O szkoleniu
Szkolenie z mentoringu – Certificate in Business Mentoring – jest adresowane do tych wszystkich osób – trenerów, menedżerów, coachów – które chcą poznać i zrozumieć, na czym polega mentoring. Ta metoda jest uznawana za jedną ze skuteczniejszych w rozwoju, także w środowisku biznesowym. Aby jednak mentor mógł przekazać podopiecznemu swoją wiedzę, doświadczenie, zainspirować go do działania czy wspomóc w ujawnianiu potencjału, powinien jeszcze nauczyć się, jak to robić najlepiej.
Program Certificate in Business Mentoring (CBM) koncentruje się przede wszystkim na kompetencjach mentorskich, które są istotne i wymagane w mentoringu w organizacjach.
Dzięki udziałowi w programie uczestnicy:
- poznają proces i mechanizmy budowania zaufania i autorytetu w procesie mentoringowym,
- poznają proces diagnozy i planowania potrzeb rozwojowych,
- rozwiną umiejętność zarządzania procesem edukacyjnym w taki sposób, żeby skutecznie wpływać na proces uczenia się jednostki,
- pogłębią samoświadomość własnej roli jako mentora,
- rozwiną umiejętności profesjonalnego przygotowania, prowadzenia i ewaluacji procesu mentoringu
- rozwiną umiejętności stosowania metodologii i technik edukacyjnych w procesie mentoringu
- poznają psychologiczne mechanizmy uczenia się i specyfikę uczenia się dorosłych
- wzmocnią świadomość typologii postaw osób uczących się i poznają sposoby dostosowania procesu uczenia do indywidualnych predyspozycji uczącego się
Program w szczególności jest adresowany do:
- menedżerów, obejmujących role mentorów
- trenerów, coachów, planujących rozwijać kompetencje mentoringowe
- HR Business Partnerów, odpowiedzialnych za zarządzanie procesami mentoringowymi w organizacjach i uczenie innych
- liderów zespołów, pracowników i wszystkie osoby, które podejmują się sztuki dzielenia się własną wiedzą i doświadczeniem z innymi
Program szkolenia
SESJA I. MENTORING W ORGANIZACJI. ŚCIEŻKA ROZWOJU MENTORA
- Ja jako mentor
- Mentor w biznesie i organizacji
- Rozwój mentora w organizacji
- Mentor jako partner w biznesie – współodpowiedzialność za działania rozwojowe w organizacji
SESJA II. INDYWIDUALNE KOMPETENCJE MENTORA. POZNAJ SIEBIE
- Kim jest mentor, a kim nie jest?
- Podstawowe zasady funkcjonowania mentorów
- Samoświadomość jako narzędzie mentora
- Rozwój osobisty
SESJA III. MENTORING GRUPOWY. ZARZĄDZANIE PROCESEM UCZENIA SIĘ W GRUPIE
- Specyfika uczenia się dorosłych
- Zasady uczenia i współpracy z grupami biznesowymi
- Zarządzanie w przebiegu grupowego procesu mentoringu
- Wyzwania nowoczesnej edukacji
SESJA IV. ROZWÓJ KOMPETENCJI MENTEE. ROZUMIEĆ, DOSTOSOWAĆ SIĘ, PROWOKOWAĆ DO ROZWOJU
- Właściwości osoby uczącej się: osobowość, zachowania, cechy, wartości
- Rozpoznawanie, kreowanie, weryfikowanie potrzeb rozwojowych i edukacyjnych
- Proces mentoringu
- Budowanie z uczącym się PRO – Planu Rozwoju Osobistego
SESJA V. TOOLBOX MENTORA. PAKIET SKUTECZNYCH NARZĘDZI
- Toolbox mentora
- Narzędzia motywacyjne – rola mentora w motywowaniu
- Narzędzia menedżerskie – mentor jako lider
- Narzędzia zarządzania wiekiem w mentoringu
Podczas programu wykorzystane zostaną następujące narzędzia rozwoju i wsparcia kompetencji menedżerskich:
PERSONAL DEVELOPMENT PROGRAM
ICP® – Individual Competence Profile
- Rzetelne i wygodne narzędzie indywidualnej diagnozy kompetencji menedżera
- Raport Indywidualny dla każdego uczestnika
- Indywidualna sesja feedbacku z konsultantami IBD Business School
- Na podstawie wyników ICP® menedżerowie przygotowują Indywidualny Plan Rozwoju jako wsparcie w dalszym procesie wdrażania kompetencji menedżerskich
Zadanie do samodzielnego rozwoju
- Zadanie wdrożeniowe, umożliwiające samodzielny rozwój kompetencji w środowisku pracy
Co to jest ICP?
- ICP® to zaawansowane metodologicznie, autorskie narzędzie typu 360 degree feedback przygotowane przez ekspertów IBD Business School
- Narzędzie dedykowane do rozwoju menedżerów, umożliwiające im poznanie swoich mocnych i słabych stron w roli, jaką realizują oraz diagnozę kompetencji menedżerskich zebraną w raporty indywidualne i grupowe
- Narzędzie pozwalające na uzyskanie zobiektywizowanej oceny z kilku źródeł, co wzmacnia jej wiarygodność i eliminuje subiektywizm
- Narzędzie zaawansowane technologicznie, umożliwiające sprawne zebranie poufnych, anonimowych opinii (feedbacków) dla menedżerów – bez nadmiernego czasowego obciążenia; jest łatwo powtarzalne – pozwala na cykliczne wykorzystanie jako wsparcie w rozwoju menedżera
Czas trwania
5 sesji - 10 dni - 80 godzin
Prelegenci
-
Agnieszka Szwejkowska - mentor/ coach
-
Aneta Ropek - trener
-
Włodzimierz K. Buśkiewicz - senior konsultant/ senior trener
-
Mira Dziedzic-Hanc - senior konsultant/ senior trener
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
2. Minimalne wymagania sprzętowe: Procesor 1.1GHz lub szybszy, 2GB RAM, 3GB wolnego miejsca na dysku, system operacyjny Windows 7 lub nowszy, MacOS bądź Linux, rozdzielczość ekranu 1024 x 768, minimum128 MB pamięć grafiki
3. Minimalne wymagania systemowe:
iOS: iOS 11.
Windows: Windows 10 kompilacja 14393.
Android: System operacyjny Android 5,0.
Funkcje sieci Web. Najnowsza wersja przeglądarki Safari, Internet Explorer 11, Chrome, Edge lub Firefox.
Komputerów MacMacOS 10,13.
4. Minimalne wymagania łącza sieciowego: Zalecana szybkość minimalna prędkość pobierania 8 Mb/s / prędkość wysyłania 512 kb/s
5. Wymagana kamera oraz włączenie jej przez uczestnika w przypadku ćwiczeń grupowych, dyskusji, case studies
6. Link do platformy, na której realizowne jest szkolenie wysyłany jest na około 7 dni przed planowanym terminem zajęć i jest ważny do zakończenia szkolenia.
2. Minimalne wymagania sprzętowe: Procesor 1.1GHz lub szybszy, 2GB RAM, 3GB wolnego miejsca na dysku, system operacyjny Windows 7 lub nowszy, MacOS bądź Linux, rozdzielczość ekranu 1024 x 768, minimum128 MB pamięć grafiki
3. Minimalne wymagania systemowe:
iOS: iOS 11.
Windows: Windows 10 kompilacja 14393.
Android: System operacyjny Android 5,0.
Funkcje sieci Web. Najnowsza wersja przeglądarki Safari, Internet Explorer 11, Chrome, Edge lub Firefox.
Komputerów MacMacOS 10,13.
4. Minimalne wymagania łącza sieciowego: Zalecana szybkość minimalna prędkość pobierania 8 Mb/s / prędkość wysyłania 512 kb/s
5. Wymagana kamera oraz włączenie jej przez uczestnika w przypadku ćwiczeń grupowych, dyskusji, case studies
6. Link do platformy, na której realizowne jest szkolenie wysyłany jest na około 7 dni przed planowanym terminem zajęć i jest ważny do zakończenia szkolenia.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 8 000 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 10 dni przed terminem
- ICP® – Individual Competence Profile
- Przygotowanie w formie indywidualnej ścieżki rozwojowej dla osoby dedykowanej do mentoringu jako podsumowanie wiedzy i umiejętności budowania planu po zajęciach
- Rozwiń
- 2.5% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 5% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 7.5% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 12.5% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Zachęcamy do wypełnienia i przesłania formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony szkolenia. Po jego oodebraniu skontaktujemy się z Państwem celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Warunkiem uzyskania certyfikatów ukończenia programu, przyznawanych przez IBD Business School oraz International Education Society, jest obecność na minimum 80% zajęć.
- Nazwa firmy: IBD Business School Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Smocza 26/5
- Kod pocztowy: 01-041
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5222383056
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
