O szkoleniu
Poznanaj zasady delegowania zdań.
Czym jest zarządzanie poprze cele?
Jak usamodzielniać pracownika poprzez delegowanie trudniejszych zadań?
Jak udzielać informacji zwrotnej w przypadku błędu pracownika?
managerowie wyższego i średniego szczebla
właściciele firm
kandydaci na managerów
osoby odpowiedzialne za realizację projektów, gdzie wymagana jest koordynacja pracy zespołów
Program szkolenia
Zasada WARTE, czy SMART?
– elementy zarządzania poprzez cele
– delegowanie – elementarz
– rola komunikacji
Zasady podejmowania decyzji
– co i komu delegować
– kiedy się skonsultować z zespołem
– szybkie decyzje
Priorytetyzacja w delegowaniu zadań
– zasada Paretta
– kwadrat Eisenhouera
– złota zasada delegowania
Delegowanie dużych zadań
– wykres Gantta
– zarządzanie ryzykiem
– wybór lidera projektu
Kiedy nie wszystko pójdzie zgodnie z planem
– podstawy zarządzania ryzykiem
– jak wprowadzać poprawki
– kiedy włączyć się do zadania
Ocena pracy
– kiedy i jak udzielać informacji zwrotnej
– jak motywować w sytuacji błędu
– jak mądrze nagradzać/wzmacniać pracownika
Czas trwania
szkolenie online w aplikacji TEAMS godziny od 11.00 do 14.00
szkolenie na zamówienie online j.w
szkolenie na zamówienie stacjonarne od 11.00 do 16.00
Prelegenci
Jarosław Łukjańczuk
trener z 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania i umięjętności miękkich. Współpracował m.in. z takimi firmami jak Piekarnia PUTKA, Hotel Radisson, Urząd Miasta St. Warszawy. Ukończył studnia Executive MBA SGH/University of Minnesota.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 10% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 599 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Euro-Konsulting
- Ulica i nr: Siedmiogrodzka 9
- Kod pocztowy: 01-240
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7011000438