O szkoleniu
Celem szkolenia jest zaangażowanie Uczestników w proces prawidłowej realizacji projektów unijnych, które są na etapie planowania/realizacji/utrzymania efektów. Uczestniczy nabędą umiejętności zarządzania projektem UE i utrzymania jego rezultatów. Podczas warsztatów uczestniczy zidentyfikują dobre praktyki i ryzyka związane z prowadzeniem projektu UE.
Przedstawiona zostanie perspektywa instytucji oraz beneficjentów i innych podmiotów zaangażowanych w projekt (partnerów, wykonawców, inwestorów, uczestników, odbiorców ostatecznych, grantobiorców).
Zakres merytoryczny szkolenia obejmuje:
promocję projektów unijnych
rozliczanie rzeczowe i finansowe projektu
monitorowanie efektów projektu;
przygotowanie do kontroli projektu;
wprowadzenie zmian do projektu;
identyfikację problemów, nieprawidłowości w projekcie
Uczestnicy zdobędą specjalistyczną wiedzę o zarządzaniu projektem UEy. Uczestniczy nabędą umiejętność stosowania dobrych praktyk podczas realizacji projektu oraz utrzymania jego efektów;
• wygodna forma szkolenia (stacjonarne, hybrydowe, online);
• połączenie mini-wykładów/podcastów z ćwiczeniami, case study, FAQ;
• wymiana doświadczenia z innymi uczestnikami podczas wspólnej dyskusji;
• możliwość skorzystania z indywidualnych konsultacji;
• każdy z uczestników otrzyma komplet interesujących materiałów szkoleniowych
Do udziału w szkoleniu szczególnie zachęcamy:
• przedstawicieli wnioskodawców aplikujących o wsparcie;
• koordynatorów i kierowników projektu;
• partnerów, konsorcjantów, podmioty upoważnione do ponoszenia wydatków;
• personel projektu;
• pracowników działów zakupów i zamówień;
• głównych księgowych i kierowników działów finansowo-księgowych;
• opiekunów projektów z ramienia instytucji zarządzającej, instytucji pośredniczącej, instytucji wdrażającej;
• pracowników instytucji audytowej.
Zakres merytoryczny szkolenia przygotowany jest tak aby w programie mogły uczestniczyć osoby z doświadczeniem w zakresie realizacji projektów unijnych, jak również przedstawiciele instytucji, organizacji i przedsiębiorstw, którzy nie mieli jeszcze styczności z przedsięwzięciami współfinansowanymi ze środków Unii Europejskiej.
Program szkolenia
|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|
1. Zasady skutecznej realizacji projektu współfinansowanego ze środków UE
Właściwa ocena wniosku o dofinansowanie
Umowa o dofinansowanie
Ocena kwalifikowalności projektu i wydatków
Ocena kwalifikowalności Wnioskodawcy (status MSP, powiązania kapitałowe lub osobowe)
Obowiązkowe procedury i rozwiązania instytucjonalne w zakresie realizacji projektu
Zasady budowy personelu projektu
Zmiany w projekcie
Dobre praktyki w obszarze zarządzania projektem.
2. Stosowanie zasady konkurencyjności
Zasady szacowania wartości zamówienia
Zapytania ofertowe/zamówienia zgodne z zasadą konkurencyjności
Baza konkurencyjności
Konflikt interesów
Przykłady naruszeń wymogów programowych w zakresie procedur zawierania umów.
Warsztaty – przygotowanie kryteriów lub warunków udziału do przedstawionego opisu przedmiotu zamówienia
3. Promocja projektów unijnych
Obowiązkowe formy działań informacyjno-promocyjnych
Przykłady zastosowań działań informacyjno-promocyjnych w poszczególnych typach projektów
Dobre praktyki w zakresie dokumentowania i archiwizacji działań promocyjnych.
Warsztaty – przygotowanie tablicy informacyjnej o projekcie
4. Skuteczne rozliczanie środków unijnych
Zasady wyodrębnionej ewidencji księgowej
Przykłady poprawnych zapisów Polityki rachunkowości, Zakładowego Planu Kont oraz księgowań.
Obowiązki w zakresie sporządzania rozliczeń projektu
Zasady i terminy sporządzania Wniosków o płatność
Typowe błędy w rozliczeniu finansowym
Warsztaty – case study
5. Monitorowanie efektów projektu
Obowiązek osiągnięcia wskaźników produktu oraz rezultatu
Zasady dokumentowania postępu rzeczowego projektu
Monitorowanie wskaźników rezultatu na poziomie Beneficjenta
Dokumentacja sprawozdawcza w zakresie realizacji wskaźników
Przykłady w zakresie monitorowania efektów projektu w projektach inwestycyjnych oraz szkoleniowo-doradczych
6. Przygotowanie do kontroli projektu
Obowiązek poddania się Beneficjenta czynnościom kontrolnym
Zasady realizacji czynności kontrolnych
Właściwe przygotowanie dokumentacji projektu na potrzeby kontroli
Zasady postępowania w przypadku wykrycia uchybień i nieprawidłowości
Przykłady nieprawidłowości i działań naprawczych.
Czas trwania
2 dni
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 390 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
- Nazwa firmy: Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
- Ulica i nr: Grottgera 16/1
- Kod pocztowy: 60-758
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7773150627
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
