Budowanie motywacji i zaangażowania pracowników

O szkoleniu

Motywacja pracownika przekłada się na jego zaangażowanie, zaangażowanie przekłada się na motywację, a całość przekłada się na wyniki biznesowe organizacji. Zaangażowany pracownik chętnie i pozytywnie mówi o swoim pracodawcy. Staje się ambasadorem firmy. Podejmuje wysiłek w kierunku sukcesów firmy, ponieważ wiąże z nią swoją przyszłość. Tu pojawia się rola lidera, który odgrywa istotną rolę w budowaniu motywacji i zaangażowania pracowników. Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestnika w wiedzę i umiejętności, które są istotne w kontekście budowania zaangażowanych zespołów i motywowania pracowników. Uczestnik pozna narzędzia wspierające ten proces oraz będzie miał możliwość sprawdzić je w praktyce podczas przeprowadzanych ćwiczeń indywidualnych i grupowych.

Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestnika

  • Poznanie narzędzi umożliwiających zwiększenie zaangażowania pracowników
  • Zrozumienie zasad motywowania pracowników
  • Wzrost efektywności pracy własnej i pracy zespołu
  • Wypracowanie sposobów komunikacji w zespole oraz z pojedynczymi pracownikami
  • Poznanie sposobów zarządzania zmianami w organizacji

Korzyści dla organizacji

  • Wzrost efektywności pracy zespołów
  • Szansa na zmniejszenie rotacji pracowników
  • Szansa na zwiększenie korzyści biznesowych dzięki zaangażowaniu pracowników
  • Zwiększenie umiejętności komunikacyjnych liderów i pracowników
Kto powinien wziąć udział?
  • Dla menedżerów kierujących zespołami
  • Dla wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje przywódcze
  • Dla tych, którzy chcą skutecznie motywować i angażować siebie i innych

Program szkolenia

Motywacja

  • Czym jest motywacja?
  • Motywacja zewnętrzna a wewnętrzna
  • Motywacja finansowa i pozafinansowa
  • Dyskusje na forum, wymiana doświadczeń wśród uczestników
  • Metoda motywacji błyskawicznej – omówienie
  • Ćwiczenie w parach – praktyczne wykorzystanie metody motywacji błyskawicznej
  • Podsumowanie ćwiczenia i modułu, dyskusje na forum

Budowanie zaangażowania pracownika

  • Prezentacja etapów rozwoju pracownika
  • Ćwiczenie w grupach – rozpoznawanie etapu, na którym znajduje się pracownik
  • Podsumowanie ćwiczenia, wymiana doświadczeń uczestników
  • Omówienie zasady 3E
  • Dyskusje na forum, podsumowanie modułu

Charakterystyka pracownika

  • Prezentacja stylów myślenia
  • Prezentacja rodzajów temperamentu
  • Znaczenie osobistych wartości a motywacja
  • Ćwiczenie indywidualne – poznanie swoich wartości
  • Podsumowanie ćwiczenia, dyskusja na forum

Zarządzanie zmianą

  • Fazy procesu zmian – prezentacja
  • Koncepcja Kaizen – omówienie sposobu wprowadzania zmian
  • Dyskusje na forum, wymiana doświadczeń i pomysłów wśród uczestników

Komunikacja

  • Prezentacja sposobów wyznaczania celów
  • Metody udzielania informacji zwrotnej
  • Ćwiczenie w parach – praktyczne wykorzystanie metody Green Red Feedback w celu udzielenia informacji zwrotnej
  • Podsumowanie ćwiczenia i modułu, dyskusje na forum

Kompetencje coachingowe

  • Przedstawienie kompetencji i metod coachingowych
  • Prezentacja rozmowy coachingowej
  • Ćwiczenie w parach – wykorzystanie narzędzi coachingowych w rozmowach z pracownikiem
  • Podsumowanie ćwiczenia i modułu, dyskusje na forum

Twój rozwój

  • Znaczenie rozwoju i motywacji lidera w kontekście motywacji i zaangażowania zespołu
  • Samoświadomość
  • Poziomy przywództwa wg Maxwella
  • Dyskusje na forum, wymiana doświadczeń

Podsumowanie

  • Podsumowanie i wnioski ze szkolenia – dyskusja na forum

Czas trwania

2 dni szkolenia po 7 godzin (9:00-16:00)

Prelegenci

Trener MENTORI, praktyk biznesu

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Online 21-22 wrzesień 2022
Centrum Szkoleniowe Wspólna

Warszawa

Wspólna 56

woj. mazowieckie

Online 11-12 październik 2022
Centrum Szkoleniowe Wspólna

Warszawa

Wspólna 56

woj. mazowieckie

Online 23-24 listopad 2022
Centrum Szkoleniowe Wspólna

Warszawa

Wspólna 56

woj. mazowieckie

Online 7-8 grudzień 2022
Centrum Szkoleniowe Wspólna

Warszawa

Wspólna 56

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena promocyjna
Przy zgłoszeniu na minimum 5 dni przed startem szkolenia
1 251
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 290 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
  • 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Zapisz się
Cena regularna
1 445
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 490 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • Rozwiń
Dostępne zniżki:
  • 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Zapisz się

Organizator

MENTORI sp. z o.o.
02-737 Warszawa
Niedźwiedzia 29B
woj. mazowieckie
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na stronie. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się mailowo, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie niezbędne informacje.

Wymagany komputer z dostępem do Internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

MENTORI sp. z o.o.
02-737 Warszawa Niedźwiedzia 29B
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!