O szkoleniu
Motywacja pracownika przekłada się na jego zaangażowanie, zaangażowanie przekłada się na motywację, a całość przekłada się na wyniki biznesowe organizacji. Zaangażowany pracownik chętnie i pozytywnie mówi o swoim pracodawcy. Staje się ambasadorem firmy. Podejmuje wysiłek w kierunku sukcesów firmy, ponieważ wiąże z nią swoją przyszłość. Tu pojawia się rola lidera, który odgrywa istotną rolę w budowaniu motywacji i zaangażowania pracowników. Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestnika w wiedzę i umiejętności, które są istotne w kontekście budowania zaangażowanych zespołów i motywowania pracowników. Uczestnik pozna narzędzia wspierające ten proces oraz będzie miał możliwość sprawdzić je w praktyce podczas przeprowadzanych ćwiczeń indywidualnych i grupowych.
Korzyści dla uczestnika
- Poznanie narzędzi umożliwiających zwiększenie zaangażowania pracowników
- Zrozumienie zasad motywowania pracowników
- Wzrost efektywności pracy własnej i pracy zespołu
- Wypracowanie sposobów komunikacji w zespole oraz z pojedynczymi pracownikami
- Poznanie sposobów zarządzania zmianami w organizacji
Korzyści dla organizacji
- Wzrost efektywności pracy zespołów
- Szansa na zmniejszenie rotacji pracowników
- Szansa na zwiększenie korzyści biznesowych dzięki zaangażowaniu pracowników
- Zwiększenie umiejętności komunikacyjnych liderów i pracowników
- Dla menedżerów kierujących zespołami
- Dla wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje przywódcze
- Dla tych, którzy chcą skutecznie motywować i angażować siebie i innych
Program szkolenia
Motywacja
- Czym jest motywacja?
- Motywacja zewnętrzna a wewnętrzna
- Motywacja finansowa i pozafinansowa
- Dyskusje na forum, wymiana doświadczeń wśród uczestników
- Metoda motywacji błyskawicznej – omówienie
- Ćwiczenie w parach – praktyczne wykorzystanie metody motywacji błyskawicznej
- Podsumowanie ćwiczenia i modułu, dyskusje na forum
Budowanie zaangażowania pracownika
- Prezentacja etapów rozwoju pracownika
- Ćwiczenie w grupach – rozpoznawanie etapu, na którym znajduje się pracownik
- Podsumowanie ćwiczenia, wymiana doświadczeń uczestników
- Omówienie zasady 3E
- Dyskusje na forum, podsumowanie modułu
Charakterystyka pracownika
- Prezentacja stylów myślenia
- Prezentacja rodzajów temperamentu
- Znaczenie osobistych wartości a motywacja
- Ćwiczenie indywidualne – poznanie swoich wartości
- Podsumowanie ćwiczenia, dyskusja na forum
Zarządzanie zmianą
- Fazy procesu zmian – prezentacja
- Koncepcja Kaizen – omówienie sposobu wprowadzania zmian
- Dyskusje na forum, wymiana doświadczeń i pomysłów wśród uczestników
Komunikacja
- Prezentacja sposobów wyznaczania celów
- Metody udzielania informacji zwrotnej
- Ćwiczenie w parach – praktyczne wykorzystanie metody Green Red Feedback w celu udzielenia informacji zwrotnej
- Podsumowanie ćwiczenia i modułu, dyskusje na forum
Kompetencje coachingowe
- Przedstawienie kompetencji i metod coachingowych
- Prezentacja rozmowy coachingowej
- Ćwiczenie w parach – wykorzystanie narzędzi coachingowych w rozmowach z pracownikiem
- Podsumowanie ćwiczenia i modułu, dyskusje na forum
Twój rozwój
- Znaczenie rozwoju i motywacji lidera w kontekście motywacji i zaangażowania zespołu
- Samoświadomość
- Poziomy przywództwa wg Maxwella
- Dyskusje na forum, wymiana doświadczeń
Podsumowanie
- Podsumowanie i wnioski ze szkolenia – dyskusja na forum
Czas trwania
Prelegenci
Trener MENTORI, praktyk biznesu
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
Wspólna 56
woj. mazowieckie
Warszawa
Wspólna 56
woj. mazowieckie
Warszawa
Wspólna 56
woj. mazowieckie
Warszawa
Wspólna 56
woj. mazowieckie
Rejestracja
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 290 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 490 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Rozwiń
- 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
 (4)_thmb.png)
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na stronie. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się mailowo, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie niezbędne informacje.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
