O szkoleniu
Praca nad projektem to w dużej części generowanie najlepszych rozwiązań, kreowanie najtrafniejszych pomysłów, pokonywanie różnych przeszkód na drodze do osiągnięcia ostatecznego celu lub celów pośrednich. Na każdym etapie działań w ramach projektu, zarówno na poziomie pracy indywidualnej jak i pracy zespołowej, zaangażowane są skomplikowane procesy myślowe – od członków zespołu projektowego oczekuje się, że będą myśleć twórczo, szybko, nowatorsko i efektywnie, wykorzystując potencjał swojego mózgu. Wyniki wielu rzetelnie przeprowadzonych badań naukowych z zakresu psychologii i neurobiologii potwierdzają, że dzięki odpowiedniemu treningowi nasze mózgi mogą działać bardziej efektywnie niż myślimy. Szkolenie Design Thinking w działaniach projektowych poświęcone jest właśnie tym zagadnieniom i skierowane jest do tych wszystkich, którzy biorąc udział w projektach
Dlaczego warto wziąć udział?
Korzyści dla uczestników
- poznanie zasad skutecznej pracy w zespole pozwalających na wyzwolenie energii i synergii wszystkich jej członków
- umiejętność wykorzystywania kreatywnego myślenia w pracy nad projektem
- umiejętność stosowania efektywnych technik pracy umysłowej
- umiejętność wykorzystywania strategii rozwiązywania problemów
- umiejętność poprawnego formułowania celów projektowych i planowania zadań, tak aby osiągnąć efekt końcowy
Kto powinien wziąć udział?
team liderzy, liderzy projektów
Program szkolenia
1. Wprowadzenie
- Cele szkolenia
- Przedstawienie się
- Problemy z projektami
MODUŁ I. Myślenie tradycyjne, myślenie „nowe” projektujące – jak dojść do synergicznej kreatywności
MODUŁ II. Twój mózg a Twoja efektywność i kreatywność
- Jak utrzymać wysoki poziom energii mózgu
- Aktywacja prawej – „twórczej” półkuli mózgu
- Stan czujnej relaksacji – jak „wyregulować” fale mózgowe do optymalnej pracy umysłowej
MODUŁ III. Myślenie twórcze – trening myślenia „projektującego”
- Wyobraźnia twórcza
- Myślenie dywergencyjne
- Abstrahowanie
- Odległe skojarzenia
- Trening intuicji
MODUŁ IV. Techniki kreatywnego myślenia w pracy nad projektem
- Mapy Myśli
- Burza Mózgów 635
- Burza Mózgów 625
- Metoda Metaplanu
- Strategia Walta Disneya
MODUŁ V. Strategia twórczego rozwiązywania problemów
MODUŁ VI. Synergia zespołu projektowego – efektywna współpraca i komunikacja
- „Psychogeografia grupy”
- „Twórcze otoczenie” – jak tworzyć środowisko wspomagające kreatywność
- „Idea Killers” – jak pozbyć się „zabójców pomysłów” w komunikacji zespołu
- Konstruktywna krytyka
- Umiejętność uważnego, aktywnego słuchania
- „Sześć Kapeluszy deBono” – zmiana perspektywy myślenia
Czas trwania
2 dni - 16 godz.
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień
Prelegenci
Trener Progress Project Sp. z o.o.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Hotel Mercure Poznań Centrum****
60-829 Poznań
Roosevelta 20
woj. wielkopolskie
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***
53-332 Wrocław
Powstańców Śląskich 7
woj. dolnośląskie
Hotel Mercure Airport Okęcie***
02-210 Warszawa
Aleja Krakowska 266
woj. mazowieckie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1690 zł.
1 490
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: Progress Project Sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Światowa 22
- Kod pocztowy: 02-229
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5252382647
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Eventis.pl
04-395 Warszawa
ul. Siennicka 22/22
Organizator
Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa, Polska
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
Powiadomienia o nowych terminach