O szkoleniu
- Dlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?
- Dlaczego zmiany budzą taki opór?
- Jak zaplanować
CEL SZKOLENIA
Zdobycie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania zmiana w organizacji
Nauczysz się stosować zdobytą wiedzę i sprawimy, że będziesz chciał chcieć to zrobić
Nasze szkolenie Zarządzanie zmianą jest zaprojektowane w oparciu o rzetelną i praktyczną wiedzę
Nie ma w nim miejsca na tematy nieistotne – otrzymasz pakiet niezbędnej wiedzy, którą natychmiast przećwiczysz w warunkach zbliżonych do realnych, tak aby przyniosło to trwałe efekty
KORZYŚCI
Teoria w zgodzie z praktyką – te dwie uzupełniające się siły jak yin i yang - dadzą Ci drogi uczestniku harmonię prowadzącą do pewności Twojego warsztatu koordynatora zmiany w organizacji.
Gwarantujemy rzetelną dawkę wiedzy i doświadczenia edukacyjnego.
PROFIL UCZESTNIKA
Szkolenie Zarządzanie zmianą jest skierowane przede wszystkim do Managerów/ Koordynatorów/ Inżynierów zarządzających zmianą ale również Managerów/ Specjalistów z obszarów zarządzania produkcja, jakością, HR.
Będzie idealnym wprowadzeniem dla wszystkich, którzy mają do czynienia z planowaniem i wprowadzaniem zmian w organizacji.
Program szkolenia
PROGRAM
Wprowadzenie do zarządzania zmianą
-
Kiedy wdrażać zmiany?
-
Krzywa zmian
-
Modele procesów zmian wg Sange & Lewin’a
Zmiana organizacyjna a opór
-
Typy zmian organizacyjnych
-
Czynniki zmian
-
Typy oporu i ich przyczyny
Zachowanie pracowników w obliczu zmian
-
Hierarchia potrzeb Masłowa w kontekście zmiany
-
Motywatory i czynniki „higieny”
-
Krzywa zmiany i wpływ na zachowanie ludzi
-
Indywidualna odporność na zmiany w zależności od typu osobowości wg MBTI
PROCES ZARZĄDZANIA ZMIANĄ
Zmiana w ramach struktur zarządzania projektem
-
Planowanie zmiany - Gantt chart
-
Narzędzia zarządzania projektami zmiany
-
Ocena ryzyka zmiany
Ustanowienie projektu
-
Kluczowe role w zmianie organizacyjnej
-
Analiza i profilowanie interesariuszy
-
Mapowanie stanu emocjonalnego i siły interesariuszy
Dostarczanie projektu
-
Faza - DEFINIOWANIE
-
Faza - IMPLEMENTACJA
-
Faza - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
-
Zakończenie projektu
Identyfikacja i zaspokajanie potrzeb szkoleniowych
-
Identyfikacja potrzeb szkoleniowych pracowników - Metoda KSA
-
Planowanie szkoleń
Czas trwania
- 2 dni
- 9.00 - 16.00
Prelegenci
Doświadczony Trener Zarządzania
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Łódź
woj. łódzkie
Wrocław
woj. dolnośląskie
Katowice
woj. śląskie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 10 dni przed terminem
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Płatność na podstawie faktury pro-forma, tydzień przezd szkoleniem
- Nazwa firmy: Lubuski Instytut Jakości
- Ulica i nr: Brzozowa 19C
- Kod pocztowy: 66-400
- Miejscowość: Wawrów
- Numer NIP: 5542473476
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
