DOE – Design of Experiments. Techniki projektowania eksperymentów

O szkoleniu

DOE – Projektowanie Eksperymentów. Nie zawsze wiemy że mówimy prozą. Eksperymentowanie to niż nadzwyczajnego. W rzeczywistości prywatnej i biznesowej eksperymentujemy każdego dnia. Eksperymentujemy dobierając parametry produktu oraz procesu. Eksperymentujemy robiąc jajecznicę. Dobieramy ilość jajek, soli, innych składników. Dobieramy szybkość i czas mieszania, temperaturę i czas smażenia. Wybieramy drogę do pracy, godzinę o której wyjechać, prędkość, …. W firmie dobieramy wysokość, grubość, skład materiału, Siłę montażu, czas grzania, przepływ medium, … Wszystko po to by osiągnąć jak najbardziej satysfakcjonujący wynik. Do dyspozycji mamy różnorodne komponenty, możemy zastosować różne mechanizmy wytwarzania i dostarczania. Kombinacji możliwych poziomów poszczególnych elementów jakimi możemy sterować są miliony. W realnym życiu nie stać nas na to by wydawać zbyt dużą ilość pieniędzy i poświęcać zbyt dużo czasu na eksperymenty które nie przynoszą oczekiwanych rezultatów.

Prowadzimy eksperymenty by zapewnić oczekiwany wynik biznesowy oraz bezpieczeństwo produktu dla użytkowników. Eksperymentując nabieramy doświadczeń, popełniamy błędy, wykonujemy setki a nawet tysiące powtórzeń. W końcu metodą prób i błędów oraz przybliżeń dochodzimy po wielu trudach do wyniku który nas satysfakcjonuje. Lub nie.

Nieodpowiedni dobór parametrów wyrobu procesu może mieć niekorzystne konsekwencje dla budżetu oraz dla nas osobiście, w szczególności jeśli zaprojektowany i wprowadzony na rynek wyrób spowoduje utratę zdrowia lub narażenie życia.

Szkolenie ma na celu przekazanie przeprowadzenie praktycznych warsztatów poszczególnych kroków metody DOE opartych o teoretyczną metodykę. Zostaną przedstawione praktyczne przykłądy i dobre praktyki.
Kto powinien wziąć udział?

Osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów, liderzy zespołów projektowych, średni i niższy poziom kierowniczy, mistrzowie, brygadziści, pracownicy operacyjni.

Program szkolenia

  1. Moduł I:
    • Rola projektowania eksperymentów w osiąganiu celów biznesowych firmy
    • Wpływ DOE na eliminację ryzyk biznesowych i bezpieczeństwa oraz odpowiedzialności firmy z tytułu wprowadzenia na rynek produktów niebezpiecznych.
    • Zastosowanie DOE w cyklu życia produktu / usługi
    • Wprowadzenie do DOE.
      • Dyskusja zespołowa
  2. Zarządzanie projektem badawczym:
    • Określenie celów badania
    • Stawianie hipotez badawczych
    • Definiowanie etapów projektu badawczego
      • Warsztat planowania projektu badawczego
  3. Wybór Planu badań:
    • plany kompletne i plany oferowane w ramach DOE.
    • plany frakcyjne
      • Warsztat planowania eksperymentu
  4. Narzędzia statystyczne do analizy wyników eksperymentów:
    • Podstawowe miary statystyczne
    • Histogram
    • Wykresy pudełkowe
    • Korelacje
      • Warsztat podstawowych technik statystycznych
    • Odchylenie standardowe, zmienność i 6 Sigma
      • Warsztat analizy wyników z zastosowaniem odchyleń standardowych
    • Współczynniki zdolności
      • Warsztat wyliczania zdolności procesu
    • Test t-Studenta
      • Warsztat testu t-Studenta
    • Test Anova
      • Warsztat metody ANOVA
    • Metoda Taguchi
      • Warsztat metody Taguch
  5. Dyskusja podsumowująca i ukierunkowanie dalszego samokształcenia uczestników.

Czas trwania

2 dni - 16 godz.
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień

Prelegenci

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****

00-811 Warszawa

Towarowa 2

woj. mazowieckie

Wrocław - Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***

53-332 Wrocław

Powstańców Śląskich 7

woj. dolnośląskie

Rejestracja

Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1590 zł.
1 390
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Progress Project Sp. z o.o.
  • Ulica i nr: ul. Światowa 22
  • Kod pocztowy: 02-229
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 5252382647

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa, Polska
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!