O szkoleniu
Nowe KSH wprowadzi szereg bardzo ważnych zmian w funkcjonowaniu zarządu i rady nadzorczej. Nowe przepisy w sposób bardzo znaczący przekształcą obowiązujący wcześniej ład prawny zmieniając między innymi zakres uprawnień i obowiązków rady nadzorczej, a tym samym również zakres odpowiedzialności członków organów korporacyjnych.
Jak podołać czołowym wyzwaniom stojącym przed członkami zarządu i rad nadzorczych oraz uchronić się przed dotkliwymi konsekwencjami naruszeń? Zapraszamy na szkolenie uwzględniające najnowsze regulacje prawne, obecne warunki rynkowe i aktualną sytuację spółek kapitałowych. Warsztat oparty jest na analizie praktycznych zagadnień i wyzwań, jakie stoją przed zarządem i radą nadzorczą, organami ogrywającymi kluczową rolę w efektywnym zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Metody:
Szkolenie prowadzone w formie wykładowo-dyskusyjnej z wykorzystaniem case studies.
Ekspert będzie szczegółowo pogłębiać tematy związane z najbardziej wrażliwymi aspektami zabezpieczeń i regulacji prawnych.
Cena, termin, miejsce:
TERMIN:
23 maja 2022R.
MIEJSCE SZKOLENIA:
Regent Warsaw Hotel ul, Belwederska 23, Warszawa
Zobacz centrum konferencyjne
CENA:
Zgłoszenie do 02/05/2022: 1 470 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 17%
Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
kawa, herbata, poczęstunek podczas przerw, lunch
materiały szkoleniowe
certyfikat
Więcej informacji na temat wydarzenia: https://langas.pl/szkolenie/czlonek-zarzadu-i-rady-nadzorczej-2/
Korzyści:
- zdobędziesz praktyczne wskazówki, jak zapewnić pełną zgodność działania z najnowszymi zmianami (2022) dotyczącymi odpowiedzialności członków zarządu i rad nadzorczych,
- poznasz skuteczne narzędzia i najlepsze praktyki dla spółek kapitałowych dotyczące prawidłowego pełnienia funkcji członka rady nadzorczej oraz zarządu,
- dostaniesz konkretne wskazówki, jak unikać najczęściej spotykanych błędów w procesie podejmowania i redagowania uchwał oraz jak przestrzec się przed pułapkami formalnymi w zakresie decyzji podjętych na posiedzeniach,
- otrzymasz szczegółową instrukcję, jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie wykonywania umów.
Uczestnicy
- Przewodniczący i członkowie Rad Nadzorczych
- Prezesi i członkowie Zarządów
- Sekretarze Rad Nadzorczych
- Dyrektorzy departamentów obsługi władz spółek
- Dyrektorzy departamentów nadzoru właścicielskiego
- Szefowie biur zarządu
Program szkolenia
Program:
9.00 – Rejestracja uczestników, kawa i herbata
9.30 – Rozpoczęcie szkolenia
CZŁONEK ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ – CIEKAWE CASE’Y Z PRAKTYKI
- Zdalne podejmowanie uchwał a zdalne odbywanie posiedzeń Zarządu I Rady Nadzorczej, jak prawidłowo odbyć, jak właściwie udokumentować
- Kiedy głosowanie jawne, kiedy tajne, jak zachować tajność głosowania przy zdalnym posiedzeniu
- Czym są środki bezpośredniego porozumiewania się na odległość, czy każdy środek komunikacji zdalnej to środek bezpośredniego porozumiewania się na odległość?
- Nowelizacja KSH przygotowana przez MAP – co się zmieni w funkcjonowaniu rad nadzorczych i zarządów spółek
POSIEDZENIA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
- Zwoływanie i organizacja posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
- Sposoby odbywania posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
- Droga elektroniczna zwołania posiedzeń rady nadzorczej
- Uczestnicy posiedzeń, goście podczas posiedzeń
- Przebieg posiedzeń
- Jak tworzyć regulamin organów, aby uskuteczniał pracę?
- Case study: „pułapki formalne decyzji podjętych na posiedzeniach – jak ich uniknąć?”
UCHWAŁY RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU
- Zasady podejmowania uchwał w spółce z o.o. i akcyjnej
- Uchwały wyrażające zgodę i „opiniujące”
- Jakie sprawy wymagają uchwał rady nadzorczej?
- Jakie grożą sankcje w przypadku uchybień w procesie podejmowania uchwał?
- Najczęściej spotykane błędy w procesie podejmowania uchwał, redagowanie uchwał
- Zasady sporządzania protokołów
GŁOSOWANIE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
- Głosowanie: większość bezwzględna, zwykła, głos rozstrzygający
- Tajne i jawne głosowanie
- Zastąpienie formy pisemnej przez komunikację elektroniczną przy podejmowaniu decyzji
- Dopuszczenie głosowania korespondencyjnego i telefonicznego
- Case study: „uchwały ważne i nieważne z powodów formalnych – skutki prawne dla spółki”
ZASKARŻANIE UCHWAŁ ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
- Postanowienia KSH odnośnie uchwał rady nadzorczej
- Postanowienia umowy (statutu) i regulaminów odnośnie uchwał rady nadzorczej
- Odwołania od uchwał rady nadzorczej odmawiających zgody na dokonanie czynności
- Zaskarżanie do sądu uchwał rady nadzorczej
- Wniesienie powództwa (legitymacja czynna i bierna)
ODPOWIEDZIALNOŚĆ CYWILNA I KARNA CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
- Najnowsze zmiany prawne w zakresie odpowiedzialności
- Odpowiedzialność w przypadku złożenia rezygnacji
- Odpowiedzialność cywilna za działanie na szkodę spółki
- Odpowiedzialność pracownicza
- Odpowiedzialność według ustawy o KRS za niezgłoszenie danych do KRS
- Odpowiedzialność za zaległości podatkowe i składki wobec ZUS
ODPOWIEDZIALNOŚĆ MAJĄTKOWA CZŁONKA ZARZĄDU ZA ZOBOWIĄZANIA CYWILNO-PRAWNE I PUBLICZNO-PRAWNE
- Sytuacja członka zarządu w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością
- Sytuacja członka zarządu w spółce akcyjnej
- Środki prawne służące zabezpieczeniu interesu spółki i uniknięciu odpowiedzialności majątkowej
ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ ZA SPRAWOZDAWCZOŚĆ PODMIOTU
- Termin sporządzenia, zbadania i zatwierdzenia sprawozdania finansowego
- Obowiązki rejestracji i publikacji sprawozdania
- Sankcje karne za nieujawnienie sprawozdań
REPREZENTACJA SPÓŁKI, OBOWIĄZKI, PRAWA I ZATRUDNIANIE CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ, ZAWIERANIE UMÓW W IMIENIU SPÓŁKI
- Prowadzenie spraw spółki kapitałowej i jej reprezentacja
- Podstawowe i szczególne zasady reprezentacji z o.o. i spółki akcyjnej
- Prokura i pełnomocnictwo w praktyce spółki kapitałowej
- Członek zarządu pełnomocnikiem spółki kapitałowej
- Członek rady nadzorczej pełnomocnikiem spółki kapitałowej
ROLA RADY NADZORCZEJ W PROCESIE WYBORU FORMY ZATRUDNIENIA DLA CZŁONKÓW ZARZĄDU, USTALANIA WYNAGRODZENIA ORAZ INNYCH WARUNKÓW ŚWIADCZENIA PRACY
- Podstawy prawne pełnienia funkcji członka zarządu: powołanie, umowy o pracę, umowy cywilnoprawne, kontrakty menadżerskie. Kadencja zarządu, granice czasowe pełnienia funkcji i ważności mandatów
- Skutki rezygnacji i odwołania członka zarządu
- Rozwiązanie umów o pracę, umów cywilnoprawnych i kontraktów menadżerskich, zakaz konkurencji członków zarządu
- Case study: „Umowa o pracę czy kontrakt menedżerski dla członka zarządu”
ROLA ZARZĄDU I NADZÓR RADY NADZORCZEJ NAD DZIAŁALNOŚCIĄ SPÓŁKI W ZAKRESIE ZAWIERANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ UMÓW Z PODMIOTAMI TRZECIMI
- Przesłanki ważności umów handlowych: forma umowy, właściwa reprezentacja stron umowy, ważność odpisów z rejestru, udzielanie pełnomocnictw (rodzaje, wymogi formalne, zagrożenia, opłata), wymóg zgody rady nadzorczej na zawarcie umowy, skutki podpisania umowy przez spółkę nieprawidłowo reprezentowaną.
- Jak dokonać wyboru sposobu zabezpieczenia umowy, jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie?
- Specyfika poszczególnych umów cywilnoprawnych; określenie obowiązków i uprawnień stron umów cywilnoprawnych; przykłady poprawnych klauzul umownych w umowach handlowych
- Podstawowe zasady dotyczące wykonania umów
- Przykłady prawidłowych oraz niekorzystnych klauzul umownych w umowach handlowych
POZYCJA CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
- Podział kompetencji pomiędzy organami spółki kapitałowej
- Obowiązki członka zarządu (znaczenie i rola podziału obowiązków pomiędzy członkami zarządu, działanie indywidualne i kolegialne, pozycja i rola Prezesa Zarządu)
- Obowiązki członka rady nadzorczej, obowiązki członka rady nadzorczej delegowanego do zarządu
- Pozycja członka zarządu wobec rady nadzorczej
- Rozliczenie członków rady nadzorczej z pełnienia funkcji
- Tryb udzielenia absolutorium członkom
- Prawo do uzyskania absolutorium
- Skutki odmowy udzielenia absolutorium
16.30 Zakończenie szkolenia
Czas trwania
Prelegenci
dr Radosław Kwaśnicki Kancelaria RKKW
Posiada tytuł naukowy doktora nauk prawnych oraz uprawnienia zawodowe radcy prawnego. Pełni funkcję Senior Partnera w Kancelarii RKKW – KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy, którą założył w 2008 roku. Wcześniej zaś, począwszy od 2001 r., współpracował z krajowymi i międzynarodowymi kancelariami prawnymi.
mec. Romana Pietruk
Radca prawny, specjalizuje się w temacie kontraktów handlowych, obsługi organów spółki, odpowiedzialności członków zarządu i rady nadzorczej, poprawy efektywności funkcjonowania biura zarządu i rady nadzorczej.
lub
mec. Piotr Fojtik
Ekspert prawa gospodarczego, prawa pracy, zawierania umów.
Doświadczony prawnik specjalizujący się w zagadnieniach związanych z prawem gospodarczym, prawem pracy, zawierania umów oraz odpowiedzialności organów spółek. Członek Izby Adwokackiej w Krakowie, Członek Trinity Capital Business Network.
Ekspert i doradca z dużym doświadczeniem prowadzący zarówno szkolenia otwarte jak i zamknięte adresowane do korpusu służby cywilnej, urzędów, banków i instytucji finansowych oraz spółek kapitałowych. Specjalizuje się również w prawie karnym, jak również ochronie danych osobowych, dostępie do informacji publicznej, a także prawie autorskim.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-761 Warszawa
Belwederska 23
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
- Kod pocztowy: 00-545
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010991220