O szkoleniu
Celem szkolenia jest nabycie i utrwalenie wiedzy, oraz umiejętności motywowania podległych pracowników do osiągania indywidualnych i grupowych celów biznesowych w sytuacji zdalnego kontaktu.
Podczas szkolenia jego uczestnicy będą mieli możliwość pogłębienia, utrwalenia i nabycia umiejętności w następujących obszarach komunikacji zarządczej:
- Wyznaczanie i egzekwowanie celów u pracowników
- Skuteczne motywowanie do realizacji stawianych celów
- Dostosowanie stylu zarządzania do typu pracownika
- Budowanie efektywnego autorytetu lidera
- Skuteczne, pozafinansowe motywowanie i nagradzanie pracowników
- Radzenie sobie z trudnymi pracownikami
- Poprawienie komunikacji interpersonalnej w zespole
- Skuteczne kontrolowanie i jednoczesne nie demotywowanie
- Stosowanie perswazji psychologicznej opartej o osobowość pracowników
- Efektywne komunikowanie się z pracownikami
Podczas szkolenia jego uczestnicy będą mieli możliwość pogłębienia, utrwalenia i nabycia wiedzy w następujących obszarach:
- Świadomości własnej roli w organizacji
- Postawy jakiej oczekuje się od Lidera
- Własnych mocnych stron oraz obszarów do rozwoju jako Lidera
- Czynników stanowiących o skuteczności Lidera i jego zespołu
- Rodzajów autorytetu i informacji o autorytecie intuicyjnie wykorzystywanym przez siebie
- Niefinansowych czynnikach motywacji i metodach stosowania ich we własnym zespole
Szkolenie polecamy dla obecnych i przyszłych Dyrektorów, Kierowników i Menedżerów, których zadaniem jest lub będzie motywowanie on-line i prowadzenie zespołu do osiągania określonych celów biznesowych na odległość.
Program szkolenia
MODUŁ I. ŚWIADOMY SWOJEJ ROLI W ORGANIZACJI I STYLU MOTYWOWANIA LIDER
1. Wymagania rynku i korzyści
- Oczekiwania pracodawcy i ich powody
- Oczekiwania pracowników
- Korzyści dla Liderów ze sprostania oczekiwaniom
2. Postawa Lidera podczas przekazywania w ,,dół’’ informacji, poleceń pochodzących od jego przełożonych
- Postawa Lidera jako reprezentanta ,,góry’’
- Zasada identyfikowania się z celem
3. Podstawowe zadania Lidera – dopasowanie stylu zarządzania do dojrzałości pracownika
- Style zarządzania i dojrzałość pracowników
- Dopasowanie stylu zarządzania do typu pracownika i sytuacji
MODUŁ II. NARZĘDZIA ZARZĄDCZE WPŁYWAJĄCE NA REALIZACJĘ CELÓW PRZEZ PODWŁADNYCH
1. Podstawowe zadania Lidera - budowanie autorytetu lidera grupy?
- Idealny szef - portret
- Rodzaje autorytetu w oczach pracowników i jego efektywność
- Metody budowania i wzmacniania najefektywniejszych form autorytetu
2. Podstawowe zadania Lidera – stawianie celów i zadań pracownikom,
- Budowanie wizji dla własnego zespołu
- Cele / Marzenia - Wykorzystanie reguły SMART
- Cele ilościowe i jakościowe
3. Podstawowe zadania Lidera – monitorowanie i ocena
- Kontrola prewencyjna, bieżąca i po fakcie
- Standardy pracy, jako podstawa do oceny
- Jak przeprowadzać oceny?
4. Podstawowe zadania Lidera - udzielanie informacji zwrotnej
- Przygotowanie się do rozmowy
- Zmotywowanie pracownika do rozmowy
- Zasady udzielania motywującej informacji zwrotnej
5. Podstawowe zadania Lidera – przekonywanie i motywowanie
- Narzędziowa typologia pracownika
- Perswazja oparta o osobowość rozmówcy i jego stosunek do nas
- Narzędzia motywacji pozafinansowej
6. Podstawowe zadania Lidera – coaching narzędziowy pracowników
- Kryteria wyboru celu coachingu
- Zasady pracy z pracownikiem
- Wyznaczanie celów po coachingu
7. Podstawowe zadania Lidera - expose on-line przed pracownikami
- Efektywna komunikacja niewerbalna
- Struktura efektywnego wystąpienia przed pracownikami
- Treść expose
MODUŁ III. IMPLEMENTACJA SZKOLENIA W CODZIENNEJ PRACY
1. Podsumowanie szkolenia – przyszłe działania
- Syntetyczne podsumowanie treści szkolenia
- Opracowanie indywidualnego planu wzmocnienia efektywności działań zarządczych
- Prezentacja indywidualnych planów wdrożeniowych
Czas trwania
Szczegółowy harmonogram do uzgodnienia
Prelegenci
MACIEJ LESZCZYŃSKI
Trener
Autor, konsultant i trener przy realizacji kompleksowych programów szkoleniowych dla kluczowych Klientów.
Przez trzynaście lat pracował w biznesie i posiada doświadczenie zarówno z zakresu sprzedaży i negocjacji jak i zarządzania pracownikami działu sprzedaży.
Autor, konsultant i trener przy realizacji kompleksowych programów szkoleniowych dla kluczowych Klientów.
Wykształcenie:
- Wydział Zarządzania i Marketingu w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie
- Szkoła Trenerów Biznesu ,,Trop” działającej pod Patronatem Polskiego Towarzystwa Psychologicznego
- Szkoła Trenerów Rozwoju Osobistego Metodą Tippinga
- Szkolenie akredytacyjnege dla Trenerów Insights Discovery
- Szkoła Coachingu Narzędziowego
- Szkolenie akredytacyjne z nowej wersji metodologii KirkPatrick’a (poszkoleniowe narzędzia prowadzące szkolony zespół do osiągania wyznaczonych celów)
- Szkoła Coachów ICF ACSTH z egzaminacją VCC
- Półrocznego Akceleratora - Surferzy Wiedzy – prowadzenie efektywnych szkoleń on-line (edycja dla branży szkoleniowej przy współpracy z Polską Izbą Firm Szkoleniowych)
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera
- Do podanej ceny szkolenia zostaną doliczony koszty logistyczne uzależnione od lokalizacji miejsca szkolenia.
- W przypadku chęci realizacji szkolenia poza siedzibą firmy, na Państwa życzenie, przedstawimy kilka propozycji obiektów w których mogłoby się ono odbyć.
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
REALIZUJEMY SZKOLENIA W RAMACH BAZY USŁUG ROZWOJOWYCH i POZYSKANYCH PRZEZ KLIENTA ŚRODKÓW Z KRAJOWEGO FUNDUSZU SZKOLENIOWEGO (KFS).
- Nazwa firmy: Avenhansen Sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Podłącze 31
- Kod pocztowy: 30-218
- Miejscowość: Kraków
- Numer NIP: 6772295062
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
