O szkoleniu
Otwarte szkolenia z zakresu Employer Brandingu zostały zaprojektowane w celu dostarczenia Uczestnikom niezbędnej wiedzy i narzędzi do efektywnego budowania oraz zarządzania marką pracodawcy. W obliczu rosnącej konkurencji na rynku pracy, gdzie pozyskanie wartościowych pracowników staje się coraz trudniejsze, Employer Branding staje się kluczowym elementem strategii każdej organizacji. Nasze szkolenie „Employer Branding – jak zbudować wiarygodną markę pracodawcy?” dostarcza Uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat działań ukierunkowanych na tworzenie i wzmacnianie wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy, co ma bezpośredni wpływ na sukces rekrutacyjny oraz utrzymanie wartościowych pracowników.
Program szkolenia łączy teorię z praktycznymi wskazówkami dotyczącymi skutecznego wdrażania i realizowania strategii Employer Branding. Zajęcia prowadzone przez doświadczonych ekspertów koncentrują się na budowaniu autentycznego wizerunku marki, który przekłada się na pozytywne doświadczenia kandydatów oraz pracowników, a także wspiera długofalowy rozwój organizacji. Kurs skierowany jest do specjalistów HR, rekruterów, menedżerów oraz osób odpowiedzialnych za rozwój organizacyjny i komunikację wewnętrzną.
Efektywnie wdrożony Employer Branding przynosi firmie liczne korzyści. Przede wszystkim, pomaga przyciągać najlepszych kandydatów, zwiększa zaangażowanie obecnych pracowników oraz podnosi ich lojalność, co w efekcie prowadzi do wyższej efektywności organizacji. Nasze szkolenie nie tylko umożliwia budowanie marki pracodawcy, ale także pomaga stworzyć kulturę organizacyjną, która sprzyja utrzymaniu wartościowych pracowników i wspiera ich rozwój.
Szkolenie wyposaża Uczestników w umiejętności:
Tworzenia strategii Employer Branding – umiejętność budowania skutecznej i autentycznej marki pracodawcy.
Analizy marki pracodawcy – przeprowadzanie audytu EB i identyfikowanie obszarów do poprawy.
Komunikacji EB w różnych kanałach – tworzenie angażujących treści na stronę kariery, social media i materiały rekrutacyjne.
Tworzenie angażujących procesów rekrutacyjnych – optymalizacja Candidate Journey i poprawa doświadczenia kandydata.
Budowania kultury organizacyjnej wspierającej EB – wdrażanie działań wzmacniających retencję i zaangażowanie pracowników.
Monitorowania i mierzenia skuteczności EB – analiza danych dotyczących efektywności działań Employer Branding.
Szkolenie wypracowuje postawy:
Proaktywności – podejmowania inicjatywy w budowaniu marki pracodawcy, zamiast biernego reagowania.
Kreatywności – otwartości na innowacyjne formy komunikacji i niestandardowe działania EB.
Autentyczności – dążenia do budowania prawdziwego wizerunku firmy opartego na realnych wartościach i kulturze organizacyjnej.
Zorientowania na kandydata i pracownika – myślenie o EB nie tylko jako o marketingu, ale jako elemencie doświadczenia pracowników.
Elastyczności i dostosowywania się do zmian – śledzenie trendów i gotowość do wdrażania nowych rozwiązań w EB.
Długofalowego myślenia – zrozumienie, że EB to nie jednorazowa kampania, ale długoterminowa strategia.
Umiejętności, które Uczestnik wzmocni po szkoleniu:
Komunikacja i storytelling – skuteczniejsze opowiadanie historii marki pracodawcy i budowanie angażujących przekazów.
Zarządzanie marką pracodawcy – lepsze rozumienie, jak budować i pielęgnować pozytywny wizerunek firmy na rynku pracy.
Analiza trendów rynkowych – umiejętność identyfikowania nowych trendów i wdrażania ich w strategii EB.
Networking i współpraca międzydziałowa – lepsza umiejętność współpracy z zespołami HR, marketingu i menedżerami.
Zarządzanie projektami EB – planowanie działań, ustalanie priorytetów i skuteczna realizacja strategii.
Budowanie zaangażowania w firmie – wzmacnianie kultury organizacyjnej i tworzenie środowiska, w którym ludzie chcą pracować.
Adresaci szkolenia:
- Kadra zarządzająca mająca na celu efektywne zarządzanie zespołami i budowanie wizerunku lidera.
- Pracownicy działów sprzedaży, marketingu i obsługi klienta.
- Osoby mające na celu pracę nad budowaniem własnej marki w organizacji wyniku oceny okresowej lub feedbacku po projekcie AC/DC.
- Osoby przygotowujące się do awansu lub zmiany ścieżki zawodowej.
- Osoby zainteresowane zwiększeniem poczucia pewności siebie i świadomości własnych możliwości zawodowych.
Program szkolenia
Szczegółowy program szkolenia online „Employer Branding”.
MODUŁ I. Budowanie strategii „Employer Branding”
Czym jest Employer Branding?
Definicja i znaczenie EB dla organizacji.
Employer Branding wewnętrzny vs. Zewnętrzny.
Korzyści z wdrażania strategii EB.
Przykłady firm z silnym EB.
Case study : Przeanalizoawnie strategii EB znanych firm.
MODUŁ II.Tworzenie strategii „Employer Branding”
Elementy skutecznej strategii EB.
Definiowanie EVP (Employee Value Proposition).
Jak analizować markę pracodawcy? Audyt EB.
Kluczowe grupy docelowe – kandydaci, pracownicy, alumni.
Case study: Stworzenie propozycji wartości EVP dla własnej firmy.
MODUŁ III. Komunikacja marki pracodawcy
Kanały komunikacji: social media, strona kariery, wydarzenia.
Tworzenie treści zgodnych z EVP.
Autentyczność w komunikacji marki.
Ćwiczenie: Analiza strony „Kariera” różnych firm – co działa, a co warto poprawić?
MODUŁ IV. Rola pracowników w „Employer Branding”
Ambasadorzy marki – jak ich angażować?
Employee Advocacy – działania i narzędzia.
Znaczenie Candidate Experience.
Ćwiczenie: Opracowanie koncepcji programu CE.
Dzień 2: Praktyka Employer Branding
Podsumowanie dnia 1, sesja Q&A
MODUŁ I. „Employer Branding” w rekrutacji
Jak EB wpływa na skuteczność rekrutacji?
Personalizacja procesu rekrutacji.
Candidate Journey i punkty styku z marką.
Ćwiczenie: Tworzenie angażującego ogłoszenia rekrutacyjnego.
MODUŁ II. Narzędzia „Employer Branding”
Social media i EB – jak budować markę na LinkedIn, Instagramie i inne.
Kampanie EB – przykłady i inspiracje.
Wykorzystanie wideo w EB.
Tworzenie mini kampanii Employer Branding dla swojej firmy.
MODUŁ III. Employer Branding wewnętrzny – Retencja i kultura organizacyjna
Jak EB pomaga zatrzymać najlepszych pracowników?
Programy well-being i rozwój pracowników.
Feedback i badanie satysfakcji.
MODUŁ IV. Trendy w „Employer Branding”
Najnowsze trendy w EB na rynku pracy.
Analiza case studies.
Opracowanie planu działań EB dla własnej organizacji.
Trener zastrzega sobie możliwość zmiany kolejności, w jakiej realizowane są elementy programu.
Czas trwania
- 10:00 Rozpoczęcie szkolenia.
- 16:00 Zakończenie szkolenia.
- W trakcie przerwy kawowa oraz obiadowa.
Prelegenci
Doświadczony trener, coach, psycholog, HR-owiec z ponad 25 letnim doświadczeniem w międzynarodowych firmach. Posiada szerokie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń, coachingów na wszystkich poziomach organizacji. Prowadziła szkolenia i warsztaty związane w rozwojem w Polsce oraz krajach Europy Zachodniej i Środkowo-Wschodniej m.in. Finlandia, Bułgaria, Rumunia, Ukraina, Białoruś, Rosja, Kazachstan, Gruzja. Współpracowała z krajami Niemcy, Francja, Austria, Hiszpania, Chorwacja, Węgry, Czechy, Słowacja, Słowenia, Dania, Norwegia, USA, Chiny.
Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Szkoły Uniwersytetu SWPS w Warszawie, Laboratorium Psychoedukacji oraz Szkoły Treningu Warsztatu Psychologicznego INTRA.
Od 2014 roku prowadzi zajęcia ze studentami na Uniwersytecie SWPS w Warszawie. Współpracowała z uczelnią Łazarski. Przez kilka lat współpracowała z Ośrodkiem Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA w Warszawie.
Akredytowany Konsultant Insights Discovery™, Extended DISC, PRISM. Konsultant i wieloletni praktyk w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, rekrutacji i selekcji, szkoleń, administracji personalnej.
„Na sali szkoleniowej spędziłam ponad 12 000 godzin z ludźmi w różnych krajach, kulturach i językach. Dzięki swojej otwartości, dynamice działania, zaangażowaniu prowadzę zajęcia, które uczą, rozwijają, pokazują nowe możliwości. I najważniejsze, są ciekawym i zapamiętanym doświadczeniem życiowym.”
KWALIFIKACJE:
Uniwersytet Wrocławski – Wydział Zarządzania, doktorat (w trakcie).
Laboratorium Psychoedukacji & SWPS –Studium Coachingu.
INTRA Szkoła Treningu i Warsztatu Psychologicznego, trener.
Uniwersytet SWPS, mgr psycholog.
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Wydział Zarządzania, mgr.
WSHiP Łazarskiego, Wydział Menadżerski, licencjat.
INSIGHTS Discovery – akredytowany konsultant.
Extended DiSC – akredytowany.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-026 Warszawa
ul. Widok 18/2
woj. mazowieckie
00-026 Warszawa
ul. Widok 18/2
woj. mazowieckie
00-026 Warszawa
ul. Widok 18/2
woj. mazowieckie
00-026 Warszawa
ul. Widok 18/2
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 695 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udział w szkoleniu jest przysłanie zgłoszenia minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem wydarzenia. Oczywiście przyjmiemy Twoje zgłoszenie również na dzień przed realizacją.
- Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne. Przygotuj serię pytań - co jest dla Ciebie ważne.
- Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia. W przypadku braku takiej możliwości, dostosowujemy wspólnie rozwiązanie. Jest możliwość płatności przelewem oraz gotówką lub kartą płatniczą.
- Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest najpóźniej na 7 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia. Jest możliwość zmiany uczestnika lub przepisanie się na inny termin w miarę możliwości.
- UWAGA: Rozliczenie za usługę szkoleniową następuje przez podmiot realizujący szkolenie, firmę Human Skills.
- Nazwa firmy: Human Skills
- Ulica i nr: Widok 18/2
- Kod pocztowy: 00-023
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 6721761910
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
