O szkoleniu
„Są przywódcy i ci, którzy przewodzą. Przywódcy działają z pozycji siły lub wpływów. Ci, którzy przewodzą, inspirują nas.”
Simon Sinek, „Zaczynaj od dlaczego”
Motywowanie pracowników to temat, który obrósł już legendami i przekonaniami. Ilość teorii jest ogromna, mierzenie wyników trudne. Ważność tematu – 10/10. Jak motywować, gdy jesteś sam/sama niezmotywowany/a? Czy to możliwe? Czy w ogóle motywowanie innych jest możliwe? I najważniejsze pytanie – Jak to robić, jeśli można? Nie tylko wobec innych, ale przede wszystkim wobec siebie.
Motywacja pracowników jest niezbędnym i kluczowym czynnikiem wpływającym na rozwój firmy oraz jej sukces. Jest też wypadkową połączenia trzech czynników, tj. autonomia, relacyjność, kompetencje. Jej ważność w codzienności jest oczywista.
W trakcie szkolenia odpowiemy, jak skutecznie motywować pracowników w dzisiejszych uwarunkowaniach, jak utrzymać tych najlepszych i jak z pozostałych „uformować” tych najlepszych. Pokażemy oraz przećwiczymy narzędzia, techniki i rozwiązania, które są wynikiem najnowszych badań dotyczących motywacji i motywowania.
Korzyści dla uczestnika
- Uświadomienie sobie własnych kluczowych czynników motywujących do pracy i porównanie z innymi
- Usystematyzowanie pojęcia motywacji, motywowania i motywatorów
- Poznanie najnowszych wyników badań nad motywacją na rynku polskim i zagranicznym
- Zdobycie umiejętności doboru czynników motywujących wpływających na daną generację pokoleniową
- Poszerzenie wiedzy o cechach i kompetencjach lidera skutecznie motywującego siebie, pracownika, zespoły
- Zdobycie umiejętności motywowania zespołu i pracownika dobierając styl zarządzania do ich/jego stopnia rozwoju
- Wzrost efektywności pracy własnej i pracy zespołu
- Poznanie narzędzi umożliwiających zwiększenie zaangażowania pracowników
Korzyści dla organizacji
- Większa wydajność pracy zespołu
- Zwiększenie efektywności i skrócenie czasu pracy menedżerów
- Zmotywowani i zaangażowani pracownicy
- Lepsza integracja w zespołach, co przełoży się na realizację celów i poprawę wyników
- Zwiększenie poczucia sensu wykonywanej pracy
- Dla menedżerów kierujących zespołami
- Dla wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje przywódcze
- Dla tych, którzy chcą skutecznie motywować i angażować siebie i innych
Program szkolenia
Motywacja – wprowadzenie do tematu
- Czym jest motywacja, a czym nie jest (badania) – czynniki angażujące
- Motywacja wg M. Armstrong’a (zewnętrzna i wewnętrzna)
- Piramida Diltsa – poziomy motywacji wewnętrznej
- Motywacja finansowa i pozafinansowa, czyli bank motywatorów (najlepsze praktyki rynkowe)
- Ścieżki kariery, rozwój indywidualny, atmosfera i klimat organizacji jako determinanty
- Metoda motywacji błyskawicznej wg dr M. Pantalon’a
Zacznij od siebie
- Czy masz świadomość własnych emocji i czy wiesz, co Ciebie motywuje
- Twój własny rozwój leży u podstaw motywowania i zaangażowania zespołu
- Budowanie autorytetu lidera – poziomy przywództwa wg Maxwella
- Kompetencje Lidera XXI wieku wspomagające funkcję motywacyjną w zespole
Co motywuje naszych pracowników
- Styl poznawczy a efektywność funkcjonowania w różnego rodzaju zadaniach
- Koncepcja stylów myślenia R.J. Sternberga
- Znaczenie osobistych wartości a motywacja
Buduj zaangażowanie
- Motywacyjne DNA wg T. Lowe – autodiagnoza
- Etapy rozwoju pracownika – Przywództwo sytuacyjne R.Hersey i K.Blanchard
- Reguła 3E
- Podobieństwa i różnice w motywowaniu poszczególnych generacji
- Budowania atmosfery zaangażowania i współpracy – dysfunkcje w pracy zespołowej
Zadbaj o odpowiednią komunikację
- Rola komunikacji i kultury feedbacku w budowaniu zaangażowania
- 12 zasad inspirującej komunikacji przywódców
- Wyznaczanie celów i teoria motywacji wg A. Bandura
- Od SMART do SMARTer
- Angażujące i motywujące cele (Tal Ben-Shahar)
- Model GROW
- Praktyczny trening na wybranych modelach
Zmiana – zło konieczne czy okazja do rozwoju
- Fazy procesu zmiany – Zarządzanie zmianą – 8-stopniowy model J. Kotter’a
- Emocje w zmianie
Podsumowanie
- Runda podsumowująca
- Ankiety ewaluacyjne
Czas trwania
Prelegenci
Z jednej strony jestem twardo stąpającym po ziemi trenerem, konsultantem, mediatorem, z drugiej – wpadam w wir tworzenia, wymyślania i budowania. Audytuję, diagnozuję, a następnie opracowuję autorskie programy naprawcze lub rozwojowe dla kadry zarządzającej, zespołów oraz całych organizacji. O mojej pracy mówię: chłodny profesjonalizm połączony z niesłabnącym optymizmem i wrodzoną radością. Wierzę, że ludzie mogą każdego dnia stawać się lepsi nie dla innych, ale przede wszystkim dla siebie... . Moje specjalizacje to przede wszystkim: komunikacja międzyludzka, zarządzanie zespołem, zarządzanie zmianą, delegowanie zadań, rozwiązywanie konfliktów. Inspirują mnie ludzie, organizacje i sytuacje. To oni są podstawą i punktem wyjścia wszystkich moich szkoleń. Uwielbiam nieszablonowe rozwiązania i transfery między niespokrewnionymi branżami, nietypowe konteksty oraz zapadające w pamięć przykłady. Kluczowa jest dla mnie jakość i rzetelność treści, które przekazuję uczestnikom, a ciekawość i pytania z ich strony podbijają moje zaangażowanie do szalonych wskazań.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
Wspólna 56
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
- konsultacje z trenerem
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
 (4)_thmb.png)
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na stronie. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się mailowo, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie niezbędne informacje.
Link do regulaminu szkolenia otwartego: https://mentori.pl/regulamin-szkolenia-otwartego/
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
