Szkolenie

DDP. Demand Driven Planner

O szkoleniu

DDMRP to innowacyjna metoda zarządzania logistycznego, która łączy w sobie sprawdzone mechanizmy klasycznego MRP, rozwiązania szczupłe Lean Management, analitykę Six Sigma oraz metody optymalizacyjne z Teorii Ograniczeń. DDMRP zyskuje od kilku lat popularność w krajach obu Ameryk oraz Europy Zachodniej.
Kto powinien wziąć udział?
Program Demand Driven Planner (DDP) został zaprojektowany i przygotowany dla specjalistów i liderów z obszarów planowania, zakupów i dystrybucji jak również dla służb odpowiedzialnych za wdrożenie metod planowania DDMRP w organizacji.

Program szkolenia

1. Planowanie w nowoczesnym świecie
• Przyczyny oraz przebieg rewolucji MRP
• Świadectwa problemów w procesach biznesowych
• Nowa rzeczywistość i nowe wyzwania

2. Znaczenie przepływu
• Pierwsze Prawo Wytwarzania i Łańcucha Dostaw
• Znaczenie przepływu w przemyśle i biznesie
• Efekt Byczego Bicza i jego wpływ na przepływ

3. Celowe rozdzielanie procesów
• Pełna zależność procesowa vs. strategiczne rozdzielanie
• Kompresja czasów realizacji zleceń

4. Biznes napędzany prawdziwym popytem
• MRP vs Lean – sztuczny, niepotrzebny konflikt
• Napędzanie prawdziwym popytem
• DDOM - Nowy Model Operacyjny
• Demand Driven MRP - planowanie logistyczne XXI wieku

5. Strategiczne pozycjonowanie zapasów
• Kryteria pozycjonowania zapasów
• Decoupled Leadtime - urealniony Leadtime
• Matrycowe BOMy oraz efekt dźwigni

6. Pozycjonowanie w sieci dystrybucyjnej
• Unikalne czynniki pozycjonowania w sieciach
• DDMRP vs MRP w dystrybucji – system hybrydowy
• Pozycjonowanie w systemie logistycznym

7. Profilowanie i wymiarowanie buforów
• Zapasy – aktywa, czy pasywa
• Grupowanie cech produktów
• Metoda kalkulacji wielkości buforów

8. Dynamiczne dostosowania buforów
• Automatyczne korekty buforów
• Administracyjne dopasowania buforów
• Wskaźniki korekcji wzorców popytu

9. Zasady planowania napędzanego zamówieniami
• Kolejność operacji w procesie planowania DDMRP
• Mechanizm tworzenia zamówień
• Warunki właściwego zastosowania metody DDMRP
• Proces eksplozji BOMu przy rozdzielaniu procesowym
• Zarządzanie priorytetem przy ograniczeniach procesowych

10. Skupienie na wspólnym i przejrzystym realizowaniu planów
• Koniec ze sztywnymi terminami wykonania zleceń
• Alarmowanie na podstawie konkretnych statusów buforów
• Eskalacje braku synchronizacji materiałowej
• Idea efektywnej współpracy za pomocą wizualizacji

11. DDMRP a środowisko operacyjne przedsiębiorstwa
• Wymogi formalne dla buforów strategicznych
• Bufory DDMRP w porównaniu z zapasem bezpieczeństwa
• Bufory DDMRP w porównaniu z punktem odnawiania zapasu
• DDMRP a harmonogramowanie szczegółowe
• Porównanie DDMRP z MRP oraz metodyką Lean Manufacturing

12. DDS&OP – planowanie sprzedaży i operacji napędzane popytem
• DDS&OP – zasady i rola procesu planowania nadrzędnego
• Parametryzacja modelu operacyjnego z poziomu nadrzędnego
• Funkcja ochronna dla biznesu i obszarów strategicznych firmy

13. Podsumowanie programu i utrwalenie wiedzy
• DDMRP – logika, proces, kolejność, elementy krytyczne
• Przegląd spodziewanych korzyści z wdrożenia DDMRP w firmie
• Rekomendowane kolejne kroki w budowaniu środowiska DDOM

Czas trwania

2 dni po 8 godzin

Prelegenci

Cytat
Trener: Aleksander Sosnowski, jedyny autoryzowany trener metodyki DDMRP w Polsce

Gdzie i kiedy

Poznań 14 - 15 listopada 2019
Hotel Ilonn

61-654 Poznań

Szarych Szeregów 16

woj. wielkopolskie

Gdzie i kiedy

Poznań 26 - 27 września 2019
do ustalenia

Poznań

do ustalenia

woj. wielkopolskie

Weź udział

Cena 1
netto
3150 PLN
Cena zawiera:
  • wykłady, ćwiczenia, materiały szkoleniowe w języku polskim, obiady i napoje
Weź udział

Organizator

MPM Productivity Management Sp. z o.o.
61-655 Poznań
os. Na Murawie 13/2a
woj. wielkopolskie
MPM Productivity Management Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-konsultingowa, specjalizująca się w doradztwie i szkoleniach z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw oraz zarządzania produkcją i logistyką w procesie tworzenia wartości dodanej. Firma istnie...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

2950 zł netto w ofercie First Minute - Płatność na podstawie faktury pro-forma - przed każdym szkoleniem
(zgłoszenie na 6 tygodni przed rozpoczęciem szkolenia)

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

MPM Productivity Management Sp. z o.o.
61-655 Poznań os. Na Murawie 13/2a
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!