poleceń,
  • kontrola,
  • pochwała vs. (motywująca) nagana.

Rozwijanie postawy asertywnej:

  • Zachowanie asertywne a zachowanie nieasertywne (bierne, agresywne, manipulacyjne),
  • Czynniki hamujące asertywność.
  • Dawny kolega – obecny szef – jak budować relacje po awansie?
  • Egzekwowanie zadań
  • Rozwijanie postawy asertywnej:
  • praca z „hamulcami” asertywności,
  • budowanie i wzmacnianie pozytywnego obrazu siebie.

Narzędzia wspierające rozwój kompetencji i zaangażowania pracowniczego:

  • 5S,
  • System sugestii,
  • 5x Dlaczego?
  • Praca w małych grupach.

Czas trwania

pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00

Prelegenci

trener Effect Group

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Hotel IBIS

Warszawa

woj. mazowieckie

Hotel IBIS

Kraków

woj. małopolskie

Hotel Novotel

Wrocław

woj. dolnośląskie

Hotel Bachleda Kasprowy

Zakopane

woj. małopolskie

Hotel IBIS

Warszawa

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena 1
1 650
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
  • Rozwiń
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia online lub na e-mail.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

BUR lub KFS

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Effect Group Sp. z o.o.
  • Ulica i nr: ul. Jerzego Bajana 31D
  • Kod pocztowy: 01-904
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 5272525647

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-904 Warszawa, Polska
ul. Jerzego Bajana 31D
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!