O szkoleniu
KPI w marketingu – ROI, budżet i mierzenie efektów sprzedaży
Efektem szkolenia będzie uporządkowanie systemu KPI w marketingu oraz świadome zarządzanie budżetem w oparciu o mierzalne wskaźniki i dane, a nie intuicję.
Nauczysz się definiować i dobierać KPI do celów marketingowych i sprzedażowych
Dowiesz się, jak mierzyć efektywność działań marketingowych i łączyć je z wynikami finansowymi
Opanujesz analizę rentowności działań oraz liczenie ROI kampanii marketingowych
Nauczysz się planować i kontrolować budżet marketingowy w modelu KPI-driven
Szkolenie jest przeznaczone dla specjalistów i menedżerów marketingu oraz osób odpowiedzialnych za planowanie, kontrolę i ocenę skuteczności działań marketingowych, które chcą podejmować decyzje budżetowe w oparciu o dane, KPI i mierzalne efekty biznesowe. Polecane również osobom odpowiedzialnym za raportowanie wyników sprzedaży, controlling, CX oraz współpracę marketing–sprzedaż.
Specjalistów i menedżerów, które chcą lepiej powiązać działania marketingowe z wynikami rynkowymi i finansowymi
Specjalistów odpowiedzialnych za analizę skuteczności kampanii, marek i kanałów marketingowych
Osób planujących i rozliczających budżet marketingowy lub uczestniczących w procesie jego optymalizacji
Program szkolenia
PROGRAM SZKOLENIA
Program szkolenia koncentruje się na praktycznym mierzeniu efektywności marketingu – od definiowania celów i KPI, przez analizę rentowności i ROI, po planowanie, kontrolę i optymalizację budżetu marketingowego w oparciu o dane.
1. Jak mierzyć marketing i definiować KPI
Dlaczego mierzymy skuteczność marketingu?
Kaskada efektów – potencjał rynkowy - wyniki rynkowe - wyniki finansowe
Jak dobierać KPI do celów biznesowych i marketingowych
Powiązanie marketingu z wynikami sprzedaży i finansów
2. Marketing ROI – gra symulacyjna i zarządzanie budżetem
Segmentacja, targeting i pozycjonowanie (STP)
Insighty konsumenckie, produkt/marka i decyzje cenowe (pricing)
Narzędzia komunikacji i rozwój kanałów dystrybucji
Prognozowanie sprzedaży i wpływ decyzji marketingowych na budżet
3. System KPI w marketingu – wskaźniki operacyjne i rynkowe
Jak odróżnić zwykłe wskaźniki od kluczowych KPI
Dobór KPI w czterech obszarach: komunikacji, operacji, zachowań klientów i wyników finansowych
Wskaźniki potencjału rynkowego
Świadomość i wizerunek marki
Satysfakcja i lojalność klientów
Dostępność i pozycja produktów w sklepie
4. Zachowania klientów pod lupą – analiza efektów rynkowych
Analiza sprzedaży i udziałów rynku
Wskaźniki: penetracja, użytkowanie, powtarzalność i częstotliwość zakupu
Analiza fluktuacji klientów (pozyskiwanie, utrzymywanie, utrata i odzyskiwanie)
Customer equity, cross-selling i up-selling oraz optymalna alokacja budżetu marketingowego
5. KPI finansowe i ROI – jak policzyć opłacalność marketingu
Koszty i efekty marketingowe
Rentowność sprzedaży
Rachunek rentowności klienta
Metoda progu rentowności
Metoda zwrotu z inwestycji marketingowych (ROI)
6. Budżet marketingowy w modelu KPI-driven
Ustalanie kosztów stałych i zmiennych
Planowanie budżetu w oparciu o cele i KPI
Kontrola realizacji i korekta działań marketingowych
Monitorowanie efektywności działań marketingowych
7. Kontrolling strategiczny – czy strategia marketingowa działa?
Kontrolling wartości klienta: przychody ze sprzedaży podstawowej i dodatkowej, rekomendacje i informacje
Kontrolling wartości marki
Marketingowa karta wyników
8. KPI w Excelu – dashboardy i audyt marketingowy
Wybór 3–5 kluczowych KPI do monitorowania
Tworzenie prostych dashboardów marketing/sales
Audyt strategii marketingowej
Wykorzystanie arkuszy Excel do szybkiej analizy danych
Czas trwania
2 dni, 10-17
Forma zajęć
Prelegenci
Michał Dziekoński
Doświadczony trener i menedżer marketingu, przez kilkanaście lat był odpowiedzialny za zarządzanie marketingiem w jednej z firm Grupy Siemens w Polsce; realizując szereg programów międzynarodowych, m.in. jako interim ekspert w centrali Siemens Westinghouse w Orlando (USA).
Jest jednym z prowadzących zajęcia na programach the Chartered Institute of Marketing, wykłada na wielu uczelniach, także na programach MBA, m.in. prowadzi autorski 50-godzinny moduł Business Games w języku angielskim na studiach International MBA na Uniwersytecie Warszawskim.
Twórca i zarządzający Business Games Institute – pierwszej w Polsce organizacji zajmującej się adaptacją tzw. serious games do działań marketingowych i sprzedażowych. W ramach BGI zarządza także projektami Product Management Academy oraz Marketing ROI Consulting. Jest również autorem i współautorem książek marketingowych: „Jak szybko napisać profesjonalny plan marketingowy”, „Wskaźniki marketingowe” oraz „E-Marketing”.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-876 Warszawa
Ogrodowa 58
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 150 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 10 dni przed terminem
- Rozwiń
- 4.65% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 6.98% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Płatność na podstawie faktury pro forma przed szkoleniem, faktura VAT po szkoleniu.
Możliwa jest również płatność 2 tygodnie po szkoleniu.
- Nazwa firmy: Akademia KFK
- Ulica i nr: Ogrodowa 58
- Kod pocztowy: 00-876
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5263684984
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator