Budowanie motywacji i zaangażowania pracowników

O szkoleniu

„Są przywódcy i ci, którzy przewodzą. Przywódcy działają z pozycji siły lub wpływów. Ci, którzy przewodzą, inspirują nas.”
Simon Sinek, „Zaczynaj od dlaczego”

Motywowanie pracowników to temat, który obrósł już legendami i przekonaniami. Ilość teorii jest ogromna, mierzenie wyników trudne. Ważność tematu – 10/10. Jak motywować, gdy jesteś sam/sama niezmotywowany/a? Czy to możliwe? Czy w ogóle motywowanie innych jest możliwe? I najważniejsze pytanie – Jak to robić, jeśli można? Nie tylko wobec innych, ale przede wszystkim wobec siebie.
Motywacja pracowników jest niezbędnym i kluczowym czynnikiem wpływającym na rozwój firmy oraz jej sukces. Jest też wypadkową połączenia trzech czynników, tj. autonomia, relacyjność, kompetencje. Jej ważność w codzienności jest oczywista.
W trakcie szkolenia odpowiemy, jak skutecznie motywować pracowników w dzisiejszych uwarunkowaniach, jak utrzymać tych najlepszych i jak z pozostałych „uformować” tych najlepszych. Pokażemy oraz przećwiczymy narzędzia, techniki i rozwiązania, które są wynikiem najnowszych badań dotyczących motywacji i motywowania.

Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestnika

  • Uświadomienie sobie własnych kluczowych czynników motywujących do pracy i porównanie z innymi
  • Usystematyzowanie pojęcia motywacji, motywowania i motywatorów
  • Poznanie najnowszych wyników badań nad motywacją na rynku polskim i zagranicznym
  • Zdobycie umiejętności doboru czynników motywujących wpływających na daną generację pokoleniową
  • Poszerzenie wiedzy o cechach i kompetencjach lidera skutecznie motywującego siebie, pracownika, zespoły
  • Zdobycie umiejętności motywowania zespołu i pracownika dobierając styl zarządzania do ich/jego stopnia rozwoju
  • Wzrost efektywności pracy własnej i pracy zespołu
  • Poznanie narzędzi umożliwiających zwiększenie zaangażowania pracowników

Korzyści dla organizacji

  • Większa wydajność pracy zespołu
  • Zwiększenie efektywności i skrócenie czasu pracy menedżerów
  • Zmotywowani i zaangażowani pracownicy
  • Lepsza integracja w zespołach, co przełoży się na realizację celów i poprawę wyników
  • Zwiększenie poczucia sensu wykonywanej pracy
Kto powinien wziąć udział?
  • Dla menedżerów kierujących zespołami
  • Dla wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje przywódcze
  • Dla tych, którzy chcą skutecznie motywować i angażować siebie i innych

Program szkolenia

Motywacja – wprowadzenie do tematu

  • Czym jest motywacja, a czym nie jest (badania) – czynniki angażujące
  • Motywacja wg M. Armstrong’a (zewnętrzna i wewnętrzna)
  • Piramida Diltsa – poziomy motywacji wewnętrznej
  • Motywacja finansowa i pozafinansowa, czyli bank motywatorów (najlepsze praktyki rynkowe)
  • Ścieżki kariery, rozwój indywidualny, atmosfera i klimat organizacji jako determinanty
  • Metoda motywacji błyskawicznej wg dr M. Pantalon’a

Zacznij od siebie

  • Czy masz świadomość własnych emocji i czy wiesz, co Ciebie motywuje
  • Twój własny rozwój leży u podstaw motywowania i zaangażowania zespołu
  • Budowanie autorytetu lidera – poziomy przywództwa wg Maxwella
  • Kompetencje Lidera XXI wieku wspomagające funkcję motywacyjną w zespole

Co motywuje naszych pracowników

  • Styl poznawczy a efektywność funkcjonowania w różnego rodzaju zadaniach
  • Koncepcja stylów myślenia R.J. Sternberga
  • Znaczenie osobistych wartości a motywacja

Buduj zaangażowanie

  • Motywacyjne DNA wg T. Lowe – autodiagnoza
  • Etapy rozwoju pracownika – Przywództwo sytuacyjne R.Hersey i K.Blanchard
  • Reguła 3E
  • Podobieństwa i różnice w motywowaniu poszczególnych generacji
  • Budowania atmosfery zaangażowania i współpracy – dysfunkcje w pracy zespołowej

Zadbaj o odpowiednią komunikację

  • Rola komunikacji i kultury feedbacku w budowaniu zaangażowania
  • 12 zasad inspirującej komunikacji przywódców
  • Wyznaczanie celów i teoria motywacji wg A. Bandura
  • Od SMART do SMARTer
  • Angażujące i motywujące cele (Tal Ben-Shahar)
  • Model GROW
  • Praktyczny trening na wybranych modelach

Zmiana – zło konieczne czy okazja do rozwoju

  • Fazy procesu zmiany – Zarządzanie zmianą – 8-stopniowy model J. Kotter’a
  • Emocje w zmianie

Podsumowanie

  • Runda podsumowująca
  • Ankiety ewaluacyjne

Czas trwania

Online: 2 dni szkolenia po 7 godzin (9:00-16:00); Stacjonarne: 2 dni szkolenia po 8 godzin (9:00-17:00)

Prelegenci

Agnieszka Olszewska-Benewiat
Agnieszka Olszewska-Benewiat
Trener-praktyk MENTORI

Z jednej strony jestem twardo stąpającym po ziemi trenerem, konsultantem, mediatorem, z drugiej – wpadam w wir tworzenia, wymyślania i budowania. Audytuję, diagnozuję, a następnie opracowuję autorskie programy naprawcze lub rozwojowe dla kadry zarządzającej, zespołów oraz całych organizacji. O mojej pracy mówię: chłodny profesjonalizm połączony z niesłabnącym optymizmem i wrodzoną radością. Wierzę, że ludzie mogą każdego dnia stawać się lepsi nie dla innych, ale przede wszystkim dla siebie... Rozwiń . Moje specjalizacje to przede wszystkim: komunikacja międzyludzka, zarządzanie zespołem, zarządzanie zmianą, delegowanie zadań, rozwiązywanie konfliktów. Inspirują mnie ludzie, organizacje i sytuacje. To oni są podstawą i punktem wyjścia wszystkich moich szkoleń. Uwielbiam nieszablonowe rozwiązania i transfery między niespokrewnionymi branżami, nietypowe konteksty oraz zapadające w pamięć przykłady. Kluczowa jest dla mnie jakość i rzetelność treści, które przekazuję uczestnikom, a ciekawość i pytania z ich strony podbijają moje zaangażowanie do szalonych wskazań. Zwiń

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Wymagany komputer z dostępem do Internetu.
Wymagany komputer z dostępem do Internetu.
To wydarzenie dostępne jest na zamówienie. Termin i miejsce przeprowadzenia zajęć uzgodnisz z organizatorem po złożeniu zamówienia. Organizator przeprowadza zajęcia: stacjonarnie i/lub online
Wymagany komputer z dostępem do Internetu.
Wymagany komputer z dostępem do Internetu.
Centrum Szkoleniowe Wspólna

Warszawa

Wspólna 56

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena promocyjna (online)
1 190
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
Zapisz się
Cena regularna (online)
1 390
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
Zapisz się
Cena promocyjna (stacjonarne)
1 490
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
Cena regularna (stacjonarne)
1 690
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
Cena warsztatu zamkniętego
Grupa do 10 osób, 2 dni szkoleniowe
6 900
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
  • konsultacje z trenerem
Zapisz się

Organizator

MENTORI sp. z o.o.
02-737 Warszawa
Niedźwiedzia 29B
woj. mazowieckie
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na stronie. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się mailowo, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie niezbędne informacje.

Link do regulaminu szkolenia otwartego: https://mentori.pl/regulamin-szkolenia-otwartego/


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

MENTORI sp. z o.o.
02-737 Warszawa Niedźwiedzia 29B
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!