Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/certified-assessor-for-assessment--development-centre-caadc-75526-id14655

Informacje o szkoleniu

  • Certified Assessor for Assessment & Development Centre (CAADC)


    ID szkolenia: 75526
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Zarządzanie
  • Termin szkolenia:

    Informacje o platformie szkoleniowej oraz wymaganiach technicznych:

    wymagany jest komputer z dostępem do internetu
    Godziny zajęć (czas trwania):
    48 godz., 6 dni
  • Organizator szkolenia:

    IBD Business School Sp. z o.o.
    ul. Panieńska 9
    03-704 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
IBD Business School Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Cele szkolenia

Poznanie całościowej metodologii Assessment Centre/ Development Centre: diagnoza, określenie badanych kompetencji, tworzenie modeli kompetencyjnych

Nabycie umiejętności z zakresu przygotowania sesji AC/DC: opracowanie zadań i skali ocen, logistyka sesji

Zapoznanie uczestników z zasadami przeprowadzania sesji: podawanie instrukcji, prowadzenie ewidencji

Nauczenie się efektywnego pełnienia roli asesora – rozwój kompetencji asesorskich

Nabycie takich umiejętności, jak: udzielanie informacji zwrotnych, analiza i ocena sesji AC/DC (klasyfikacja informacji z ewidencji, dyskusja asesorów), raportowanie sesji

Szkolenie skierowane jest do:

  • Menedżerowie HR
  • Specjaliści działów HR, odpowiadający za selekcję i rekrutację
  • Osoby zarządzające zespołami
  • Asesorzy AC/DC
  • Osoby pragnące nabyć kwalifikacje asesorskie

Program szkolenia:

SESJA I. ZASADY REALIZACJI PROJEKTU ASSESSMENT/ DEVELOPMENT CENTRE. Kompetencje jako podstawa skuteczności oceny

  1. Assessment/ Development Centre – w jakich celach stosować tę metodę, w jakich obszarach HR się sprawdza?
  2. Zasady projektów AC/ DC
  3. Podobieństwa i różnice między AC i DC.
  4. Kompetencje, których nie można mierzyć w DC.
  5. Model kompetencyjny jako podstawa efektywnych ośrodków oceny i rozwoju.
  6. Właściwości kompetencji i ich związek ze zmiennymi psychologicznymi.
  7. Metodologia budowy modeli i tworzenia kompetencji.
  8. Przygotowanie opisów kompetencji na poziomach i zachowaniach.
  9. Zastosowanie wiedzy o tworzeniu kompetencji w case study – wybór kompetencji i przygotowanie arkuszy obserwacyjnych do AC/DC dla konkretnego stanowiska.
  10. Kryteria doboru testów i standardy użytkowników testów
  11. Rola analizy stanowiska pracy, profil stanowiska

 

SESJA II. KRYTERIA SUKCESU W BUDOWANIU ASSESSMENT/ DEVELOPMENT CENTRE: NARZĘDZIA, ROLA ASESORA, LOGISTYKA SESJI

  1. Osoby biorące udział w projekcie, ich zadania
  2. Rola asesora i zasady prowadzenia obserwacji
  3. Błędy w ocenie
  4. Rodzaje ćwiczeń wykorzystywanych w trakcie sesji
  5. Omówienie najistotniejszych aspektów międzynarodowych wytycznych
  6. Założenia wywiadu kompetencyjnego, budowa pytań, prowadzenie wywiadu
  7. Rodzaje testów: PTP, dla biznesu
  8. Logistyka sesji: harmonogramy, sprawy organizacyjne istotne w trakcie sesji

 

SESJA III. ROZWÓJ KOMPETENCJI ASESORSKICH: INTEGRACJA WYNIKÓW, TWORZENIE RAPORTÓW, FEEDBACK

  1. Symulacja fragmentu sesji
  2. Weryfikacja poprawności ćwiczeń
  3. Rozwój kompetencji obserwacji
  4. Generowanie ocen i integracja wyników
  5. Zakres raportu po ocenie, różnice w raportach po sesjach AC i DC
  6. Tworzenie raportu
  7. Określanie propozycji rozwojowych
  8. Informacja zwrotna po sesji AC/DC – zasady
  9. Udzielanie informacji zwrotnej
  10. Prowadzenie rozmów rozwojowych
  11. Skuteczność sesji AC/DC i czynniki wpływające na jego efektywność z uwzględnieniem międzynarodowych wytycznych

Informacje o prelegentach:

Włodzimierz K. Buśkiewicz - senior konsultant/ senior trener

Jolanta Hanc - senior konsultant/ senior trener

Małgorzata Klimowicz - senior konsultant/ senior trener

 

Marzena Kostelecka - trener/ konsultant/ coach

Magdalena Olechnowicz - senior trener/ senior konsultant

 

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 4320 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, certyfikat IBD Business School

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Zachęcamy do wypełnienia i przesłania formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony szkolenia. Po jego oodebraniu skontaktujemy się z Państwem celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.


Wydarzenie: Certified Assessor for Assessment & Development Centre (CAADC)